印度又坑中國(guó)企業(yè)，連貨款都不給，外資墳場(chǎng)不是浪得虛名的

日前中國(guó)臺(tái)灣的PC企業(yè)華碩舉行法說(shuō)會(huì)，指出印度一家企業(yè)嚴(yán)重延遲支付貨款，可能導(dǎo)致這筆貨款無(wú)法收回，而將這筆收入列為呆賬，這是又一家中國(guó)企業(yè)被印度坑，此前中國(guó)手機(jī)企業(yè)在印度已深受其苦。

華碩這筆貨款高達(dá)11.8億元人民幣，采購(gòu)了這批服務(wù)器的印度企業(yè)是Yotta集團(tuán)，隨著這幾年AI的興起，這家企業(yè)也大舉進(jìn)入AI市場(chǎng)，提供云端服務(wù)，因此大手筆從華碩采購(gòu)服務(wù)器。

值得注意的是華碩分出去的和碩也在印度被坑，和碩是一家代工企業(yè)，大約在2020年赴印設(shè)廠，但是去年和碩被迫將和碩印度工廠的控股權(quán)交給印度財(cái)團(tuán)塔塔，此前塔塔已強(qiáng)行收購(gòu)了另一家代工廠緯創(chuàng)，讓這些代工企業(yè)在印度深受打擊。

此外中國(guó)手機(jī)這幾年在印度也遭受了不小的打擊，中國(guó)一家手機(jī)企業(yè)在印度與富士康合作生產(chǎn)手機(jī)，目前這家代工廠的大約七成訂單被迫交給印度本土代工廠，導(dǎo)致富士康在印度的這家工廠大舉裁員；后來(lái)又傳出要沒(méi)收這家手機(jī)企業(yè)的數(shù)十億存款。

另一家中國(guó)手機(jī)企業(yè)則被迫低價(jià)出售印度分公司的股權(quán)，這一切都與印度財(cái)團(tuán)在當(dāng)?shù)氐膹?qiáng)勢(shì)有關(guān)，印度財(cái)團(tuán)試圖通過(guò)這些方式強(qiáng)勢(shì)介入手機(jī)行業(yè)，從中分羹，而外資企業(yè)面對(duì)印度財(cái)團(tuán)的強(qiáng)勢(shì)無(wú)法反抗，導(dǎo)致大批外資企業(yè)紛紛撤離印度市場(chǎng)，一度導(dǎo)致印度注冊(cè)的外資企業(yè)注銷(xiāo)了1700多家，占印度外資企業(yè)大約三分之一的比例。

印度屢屢坑外資企業(yè)，因此印度有外資墳場(chǎng)的“美譽(yù)”，最著名的當(dāng)屬十多年前沃達(dá)豐收購(gòu)李嘉誠(chéng)在印度的電信公司，印度對(duì)沃達(dá)豐開(kāi)出數(shù)十億罰款，后來(lái)印度甚至緊急修改法律追溯一大批外資企業(yè)開(kāi)出130多億美元的罰款，在國(guó)際上沸沸揚(yáng)揚(yáng)，最終在西方的壓力下不了了之。

美國(guó)企業(yè)也屢屢在印度吃癟，其中福特公司在印度設(shè)立的企業(yè)運(yùn)營(yíng)近十年時(shí)間，虧損數(shù)十億美元，最終福特不得不將印度工廠以9000多萬(wàn)美元賣(mài)給印度財(cái)團(tuán)，隨后福特還賠償了一大筆給離職的員工才能離開(kāi)印度市場(chǎng)。

印度的強(qiáng)勢(shì)，讓許多外資企業(yè)對(duì)投資印度聞之色變，但是由于印度近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，它又是全球最大的人口大國(guó)，許多外資企業(yè)仍然看好它巨大的市場(chǎng)，因此即使懼怕印度“外資墳場(chǎng)”的名號(hào)，但是后繼者仍然不斷。

這次華碩在印度收不到貨款其實(shí)已不是第一家企業(yè)有如此遭遇了，此前有不少中國(guó)企業(yè)就有類(lèi)似的遭遇，一些中國(guó)企業(yè)在收到印度10%的訂金后發(fā)貨，后續(xù)貨款難以收到，由此導(dǎo)致不少中國(guó)企業(yè)在獲得印度的訂單后往往要求全數(shù)支付貨款后才發(fā)貨，引發(fā)印度商務(wù)部長(zhǎng)指責(zé)中國(guó)企業(yè)損壞印度商譽(yù)，但是印度企業(yè)以往的惡劣行徑，已讓中國(guó)企業(yè)深受其害，因此中國(guó)企業(yè)仍然堅(jiān)持付全款才發(fā)貨。

這次華碩的遭遇無(wú)疑進(jìn)一步凸顯出印度企業(yè)確實(shí)沒(méi)有太強(qiáng)的商譽(yù)可言，對(duì)于印度的訂單要求付全款才發(fā)貨才是最合適的舉措，否則華碩這種雞飛蛋打的結(jié)果將一再上演，尤其是那些強(qiáng)勢(shì)的印度財(cái)團(tuán)，對(duì)印度具有強(qiáng)大的影響力，在印度很難通過(guò)法律訴訟贏得貨款。

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