騰訊，后來(lái)居上

騰訊旗下AI助手「騰訊元寶」在中國(guó)區(qū)蘋(píng)果應(yīng)用商店免費(fèi)APP下載排行榜上排名超越DeepSeek，升至第一。

這一則消息，見(jiàn)諸報(bào)端。

不得不說(shuō)，騰訊元寶用如此短暫的時(shí)間內(nèi)便超越DeepSeek，的確是一件值得大書(shū)特書(shū)的事情。

它，不僅代表著騰訊元寶在一眾互聯(lián)網(wǎng)玩家們當(dāng)中的領(lǐng)先地位，同樣讓我們看到了騰訊作為一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭所表現(xiàn)出來(lái)在AI賽道上的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。

無(wú)論是第一時(shí)間全面接入DeepSeek，還是將騰訊元寶與DeepSeek深度融合，我們都可以看出，騰訊在AI上的勃勃雄心。

事實(shí)證明，借助DeepSeek，騰訊打了一個(gè)翻身仗，徹底確立了自己在一眾互聯(lián)網(wǎng)玩家當(dāng)中的領(lǐng)先地位。

對(duì)于騰訊來(lái)講，持續(xù)地建立與DeepSeek的良性互動(dòng)，或許將會(huì)直接關(guān)系到下一步它在AI賽道上的地位。

對(duì)于騰訊元寶借助DeepSeek超越DeepSeek的事例，我們完全可以用「抄了后路」來(lái)形容。

從某種意義上來(lái)講，騰訊元寶不僅是抄了DeepSeek的后路，同樣還抄了其他的布局AI賽道的玩家們的后路。

可以說(shuō)，騰訊正在用以往自己熟識(shí)的方式，在AI的新時(shí)代里，書(shū)寫(xiě)著全新的故事。

一

對(duì)于AI，騰訊一直都保持著相當(dāng)?shù)目酥?，正如蘋(píng)果的每一個(gè)創(chuàng)新都保持著相當(dāng)?shù)目酥埔粯印?/p>

從某種層面上來(lái)講，騰訊的這樣一種克制，并不僅僅只是裹足不前，而是在于它如何通過(guò)最低成本的創(chuàng)新來(lái)達(dá)成最大的效果。

這一點(diǎn)，我們可以從騰訊在布局AI的問(wèn)題上，獲得一個(gè)相對(duì)較為滿意的答案。

我們都知道，當(dāng)AI的浪潮開(kāi)始在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)上演，幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)玩家都在將布局AI，看成是一個(gè)必然需要去做的事。

無(wú)論是做大模型的底層基座，還是做大模型的表層落地和應(yīng)用，幾乎都是每一個(gè)玩家們必然去思考的課題。

相對(duì)于其他玩家們對(duì)于AI的全面擁抱，騰訊在看待AI的問(wèn)題上，更多地是保持了相當(dāng)克制，它更多地思考的是，借助AI實(shí)現(xiàn)騰訊原有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的「煥新」。

無(wú)論是騰訊將AI應(yīng)用到廣告業(yè)務(wù)里，還是騰訊將AI應(yīng)用到TO B業(yè)務(wù)里，無(wú)一不是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。

事實(shí)證明，騰訊的選擇，是正確的。

通過(guò)這樣一種方式，騰訊實(shí)現(xiàn)了自身的老樹(shù)發(fā)新芽，并且讓游戲、廣告、金融科技、教育等相關(guān)的業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了由內(nèi)而外的改變。

此次騰訊元寶通過(guò)全面接入DeepSeek，并且實(shí)現(xiàn)了超越DeepSeek的目標(biāo)，更是為我們較為生動(dòng)地展示了這一點(diǎn)。

如果對(duì)于這一現(xiàn)象進(jìn)行總結(jié)和定義的話，騰訊其實(shí)在用DeepSeek實(shí)現(xiàn)騰訊元寶的煥新，并且真正讓騰訊元寶確立了它在一種大模型當(dāng)中的優(yōu)勢(shì)地位。

因此，對(duì)于AI，騰訊更多地思考的是如何用AI更多地為自身的業(yè)務(wù)和應(yīng)用賦能，而非僅僅只是將AI看成是一個(gè)全新的領(lǐng)域，甚至將其與自身原有的業(yè)務(wù)和應(yīng)用場(chǎng)景割裂開(kāi)來(lái)。

這或許正是騰訊真正區(qū)別于其他的互聯(lián)網(wǎng)玩家們的地方，這或許是騰訊之所以能夠在一次又一次的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中可以持續(xù)不斷地保持領(lǐng)先的關(guān)鍵。

二

不得不說(shuō)，騰訊的這樣一種「小步快跑」的操作的確是正確的。

原因在于，雖然以往AI的確定性變得越來(lái)越明確，但是，對(duì)于AI究竟要如何打造完整的商業(yè)閉環(huán)，特別是如何實(shí)現(xiàn)一場(chǎng)全新的商業(yè)底層范式的變革，依然是一個(gè)未知數(shù)。

縱然是以O(shè)penAI、谷歌、百度為代表的AI先發(fā)者們依然沒(méi)有找到一個(gè)相對(duì)較為合適的商業(yè)范例來(lái)延續(xù)AI的發(fā)展，以致于以付費(fèi)為主導(dǎo)的模式依然是以往的主流。

當(dāng)DeepSeek開(kāi)始出現(xiàn)，特別是它以開(kāi)源的模式徹底將原有的商業(yè)模式打破，越來(lái)越多的證據(jù)開(kāi)始表明，AI的商業(yè)閉環(huán)，并不在于AI本身，而是在于將AI應(yīng)用到具體的場(chǎng)景和行業(yè)當(dāng)中，以此來(lái)形成商業(yè)上的閉環(huán)。

這才是當(dāng)DeepSeek開(kāi)始出現(xiàn)之后，以O(shè)penAI、百度為代表的AI先行者開(kāi)始宣布開(kāi)源，并且開(kāi)始宣布全面免費(fèi)的一個(gè)最為重要的原因。

對(duì)于騰訊來(lái)講，其實(shí)正是看到了AI的商業(yè)模式并未成熟的現(xiàn)實(shí)，正是看到了AI的商業(yè)范式尚未完備的趨勢(shì)。

因此，它才會(huì)一直都保持著足夠多的克制。當(dāng)越來(lái)越多的玩家們開(kāi)始全面擁抱AI的時(shí)候，當(dāng)越來(lái)越多的玩家們宣稱開(kāi)始找到了AI的商業(yè)模式的時(shí)候，騰訊依然在靜靜地等待著至暗時(shí)刻的黎明曙光。

當(dāng)DeepSeek開(kāi)始出現(xiàn)，特別是當(dāng)越來(lái)越多的應(yīng)用和場(chǎng)景接入到DeepSeek的時(shí)候，騰訊似乎已經(jīng)更加篤定了自身對(duì)于AI的判斷。

即，所謂的AI ，并不能夠僅僅只是借助大模型本身來(lái)應(yīng)用，并不能夠僅僅只是憑借大模型本身來(lái)盈利，而是需要將AI大模型應(yīng)用到足夠多，足夠豐富的場(chǎng)景之中，以此來(lái)打開(kāi)AI的新想象，以此來(lái)找到AI的新商業(yè)閉環(huán)。

我們可以說(shuō)，騰訊不是第一個(gè)將AI看成是確定性的方向來(lái)布局的玩家，但是，騰訊絕對(duì)是第一個(gè)看到了完整的AI商業(yè)化模式的玩家。

正是因?yàn)槿绱?，它才?huì)能夠在DeepSeek出現(xiàn)之后的如此短暫的時(shí)間內(nèi)，徹底確立自身在AI新方向下的領(lǐng)先地位。

如果對(duì)于騰訊的這樣一種操作進(jìn)行總結(jié)和定義的話，騰訊在AI的方向上，實(shí)現(xiàn)了徹底意義上的彎道超車，或許是再合適不過(guò)的了。

當(dāng)騰訊意識(shí)到了這樣一種方向，并且開(kāi)始將自身生態(tài)下的豐富且完整的業(yè)務(wù)場(chǎng)景接入到DeepSeek之中，它勢(shì)必會(huì)建立起來(lái)與DeepSeek之間的良性互動(dòng)。

這個(gè)時(shí)候，我們看到的，或許并不僅僅只是騰訊元寶這樣的APP的崛起，而是看到更多的業(yè)務(wù)和應(yīng)用因DeepSeek而有了徹底而全面的改觀。

或許，這才是正確看待騰訊元寶的下載量超越DeepSeek的正確方式和方法。

三

我們都知道，當(dāng)DeepSeek開(kāi)始出現(xiàn)，基于AI的以往的思考范式正是被打破。

無(wú)論是以往的以算力為主導(dǎo)的思考模式，還是以往的以C端為主導(dǎo)的商業(yè)模式，幾乎都在面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)。

越來(lái)越多的證據(jù)開(kāi)始表明，所謂的AI，并不是依靠收割C端流量來(lái)獲得發(fā)展的，而是依靠賦能B端，助力B端的變革，以此來(lái)達(dá)成對(duì)于C端的收割的。

如果我們將騰訊元寶看成是一個(gè)孿生于騰訊生態(tài)之下的B端的話，那么，通過(guò)接入DeepSeek，它實(shí)現(xiàn)了自身的改造和升級(jí)，最終實(shí)現(xiàn)了對(duì)于C端流量的獲取。

透過(guò)騰訊元寶的下載量在如此短暫的時(shí)間內(nèi)，或許如此大的增長(zhǎng)，我們就完全可以看到這一點(diǎn)。

從這樣一個(gè)角度來(lái)看，騰訊元寶可以說(shuō)是通過(guò)做那些以往的AI玩家們并不愿意去做的事，從而找到了一個(gè)真正適合AI的商業(yè)閉環(huán)。

從這樣一個(gè)角度來(lái)看，騰訊元寶，同樣是抄了其他大模型玩家們的后路。

如果我們將DeepSeek看成是分水嶺的話，分水嶺的一邊是玩家們以C端為最終追求的發(fā)展模式，分水嶺的另一邊則是以B端為最終追求的發(fā)展模式。

同以C端為代表的商業(yè)模式的缺少想象，難以推進(jìn)不同，以B端為終極追求的發(fā)展模式，更加富有想象力，更加易于推進(jìn)。這一點(diǎn)，我們可以從騰訊元寶在如此短的時(shí)間內(nèi)，便獲得如此巨大快速的增長(zhǎng)，看出一絲端倪。

從這樣一個(gè)視角來(lái)看，騰訊元寶之所以會(huì)抄了后路，其中一個(gè)很重要的原因在于，它找到了與時(shí)下AI發(fā)展相互匹配的商業(yè)模式，并且依靠著沉淀已久的能量實(shí)現(xiàn)了一次大的爆發(fā)。

當(dāng)騰訊實(shí)現(xiàn)了這樣一種爆發(fā)，它在AI布局上落后的空白開(kāi)始被填補(bǔ)，并且真正借助DeepSeek實(shí)現(xiàn)了一次絕地反擊，真正站到了AI賽道的頭部位置。

深入分析其中的原因，不難看出，騰訊看到了DeepSeek的分水嶺的意義，并且用自身對(duì)于AI的理解將自身的業(yè)務(wù)場(chǎng)景「喂料」給DeepSeek，以達(dá)成促進(jìn)自身生態(tài)和業(yè)務(wù)的再度繁榮，或許才是它可以實(shí)現(xiàn)反超的關(guān)鍵因素。

結(jié)語(yǔ)

當(dāng)騰訊元寶的下載量超越DeepSeek，其實(shí)，這一事件的意義，并不在于超越DeepSeek本身，而是在于騰訊元寶以此確立了自身在一眾AI玩家們當(dāng)中的地位。

從某種意義上來(lái)講，騰訊元寶，后來(lái)居上。

對(duì)于騰訊元寶來(lái)講，它的出現(xiàn)，并不是最早的。然而，它在借助DeepSeek的問(wèn)題上，打一個(gè)翻身仗的表現(xiàn)上，卻是最成功的。

這是騰訊在AI上保持克制的回報(bào)。

作為一款以C端流量為主導(dǎo)的應(yīng)用，作為一款「喂料」給DeepSeek的應(yīng)用，騰訊元寶在量級(jí)上的領(lǐng)先，有著相當(dāng)重要的標(biāo)志性意義。

它，昭示著騰訊元寶與DeepSeek同頻共振的漸入佳境，同樣代表著騰訊AI的布局正在進(jìn)入到一個(gè)全新的周期。

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