創(chuàng)品類，新想象｜LKK洛可可2024想象力大會圓滿舉辦

2024年11月20日，以“創(chuàng)品類·新想象”為主題，LKK洛可可創(chuàng)新設(shè)計集團(tuán)2024想象力大會于北京如期舉辦。來自洛可可的各領(lǐng)域前瞻者和全國數(shù)百位專家、企業(yè)家、媒體共聚一堂，從多維度解讀創(chuàng)新的新風(fēng)向、新方略、新工具以及創(chuàng)新心聲，探索立足用戶的品類、產(chǎn)品、品牌三者之間的深度鏈接，一同注入關(guān)于企業(yè)品類創(chuàng)新、持續(xù)增長的信心。

本場大會由LKK洛可可創(chuàng)新設(shè)計集團(tuán)合伙人、副總裁蔚江擔(dān)任主持，洛可可創(chuàng)新設(shè)計集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長、藝術(shù)家賈偉，以及多位集團(tuán)合伙人：LKK洛可可創(chuàng)新設(shè)計集團(tuán)總裁李毅超，洛可可咨詢設(shè)計CEO李凡聰，LKK洛可可創(chuàng)新設(shè)計集團(tuán)副總裁徐微，水母智能創(chuàng)始人、CEO苗奘均帶來精彩分享。

LKK洛可可創(chuàng)新設(shè)計集團(tuán)合伙人、副總裁蔚江

想象力的長期價值

每一段偉大的旅程，都始于一個勇敢的開始。用一個500元的辦公位開啟創(chuàng)業(yè)之路，LKK洛可可創(chuàng)新設(shè)計集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長、藝術(shù)家賈偉，分享了他創(chuàng)業(yè)路上那些難忘的從0到1的過程，關(guān)于洛可可的發(fā)展道路也徐徐展開。

LKK洛可可創(chuàng)新設(shè)計集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長、藝術(shù)家 賈偉

賈偉認(rèn)為，品類創(chuàng)新不僅是企業(yè)增長的關(guān)鍵，更是推動社會進(jìn)步的重要標(biāo)志。他指出“每一個品類創(chuàng)新都讓人類文明向前邁進(jìn)了一步”，并強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新不僅是為了商業(yè)利益，更是一種對社會的責(zé)任。

在經(jīng)歷天災(zāi)人禍的低谷之后，賈偉從藝術(shù)創(chuàng)作中得到啟發(fā)，將其幻化為對未來的新期許，打造出全新的IP——如花在野，共同構(gòu)成洛可可更豐富的內(nèi)涵。

“我們希望用想象力構(gòu)建未來，用品類創(chuàng)造今天的價值，因為品類創(chuàng)新是一種價值增長，品類創(chuàng)新是我們給這個時代留下的禮物，也是可以跨越時代的?！?/p>

20！&嶄新的20年

世界局勢風(fēng)云變幻，全球的政治、軍事、經(jīng)濟(jì)、科技，那些新聞里的畫外音，越來越真切地影響著每一個人，每一位創(chuàng)業(yè)者。在“不確定”的時代，如何讓自己成為那個“確定性”？正是在這樣的追問與實踐中，洛可可伴隨無數(shù)的客戶一起走過。

LKK洛可可創(chuàng)新設(shè)計集團(tuán)合伙人、集團(tuán)總裁李毅超，剖析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)的種種困境，在款式創(chuàng)新已失效、模式創(chuàng)新已失靈、管理創(chuàng)新已到極限之時，品類創(chuàng)新才是穿越周期的解碼器。

LKK洛可可創(chuàng)新設(shè)計集團(tuán)合伙人、集團(tuán)總裁 李毅超

2014年，在洛可可10周年之際，推出了全新品類55度降溫杯引爆市場。此后的十年，洛可可通過數(shù)以千計的項目實踐持續(xù)探索品類創(chuàng)新，歷練并打磨出面對新商業(yè)的創(chuàng)新方法論——三品合一品類創(chuàng)新方法論模型，將創(chuàng)新的偶然性變?yōu)榇_定性。

“我們總是太多地關(guān)注當(dāng)下，但是我們今天如果要做品類創(chuàng)新，真的要看到更遠(yuǎn)的未來，更遠(yuǎn)的人的發(fā)展，更遠(yuǎn)的社會的可能性。遠(yuǎn)見是我們未來全新的必修課。”

創(chuàng)品類，做爆品，贏冠軍

每個品類都有機(jī)會再做一遍，還有太多的領(lǐng)域尚未形成用戶心智。過去20年，洛可可與客戶一起創(chuàng)造了大批行業(yè)的新品類，在未來，如何進(jìn)一步撬動細(xì)分市場，助力客戶成為各自賽道的品類冠軍？

LKK洛可可創(chuàng)新設(shè)計集團(tuán)合伙人 洛可可咨詢設(shè)計CEO 李凡聰

LKK洛可可創(chuàng)新設(shè)計集團(tuán)合伙人、洛可可咨詢設(shè)計CEO李凡聰，通過一路斬獲各項全球知名獎項黑瑪瑙小間距l(xiāng)ed拼接屏、僅用四年成為高端鮮奶第一品牌的悅鮮活等案例，對三品合一品類創(chuàng)新方法論模型進(jìn)行了進(jìn)一步解讀，展示品類創(chuàng)新如何改變消費者認(rèn)知，推動品牌成長。

“先有品類，后有爆品，才有品牌。品類創(chuàng)新是什么，就是滿足用戶的新需求，重塑心智新分類。只要挖到了痛點，我們品類創(chuàng)新就成功了一半，我們希望每個企業(yè)要把品類創(chuàng)新變成企業(yè)增長的第一戰(zhàn)略。”

創(chuàng)品類：大消費的新增長范式

品類創(chuàng)新是方法，更是戰(zhàn)略，其所蘊(yùn)含的能量，能滿足隱藏的巨大需求，開創(chuàng)巨大的市場，是造福萬千上下游的大變革。消費領(lǐng)域作為變化最快的行業(yè)，也蘊(yùn)藏著無數(shù)品類創(chuàng)新的機(jī)會。如何有效抓住這些機(jī)遇，實現(xiàn)逆勢增長？

LKK洛可可創(chuàng)新設(shè)計集團(tuán)合伙人、副總裁 徐微

LKK洛可可創(chuàng)新設(shè)計集團(tuán)合伙人、副總裁徐微，以消費領(lǐng)域為切入點，探討了品類創(chuàng)新在大消費市場中的重要價值。面對消費品行業(yè)競爭內(nèi)卷加劇、渠道分散、流量紅利時代結(jié)束、用戶越來越難懂等諸多痛點，企業(yè)只有緊密圍繞消費者需求的變化，定義新的品類，才能抓住增長機(jī)遇。

“在寒冬期，一直不甘心躺平的消費行業(yè)是永遠(yuǎn)的創(chuàng)業(yè)者、永遠(yuǎn)的創(chuàng)新者。洛可可愿和各位伙伴一起構(gòu)建用戶能力，一起定義品類戰(zhàn)略，做品類戰(zhàn)略的共創(chuàng)，也一起做品類戰(zhàn)略的陪跑?！?/p>

AI想象力 新質(zhì)競爭力

洛可可自身的發(fā)展同樣也是不斷迭代、破局突圍、打造新質(zhì)生產(chǎn)力的過程。早在2019年的想象力大會上，洛可可就正式宣布啟動智能設(shè)計業(yè)務(wù)，2020年水母智能應(yīng)運(yùn)而生。從智能設(shè)計到動漫生成，再到AIGC領(lǐng)域的持續(xù)突破，洛可可始終在技術(shù)革新的道路上探尋未來。

LKK洛可可創(chuàng)新設(shè)計集團(tuán)合伙人 水母智能創(chuàng)始人、CEO 苗奘

苗奘作為LKK洛可可創(chuàng)新設(shè)計集團(tuán)合伙人、水母智能創(chuàng)始人、CEO ，她分享了人工智能如何為設(shè)計賦能、推動品類創(chuàng)新。她指出，AI不僅提升了設(shè)計效率，更是讓品類創(chuàng)新的過程更精準(zhǔn)、可預(yù)測。苗奘強(qiáng)調(diào)，AI不是替代設(shè)計師，而是賦能設(shè)計師，AI驅(qū)動的品類創(chuàng)新，將是未來企業(yè)增長的核心引擎。

“如果說洛可可當(dāng)初是通過專業(yè)+管理取勝的，洛客是通過專業(yè)+數(shù)字化取勝的，那么水母智能則是通過數(shù)字化+AI+設(shè)計取勝的。這就是洛可可的20年、洛客的8年以及水母智能的5年。”

從賦能產(chǎn)業(yè)，到賦能院校，水母智能深知，授人以魚不如授人以漁，而院校正是創(chuàng)新的源頭?；顒蝇F(xiàn)場在參會嘉賓的見證下，江西財經(jīng)大學(xué)設(shè)計與藝術(shù)學(xué)院副院長況宇翔、北京電子科技職業(yè)學(xué)院藝術(shù)設(shè)計學(xué)院副院長林倩，與LKK洛可可創(chuàng)新設(shè)計集團(tuán)合伙人、水母智能創(chuàng)始人、CEO苗奘正式簽約，一同為AI人才培養(yǎng)注入更多可能性。

《產(chǎn)品五品》新書發(fā)布

繼《產(chǎn)品三觀》、《世界是設(shè)計出來的》、《元宇宙力》之后，LKK洛可可創(chuàng)新設(shè)計集團(tuán)創(chuàng)始人賈偉再度重磅發(fā)布新作——《產(chǎn)品五品》，作為洛可可20周年的特別獻(xiàn)禮。這本書以作品、制品、商品、用品、廢品五個維度為切入點，為每一位產(chǎn)品人提供了全新的視角，重新審視產(chǎn)品的全生命周期。它不僅是方法論的總結(jié)，更是一份對未來產(chǎn)品創(chuàng)新的探索邀約，期待與所有創(chuàng)造者共同定義好產(chǎn)品的無限可能。

風(fēng)起于青萍之末，浪成于微瀾之間。洛可可堅信，探索的腳步永不停歇，創(chuàng)新的力量無可限量。2024年，想象力依然是洛可可前行的燈塔，希望本次想象力大會能夠為各行業(yè)的創(chuàng)新者注入新的靈感和驅(qū)動力，在時代變革的浪潮中行穩(wěn)致遠(yuǎn)，進(jìn)而有為，在下一個浪潮到來之時，繼續(xù)乘風(fēng)破浪。

生成海報

免責(zé)聲明：此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評論性文章，所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有，且僅代表作者個人觀點，與極客網(wǎng)無關(guān)。文章僅供讀者參考，并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱：editor@fromgeek.com。

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。