文/ VRAR星球 Vivi
AR行業(yè)正在變天。
10 月 28 日晚,雷鳥 Air 3 以破局者的姿態(tài),在升級產(chǎn)品性能的同時(shí),首次將 AR 眼鏡行業(yè)的價(jià)格門檻拉至更低,售價(jià)1699元 。
“我們希望 Air 3 能肩負(fù)起開創(chuàng)全民 AR 時(shí)代的使命,讓 Air 3 能成為大家 AR 眼鏡的啟蒙老師。同時(shí),這個(gè)定價(jià)也代表著雷鳥繼續(xù)為整個(gè) AR 行業(yè)探索的決心。”在新品發(fā)布會(huì)上,雷鳥創(chuàng)新創(chuàng)始人兼 CEO 李宏偉坦誠地分享了自己的愿景。
在當(dāng)前的消費(fèi)市場中,消費(fèi)者愈發(fā)注重產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性,但對于產(chǎn)品的品質(zhì)和體驗(yàn)卻未有過絲毫妥協(xié)。他們熱切期盼在有限的預(yù)算內(nèi),能夠享受到既經(jīng)濟(jì)實(shí)惠又高品質(zhì)的服務(wù)??蛇@無疑給廠商們帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn):如何在保持價(jià)格優(yōu)勢的同時(shí),依然能夠全方位滿足消費(fèi)者對產(chǎn)品品質(zhì)和體驗(yàn)的期待。
雷鳥 Air 3 的發(fā)布,似乎是雷鳥創(chuàng)新對 AR 行業(yè)的一次大膽的宣言:我們不僅要讓 AR 眼鏡走進(jìn)千家萬戶,更要讓每個(gè)人都能享受到高科技的樂趣。
火力全開之下的雷鳥創(chuàng)新,能夠得償所愿嗎?
雷鳥 Air 3
AR行業(yè)的“迷失之辯”
2024 年,全球的 AR 廠商仿佛都按下了加速鍵,新品發(fā)布會(huì)接踵而至,研發(fā)計(jì)劃頻頻公布,新玩家的不斷涌入,正是AR行業(yè)快速迭代、多元分化的生動(dòng)寫照。
在國內(nèi)市場,雷鳥創(chuàng)新和 XREAL 在 5 月發(fā)布了雷鳥 Air 2s 和 Xreal Air 2 Ultra 國行版。在國際舞臺(tái)上,Snap 也不甘落后,9 月發(fā)布其第五代 Spectacles AR 眼鏡。與此同時(shí),微軟、蘋果、谷歌、三星等科技巨頭,更是摩拳擦掌,新的 AR 設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目正如火如荼地進(jìn)行中。
9 月 25 日,Meta Connect 2024大會(huì)更是將這場AR盛宴推向了高潮。扎克伯格親自上陣,展示了一款名為Meta Orion 的新型 AR 眼鏡,并自豪地稱其為“世界上最先進(jìn)的眼鏡”。Meta Orion 幾乎囊括了 AR 行業(yè)的所有尖端技術(shù):MicroLED顯示屏、基于碳化硅材質(zhì)的創(chuàng)新光波導(dǎo)方案、AI功能的端側(cè)整合,以及與手機(jī)的共生或取代關(guān)系的探討。不過,扎克伯格也坦言,Orion只是未來AR技術(shù)的一次預(yù)覽,尚未確定具體發(fā)布日期。
MetaConnect 2024大會(huì)上,扎克伯格展示Meta Orion
在這場AR技術(shù)的盛宴中,各大廠商紛紛推出各種新功能,試圖將分體式AR眼鏡打造為下一個(gè)計(jì)算平臺(tái)。從3D應(yīng)用到多任務(wù)辦公,再到空間拍照,AR眼鏡的功能越來越豐富,應(yīng)用場景也越來越廣泛。然而,當(dāng)性能多元化成為AR領(lǐng)域的一大亮點(diǎn)時(shí),我們不禁要問:企業(yè)是否過于追求性能的多元化,而忽略了用戶最本質(zhì)的需求?
一份用戶調(diào)查數(shù)據(jù)揭示了真相:盡管AR眼鏡的功能繁多,91%的分體式AR眼鏡用戶最終只會(huì)拿眼鏡做兩件事:觀影和游戲。
企業(yè)想象中的場景 VS 用戶真實(shí)使用場景
這一數(shù)據(jù)不禁讓人反思:高昂的價(jià)格和復(fù)雜的性能,是否真的符合用戶的期望?用戶是否真的需要那么多花哨的功能,還是更希望有一款實(shí)用、易用、價(jià)格合理的AR眼鏡?
事實(shí)上,對于大多數(shù)消費(fèi)者而言,AR眼鏡仍然是一個(gè)相對陌生的產(chǎn)品。他們更關(guān)心的是產(chǎn)品的實(shí)用性、易用性和價(jià)格。如果一款A(yù)R眼鏡能夠滿足他們的觀影和游戲需求,同時(shí)價(jià)格合理,那么他們就很可能愿意嘗試并接受這款產(chǎn)品。因此,AR領(lǐng)域需要回歸用戶本質(zhì),重新審視用戶的核心需求。只有這樣,才能真正贏得用戶的青睞,推動(dòng)AR領(lǐng)域的健康發(fā)展。
在這場性能多元化與用戶核心需求的錯(cuò)位之爭中,雷鳥創(chuàng)新無疑是一個(gè)值得借鑒的典范。他們一直在努力探索那些對用戶真正有價(jià)值的應(yīng)用場景,試圖在技術(shù)與用戶需求之間找到完美的平衡點(diǎn)。
在經(jīng)過多個(gè)產(chǎn)品迭代和大量用戶調(diào)研后,雷鳥創(chuàng)新在打造全新的第三代產(chǎn)品Air 3時(shí),毅然決然地拋棄了一切偽需求場景,專心做好用戶的觀影和游戲需求。同時(shí),他們還將這部分用戶用不到的溢價(jià)成本返還給用戶,選擇了遠(yuǎn)低于當(dāng)前市場價(jià)格的價(jià)格策略,讓更多的用戶能夠用上AR眼鏡。
如今,隨著雷鳥Air 3的發(fā)布,證明雷鳥創(chuàng)新不僅做到了,還做得很漂亮。
降價(jià)不降質(zhì),憑什么讓人眼前一亮?
與 Meta Orion 的奢華定位相比,定價(jià) 1699 元的雷鳥 Air 3 從產(chǎn)品定義,到產(chǎn)品定價(jià),都表現(xiàn)出了極致的“務(wù)實(shí)”——比起各種酷炫的新型技術(shù),Air 3的目的是讓更多的普通用戶都能夠用上 AR 眼鏡,價(jià)格親民、操作簡單、而且體驗(yàn)感高。
首先,雷鳥Air 3沿用此前 Air 系列的分體式設(shè)計(jì),整機(jī)重量只有76克,盡管在顯示性能和光學(xué)結(jié)構(gòu)上進(jìn)行了升級,但重量卻與上一代產(chǎn)品相當(dāng),和一顆雞蛋差不多。
從首個(gè)量產(chǎn)的雙目全彩MicoLED光波導(dǎo)產(chǎn)品雷鳥X2,到現(xiàn)在的全新孔雀光學(xué)引擎,雷鳥創(chuàng)新一直在不斷突破。這次,雷鳥創(chuàng)新與TCL耗時(shí)一年,聯(lián)手打造的孔雀光學(xué)引擎,又為消費(fèi)者帶來了多項(xiàng)光學(xué)畫質(zhì)上的新突破。在光路系統(tǒng)上率先實(shí)現(xiàn)了多層高精度AR鍍膜,有效減少了多余雜光的干擾,讓我們能夠享受到更加純凈的畫面。
雷鳥創(chuàng)新與TCL打造孔雀光學(xué)引擎
在顯示技術(shù)上,雷鳥Air 3也毫不遜色。雷鳥創(chuàng)新與視涯科技共同首發(fā)了第五代Micro-OLED顯示屏,相比第四代,在功耗更低的同時(shí),顯示效果全面提升,實(shí)現(xiàn)了硬件級的抗疲勞設(shè)計(jì),既保護(hù)了眼睛,又大幅提升了畫面的沉浸感。專業(yè)護(hù)眼認(rèn)證更是確保了長時(shí)間觀看的舒適度。此外,雷鳥Air 3還實(shí)現(xiàn)了3840Hz高頻PWM調(diào)光,有效減少了屏幕閃爍,真正做到了硬件級護(hù)眼。
雷鳥創(chuàng)新與視涯科技共同首發(fā)第五代Micro-OLED顯示屏
當(dāng)然,一個(gè)成熟的生態(tài)也是消費(fèi)者選擇產(chǎn)品時(shí)的重要考量因素。
作為AR行業(yè)的頭部廠商,雷鳥 Air 3 的生態(tài)布局也是相當(dāng)全面。iOS版APP支持iPhone 15 Pro系列用戶無需購買Vision Pro即可直連眼鏡觀看手機(jī)拍攝的空間視頻;2D轉(zhuǎn)3D功能更是將2D內(nèi)容一鍵轉(zhuǎn)換為3D并通過AR眼鏡觀看(目前僅支持iOS版APP)。此外,它還全面兼容10000+臺(tái)設(shè)備,無論是手機(jī)、筆記本還是Switch都能輕松連接,雷鳥魔盒的加入更是進(jìn)一步豐富了其XR內(nèi)容生態(tài)。
總的來說,雷鳥Air 3不僅是一款新品,它是一次技術(shù)的飛躍,一次對用戶需求的深刻理解。它用實(shí)力證明,平價(jià)也能帶來奢華般的升級體驗(yàn)。
能否成為AR領(lǐng)域的“特斯拉Model3”?
在AR行業(yè)的舞臺(tái)上,雷鳥創(chuàng)新不僅是一位領(lǐng)航者,更是一位永不止步的探索者。他們不僅專注于將產(chǎn)品打磨的更完美,更致力于推動(dòng)整個(gè)行業(yè)邁向新的高度。
Air 3,這款雷鳥創(chuàng)新的得意之作,承載著他們開啟全民 AR 時(shí)代的夢想:他們期望 Air 3 能像特斯拉Model3在電動(dòng)汽車領(lǐng)域的革命性突破一樣,成為AR領(lǐng)域的里程碑,引領(lǐng)全民進(jìn)入AR的新紀(jì)元。
特斯拉自2012年-2023年的銷量變化
在發(fā)布會(huì)上,李宏偉還揭曉了 2024 至 2025 年的產(chǎn)品藍(lán)圖:雷鳥創(chuàng)新的首款AI拍照眼鏡,將在冬季亮相。而接下來的路,他們也規(guī)劃得清清楚楚:既有立足當(dāng)下的技術(shù)和產(chǎn)品線,也有面向未來的前瞻布局。
作為業(yè)內(nèi)唯一既能自研核心光學(xué)方案又具備量產(chǎn)能力的AR高手,雷鳥創(chuàng)新通過深耕MicroLED+光波導(dǎo)、MicroOLED+BirdBath、AI等前沿技術(shù),穩(wěn)穩(wěn)抓住了資源與核心競爭力。
今年9月,雷鳥創(chuàng)新完成B+和B++輪融資,至此,在近半年總?cè)谫Y額已超過5億元。而為了迎接千億級市場的到來,他們更是傾注了大量心血:自建產(chǎn)品生產(chǎn)線,從光學(xué)到整機(jī),全都搞定。其中,XR整機(jī)研發(fā)制造總部,預(yù)計(jì)2025年上半年實(shí)現(xiàn)一期完工投產(chǎn),預(yù)估實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)能約在 35 萬臺(tái)。此外,光學(xué)與整機(jī)研發(fā)制造總部也承擔(dān)了大規(guī)模量產(chǎn)的重任,要通過大規(guī)模生產(chǎn)效益,讓消費(fèi)級 AR 眼鏡真正走進(jìn)千家萬戶。
今年9月,雷鳥創(chuàng)新完成B+和B++輪融資
除了自建產(chǎn)品生產(chǎn)線,雷鳥創(chuàng)新還積極與行業(yè)內(nèi)頂尖企業(yè)建立深度合作關(guān)系,共同推動(dòng)消費(fèi)級AR眼鏡技術(shù)的革新與普及。
此次,雷鳥創(chuàng)新的屏幕技術(shù)無疑是一大亮點(diǎn),該創(chuàng)新成果得益于與視涯科技的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。視涯科技作為屏幕技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)航者,其專業(yè)的研發(fā)能力和深厚的技術(shù)底蘊(yùn)為雷鳥創(chuàng)新的AR眼鏡提供了卓越的顯示效果和用戶體驗(yàn)。這一合作不僅大幅提升了雷鳥創(chuàng)新產(chǎn)品的技術(shù)含量,更為其市場競爭力增添了強(qiáng)勁砝碼。
在此之前,雷鳥創(chuàng)新更是與JBD、高通、應(yīng)用材料等頭部公司建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系。這些合作涵蓋了從微顯示技術(shù)、芯片解決方案到半導(dǎo)體等關(guān)鍵領(lǐng)域,為雷鳥創(chuàng)新的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)提供了全方位的支持。與這些行業(yè)巨頭的合作,不僅幫助雷鳥創(chuàng)新在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了突破,更在生產(chǎn)成本控制方面發(fā)揮了重要的作用。通過戰(zhàn)略合作,雷鳥創(chuàng)新能夠更高效地獲取高質(zhì)量的原材料和組件,同時(shí)降低采購成本。
此外,雷鳥創(chuàng)新將生產(chǎn)總部落戶于長三角地區(qū),也是基于該地區(qū)完善的產(chǎn)業(yè)鏈和豐富的供應(yīng)鏈資源。長三角地區(qū)作為全球精密制造的領(lǐng)軍之地,匯聚了眾多行業(yè)巨頭、專業(yè)院校和研發(fā)機(jī)構(gòu),為雷鳥創(chuàng)新提供了豐富的技術(shù)支持和人才儲(chǔ)備。雷鳥創(chuàng)新將產(chǎn)研基地落戶于此,無疑將獲得更堅(jiān)實(shí)的“硬實(shí)力”和“軟實(shí)力”支撐。
如果說特斯拉Model3見證了其在電動(dòng)汽車領(lǐng)域的崛起與輝煌,而雷鳥創(chuàng)新正以Air 3為起點(diǎn),書寫著AR領(lǐng)域的傳奇篇章。
小結(jié)
AR 行業(yè),猶如一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,殘酷且充滿挑戰(zhàn)。在這片戰(zhàn)場上,無數(shù)人倒在了黎明前的黑暗里,但正如那句老話所說,“萬物方生方死”,老一輩的AR廠商雖然倒下,但總有新的血液在不斷地涌現(xiàn),準(zhǔn)備接過前輩的旗幟,繼續(xù)前行。
雷鳥創(chuàng)新,這支AR領(lǐng)域的后起之秀,他的態(tài)度鮮明而堅(jiān)定:要么不做,要做就做到極致。這不僅是他們一貫的行事風(fēng)格,更是他們內(nèi)心深處的信念——全力以赴,勇往直前,用實(shí)力證明一切。
在這個(gè)平價(jià)時(shí)代,AR行業(yè)也好,其他行業(yè)也罷,最終還是要回歸到消費(fèi)的本質(zhì)。廠商們在打磨產(chǎn)品的同時(shí),也需時(shí)刻關(guān)注用戶的需求,才能在時(shí)代的浪潮中成功轉(zhuǎn)向,乘風(fēng)破浪。
而這,也是一場所有AR公司參與的命題考試。
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