京東、騰訊「重啟」金融科技

曾幾何時(shí)，金融科技，被冠以了互聯(lián)網(wǎng)的集大成者的角色。

或許正是因?yàn)槿绱?，幾乎所有的互?lián)網(wǎng)玩家們都將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在了它的身上，儼然，金融科技成為了互聯(lián)網(wǎng)的終局。

阿里如此，騰訊如此，百度同樣如此。

然而，僅僅只是將金融科技的集大成者，而沒有將金融科技進(jìn)一步地發(fā)展和進(jìn)化，那么，它的發(fā)展，依然會(huì)陷入到互聯(lián)網(wǎng)式的怪圈之中。

以螞蟻金服的上市被叫停為肇始點(diǎn)，金融科技開始跌落神壇，徹底淪為了互聯(lián)網(wǎng)的外衣。

同以往的呼風(fēng)喚雨、光芒萬丈相比，金融科技的發(fā)展開始變得一蹶不振，黯淡無光。

螞蟻金服式樣的金融科技模式，開始遭遇到了越來越多的困境和挑戰(zhàn)。

金融科技，開始進(jìn)入到了一場(chǎng)深度洗牌期。

如果對(duì)這樣一個(gè)階段的金融科技的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)和定義的話，洗牌和調(diào)整，無疑是主題詞。

經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的摸索和實(shí)踐之后，金融科技開始告別以往的沉淪，找到了一條全新的發(fā)展道路。

以京東數(shù)科、騰訊金融為代表的玩家們開始以一種全新的視角來看待金融科技的發(fā)展，并且開始將金融科技的發(fā)展帶入到了重啟的全新階段。

復(fù)盤京東數(shù)科、騰訊金融的探索和實(shí)踐，我們或許可以總結(jié)出金融科技實(shí)現(xiàn)重啟的內(nèi)在邏輯。

貫穿產(chǎn)業(yè)，金融科技有了新內(nèi)涵

以往，提及金融科技，人們首先想到的是，站在產(chǎn)業(yè)末端，僅僅只是做最后的收割。

以阿里為代表的互聯(lián)網(wǎng)玩家們，之所以會(huì)投身其中，更多地是基于這樣一種邏輯來看待的。

雖然這樣一種做法，可以讓金融科技獲得短暫的紅利，然而，等到紅利被收割殆盡，金融科技，依然會(huì)陷入到類似互聯(lián)網(wǎng)的困境之中。

螞蟻金服的上市之所以被叫停，其中一個(gè)很重要的原因，就在于此。

顯而易見的是，僅僅只是將金融科技，看成是一個(gè)收割者的角色，僅僅只是將金融科技，看成是一個(gè)末端性的存在，必然是無法為金融科技的發(fā)展帶來持久的驅(qū)動(dòng)力的。

欲要讓金融科技實(shí)現(xiàn)重啟，必然需要讓金融科技改變僅僅只是高高在上的姿態(tài)，必然需要讓金融科技貫穿于產(chǎn)業(yè)之中。

只有這樣，金融科技的發(fā)展才，能進(jìn)入到一個(gè)全新的階段。

這一點(diǎn)，我們可以從京東數(shù)科、騰訊金融的探索和實(shí)踐上，看出一絲端倪。

同螞蟻金服不同的是，以京東數(shù)科、騰訊金融為代表的玩家，更多地把金融科技看成是一個(gè)將互聯(lián)網(wǎng)與金融的集大成者，它們更多地尋求的是，金融科技與產(chǎn)業(yè)全鏈路、多維度的深度融合。

通過這樣一種深度融合，京東數(shù)科、騰訊金融實(shí)現(xiàn)了對(duì)于產(chǎn)業(yè)的支撐，改變了以往僅僅只是游離于產(chǎn)業(yè)之外的弊端，從而打開了一個(gè)金融科技的全新發(fā)展路徑。

對(duì)于金融科技來講，京東、騰訊的嘗試，無疑是一個(gè)新的開始。

它告訴我們，所謂的金融科技，并不僅僅只是互聯(lián)網(wǎng)模式的集大成者，而是互聯(lián)網(wǎng)模式再度走向創(chuàng)新的起點(diǎn)。

有了這樣一個(gè)起點(diǎn)之后，金融科技的發(fā)展才能重啟，互聯(lián)網(wǎng)的新意義才能被賦予。

互聯(lián)網(wǎng)再進(jìn)化，金融科技有了新動(dòng)能

欲要讓金融科技的發(fā)展重啟，必然需要為它找到新的動(dòng)能。

以往，我們?cè)诳创鹑诳萍嫉膯栴}上，僅僅只是將它看成是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)式的存在，僅僅只是將互聯(lián)網(wǎng)看成是它的唯一動(dòng)能。

于是，我們看到了幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)玩家們都在做平臺(tái)，幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)玩家們都在收割流量。

很顯然，僅僅只是以互聯(lián)網(wǎng)作為金融科技的動(dòng)能，必然會(huì)將金融科技的發(fā)展帶入到死胡同里。

跳出互聯(lián)網(wǎng)的牽絆，真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)化，并且讓這樣一種新進(jìn)化為金融科技賦能，才能突破互聯(lián)網(wǎng)的牽絆，真正打開新的發(fā)展天窗。

當(dāng)金融科技開始重啟，我們看到的是，互聯(lián)網(wǎng)的再進(jìn)化開始上演，我們看到的是，互聯(lián)網(wǎng)的升級(jí)開始出現(xiàn)。

無論是從技術(shù)上來看，還是從技術(shù)上來看，互聯(lián)網(wǎng)的新進(jìn)化，都在給金融科技的發(fā)展帶來源源不斷的增長(zhǎng)動(dòng)能。

時(shí)至今日，金融科技，早已不再是一個(gè)停留在互聯(lián)網(wǎng)范疇之下的存在，而是被賦予了更多新的內(nèi)涵和意義。

從技術(shù)上來看，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開始孿生出以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、AI為代表的新技術(shù)，這些新技術(shù)開始以一種全新的方式與產(chǎn)業(yè)深度融合在一起，并給產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來一次由內(nèi)而外的深刻改變；

從模式上來看，互聯(lián)網(wǎng)式的平臺(tái)和中心化的模式，早已被去平臺(tái)、去中心化的模式所取代，互聯(lián)網(wǎng)早已不再是一個(gè)獨(dú)立于產(chǎn)業(yè)之外的存在，而是變成了一個(gè)與產(chǎn)業(yè)深度融合的存在。

正是在這樣一個(gè)大背景下，我們才看到了金融科技的發(fā)展開始重啟。

復(fù)盤這樣一種重啟背后的邏輯，互聯(lián)網(wǎng)的再進(jìn)化、再升級(jí)，無疑是最值得我們?nèi)リP(guān)注的那一個(gè)。

以京東數(shù)科、騰訊金融為代表的玩家們，之所以能夠把金融科技的發(fā)展引向一個(gè)全新的階段，其中一個(gè)很重要的原因在于，它們實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的再進(jìn)化，它們實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的再升級(jí)，從而讓金融科技的發(fā)展有了新的動(dòng)能。

鏈接虛實(shí)，金融科技有了新角色

正如上文所講的那樣，以往的金融科技，總是被冠以互聯(lián)網(wǎng)的集大成者的角色。

對(duì)于金融科技來講，它的存在的最大的功能和意義在于，它將互聯(lián)網(wǎng)模式發(fā)揮到極致。

然而，金融科技的這樣一種角色，僅僅只是把虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶入到一種彼此對(duì)立，相互割裂的發(fā)展?fàn)顟B(tài)里。

所謂的金融賦能實(shí)體，金融支撐實(shí)體，同樣變成了一句空話。

顯而易見的是，金融科技對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)模式的極致發(fā)揮，非但無法促進(jìn)它的發(fā)展，甚至還將會(huì)把它的發(fā)展帶入到死胡同里。

我們看到的那么多的金融科技玩家，之所以會(huì)出現(xiàn)問題，之所以會(huì)陷入的發(fā)展死胡同，其中一個(gè)很重要的原因就在于此。

從本質(zhì)上來看，重新定義和詮釋金融科技的新角色，重新找到金融科技的新功能和新作用，才能將它的發(fā)展，帶入到也給全新的階段。

透過京東數(shù)科、騰訊金融的實(shí)踐，我們看到，現(xiàn)在的金融科技，早已不再是割裂與對(duì)立虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的存在，而是變成了一個(gè)實(shí)現(xiàn)虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的橋梁和紐帶。

通過它，虛擬經(jīng)濟(jì)體不再是一個(gè)游離于實(shí)體經(jīng)濟(jì)之外的存在，不再是一個(gè)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的存在，而是變成了一個(gè)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)完美融合，并且可以產(chǎn)生新的物種、新的產(chǎn)品的存在。

當(dāng)金融科技有了這樣一種新的角色，它的想象空間開始被進(jìn)一步激活和擴(kuò)大。

如果我們將建立在傳統(tǒng)角色之下的金融科技看成是一個(gè)可以可得見天花板的存在的話，那么，當(dāng)金融科技開始承擔(dān)起鏈接虛實(shí)的新角色，它為我們打開了是一片新藍(lán)海，它讓我們看到的是一個(gè)新未來。

以京東數(shù)科、騰訊金融為代表的玩家們，之所以會(huì)開始呈現(xiàn)出如此多的發(fā)展后勁，其中一個(gè)很重要的原因就在于此。

可以預(yù)見的是，當(dāng)金融科技的這樣一種新角色開始變得成熟，它將會(huì)衍生出更多新的模式，它將會(huì)釋放出更多新的紅利。

從此刻開始，金融科技，才能真正擔(dān)綱起打開互聯(lián)網(wǎng)玩家們新發(fā)展的重任，而不再僅僅只是像以往那樣對(duì)互聯(lián)網(wǎng)模式，進(jìn)行毫無休止的透支。

由此，虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合將不再是一句空話，而是變成了一個(gè)可以落地的現(xiàn)實(shí)。

以京東、騰訊為代表的玩家們，同樣將會(huì)告別傳統(tǒng)意義上的虛擬互聯(lián)網(wǎng)，真正進(jìn)入到全真互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

結(jié)語

金融科技，正在開啟一場(chǎng)重啟。

它不再是互聯(lián)網(wǎng)模式的集大成者，而是成為了互聯(lián)網(wǎng)迭代和升級(jí)的樣板。

對(duì)于金融科技來講，它有了新的內(nèi)涵，有了新動(dòng)能，有了新的角色。

以此為開端，金融科技，將不再是互聯(lián)網(wǎng)式樣的存在，而是變成了一個(gè)有著獨(dú)特的技術(shù)、獨(dú)特的模式的全新的存在。

以此為開端，金融科技的發(fā)展，才能真正進(jìn)入到一個(gè)全新的周期，新的發(fā)展，同樣開始重啟。

如果復(fù)盤這樣一場(chǎng)重啟的話，以京東、騰訊為代表的玩家們的試水與探索，無疑是為我們打開了一扇重新審視金融科技的窗戶。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，行業(yè)研究專家，知名KOL，數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)者。

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