“ChatGPT好到嚇人,我們離強(qiáng)大到危險的AI不遠(yuǎn)了”。馬斯克在社交網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表了自己對ChatGPT的評價。
最近,由人工智能研究公司 OpenAI 發(fā)布的聊天機(jī)器人模型ChatGPT,開始在網(wǎng)上爆紅,僅用5天時間用戶數(shù)便突破100萬。某電商平臺平臺上,一個ChatGPT賬號的價格賣到了5——40元不等,其中,銷量最高的店鋪顯示月銷6000以上。
ChatGPT在國內(nèi)的爆紅,是因為它不僅能識別英文,它對漢語的理解程度也很高。有諸多網(wǎng)友都對ChatGPT進(jìn)行了相關(guān)測試,結(jié)果讓人驚訝,甚至比知乎、百度知道上的很多答案都要“靠譜”??紤]到它目前僅僅只是一款內(nèi)測期的產(chǎn)品,只要給予它足夠的時間去成長,ChatGPT未來會怎么樣?誰會最先受到ChatGPT的沖擊?
谷歌、百度、搜狗、360等搜索引擎很容易就淪為第一個被沖擊的對象。ChatGPT如果能夠為用戶提供足夠精準(zhǔn)的內(nèi)容,其他搜索引擎自然就會被用戶放棄。搜索引擎是典型的工具型產(chǎn)品,當(dāng)更好用的工具出現(xiàn)后,用戶自然而然就會換新。頭條搜索、微信搜索剛出來的時候,用戶也對它們產(chǎn)生過美好的期待。
用戶對ChatGPT的期待,實際上也有一層隱性含義在,即對現(xiàn)有谷歌、百度、搜狗、360搜索、神馬搜索等搜索引擎的表現(xiàn)不滿,ChatGPT越火,搜索引擎似乎愈發(fā)尷尬。使用的人多沒什么了不起,竟然會有那么多人不喜歡這些搜索引擎的用戶體驗。
對用戶體驗不滿
天下苦搜索引擎久矣。
國內(nèi)用戶對百度、搜狗、360搜索、神馬搜索等搜索引擎的表現(xiàn)普遍不滿。一方面,廣告越來越多,以往廣告只會出現(xiàn)在頭部和尾部,現(xiàn)在不僅增加了頭部和尾部的廣告數(shù)量,而且還在中間內(nèi)容頁出現(xiàn)廣告,搜索引擎首屏展示的搜索結(jié)果中,非廣告內(nèi)容沒幾條。
另一方面,搜索引擎向用戶推送的結(jié)果越來越不精確,要么搜不到,要么翻好幾頁才能找到想要的結(jié)果。
在搜索引擎尚是用戶獲取信息的主要渠道時,用戶不能拿搜索引擎如何,但短視頻和社交網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn),讓用戶不再受到搜索引擎的掣肘,再加上每一個App幾乎就是一座“孤島”,搜索引擎的地位日趨下降。
CNNIC發(fā)布的《第50次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示,截至2022年6月,我國搜索引擎用戶規(guī)模達(dá)8.21億,較2021年12月減少737萬,占網(wǎng)民整體的78.2%,2020年6月,我國搜索引擎用戶的使用率為81.5%。2年時間,搜索引擎網(wǎng)民使用率同比下降3.3%。
用戶逃離搜索引擎的做法,加劇了搜索引擎對廣告的壓榨。搜索引擎沒能力尋找新業(yè)務(wù)來擴(kuò)大營收,只能在現(xiàn)有的基本盤業(yè)務(wù)上想辦法,最易操作且容易實現(xiàn)的方法,就是加大廣告的容載量,于是,廣告滿天飛。
越是對廣告依賴的互聯(lián)網(wǎng)公司,越是在這方面沒有底線。某社交網(wǎng)絡(luò)平臺,已經(jīng)上線了所謂的“櫥窗廣告”,主素材和副素材的框已經(jīng)搭建好,廣告主可競價購買。沒想到搜索引擎搞出的競價排名廣告,竟然在社交廣告上復(fù)活了,再想想這家公司創(chuàng)始人提到的“克制”,是不是很諷刺?
實際上把廣告值拉滿,并不一定有用。
百度2022年Q3季度財報顯示,百度第三季度總營收為325億元,與上年同期相比增長2%。歸屬于百度的凈虧損為1.46億元。其中,網(wǎng)絡(luò)營銷營收為187億元,同比下滑4%。
搜狗母公司騰訊集團(tuán)2022年Q3季度財報顯示,網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)收入同比下滑5%至215億元;其中,社交及其他廣告收入下滑1%至189億元;媒體廣告收入下滑26%至26億元。
360公司2022年Q3季度財報顯示,360公司前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入69.35億元,同比下降18.79%。2022年前三季度互聯(lián)網(wǎng)廣告及服務(wù)收入同比下降11.21億,占營業(yè)收入降幅69.86%。
至于搜索引擎結(jié)果頁的準(zhǔn)確性,這一點搜索引擎也算是“受害者”。搜索引擎的作用是幫助用戶找到他想要去的地方,而最終的“結(jié)果”,歸內(nèi)容方所有。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展早期,網(wǎng)站是內(nèi)容產(chǎn)品的主要形態(tài)。到移動端,各個內(nèi)容提供方都是獨(dú)立的App,App Store排行榜前100名的內(nèi)容類App中,有多少App是能夠被百度、搜狗、360搜索、神馬搜索等搜索引擎搜到的呢?如果App的內(nèi)容都不能被搜索引擎搜到,用戶得到的結(jié)果就更少。
這些大型App為什么不愿意跟搜索引擎合作呢?郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈認(rèn)為:
1.想把主動權(quán)掌握在自己手里;
2.App的形態(tài)決定,內(nèi)容平臺把流量留在自己手里更重要;
3.搜索引擎能提供的價值有限。
過去是內(nèi)容方需要搜索引擎來幫忙展現(xiàn),從而獲取更多流量,現(xiàn)在則是搜索引擎需要App的內(nèi)容,來擴(kuò)充內(nèi)容庫。
為了彌補(bǔ)搜索引擎在內(nèi)容方的不足,百度、搜狗、360搜索、神馬搜索紛紛推出力推自己的內(nèi)容平臺,百度有百家號,360有快傳號,搜狗有搜狗號(與騰訊合并后,搜狗號已關(guān)停)。
搜索引擎擴(kuò)大了內(nèi)容庫,但也讓其他內(nèi)容方失去了從搜索引擎平臺獲取流量的機(jī)會,這就更加大了雙方的對立,越來越多的中小站長看到通過搜索引擎無法賺錢后不得不關(guān)閉站點。
據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈觀察,10年前甚至更久之前的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容在搜索引擎中越來越難看到了,這里面固然有搜索引擎的因素,關(guān)站也是一方面原因,新的內(nèi)容又去哪里了?它們都成了獨(dú)立的App“孤島”。所以,在用戶端呈現(xiàn)的就是搜索結(jié)果不精確,垃圾信息越來越多。
ChatGPT無法沖擊搜索引擎
不可否認(rèn)的是,從用戶測試的結(jié)果來看,ChatGPT展示的結(jié)果,比搜索引擎推薦的結(jié)果要好得多,與“傻乎乎”的搜索引擎相比,ChatGPT能根據(jù)既有的內(nèi)容進(jìn)行分析和學(xué)習(xí),從而給出答案,這比只知道展示內(nèi)容頁的搜索引擎,整整高了一個段位。但是,ChatGPT無法沖擊搜索引擎的地位。
就目前的案例來看,ChatGPT回答問題的質(zhì)量很高,但ChatGPT給出的就是標(biāo)準(zhǔn)答案嗎?另外,用戶通過搜索引擎獲取信息,其實是想要通過搜索引擎將信息相互聯(lián)系起來,用戶需要多次搜索,才能獲取“最終”或者說心里想要的答案,這種關(guān)聯(lián)性,并非簡單地對語義進(jìn)行分析就可以做到。
如果你是懷著對“ChatGPT能告訴你答案”這種想法,最終必然會對ChatGPT失望。AI不是裁判,只有用戶才能判定哪個是“標(biāo)準(zhǔn)答案”。想必不少人都或多或少用過百度、騰訊、阿里巴巴這些大公司的人工智能產(chǎn)品,在某種程度上,這些產(chǎn)品確實非常智能,但經(jīng)常會出現(xiàn)“人工智障”,這種情況下,你就會想念人工服務(wù)。
與ChatGPT相比,百度、搜狗、360搜索、神馬搜索等搜索引擎的優(yōu)勢在于:
第一,內(nèi)容庫存量。盡管百度、搜狗、360搜索、神馬搜索們擠壓了其他內(nèi)容平臺的空間,但是它自身的內(nèi)容此時就成為一種優(yōu)勢,比如百家號、百科、文庫、知道、貼吧等,如果這些內(nèi)容庫不對ChatGPT開放,ChatGPT的內(nèi)容庫就不夠,這樣答案就很難精準(zhǔn)。
第二,用戶習(xí)慣。好的產(chǎn)品一定能打敗差的產(chǎn)品嗎?在傳統(tǒng)生產(chǎn)力工具上,確實會這樣,但互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的產(chǎn)品并沒有一個衡量標(biāo)準(zhǔn),“好產(chǎn)品”本身是一個很虛的概念,就像聽歌App,確實有App在用戶體驗上做得夠好,但是它卻沒有某些歌曲的版權(quán),而用戶就是想聽某些歌曲,只要給用戶時間,它很快就會適應(yīng)“差”的用戶體驗,畢竟此時版權(quán)也成為衡量用戶體驗的標(biāo)準(zhǔn)之一,而版權(quán)只與錢相關(guān),與用戶體驗無關(guān)。
俞軍曾提到過一個等式,即用戶體驗=新體驗-舊替成本。在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,舊替成本需要花錢砸才有可能出成績,并非依靠產(chǎn)品的新體驗就能完成代替。就像某“App工廠”最近推出的一款內(nèi)容社區(qū)產(chǎn)品,其產(chǎn)品非常好用,也沒廣告,按道理這類產(chǎn)品會非常好做,但App想出成績,就要花錢推廣拉新,在沒有預(yù)算且自身沒有盈利能力的情況下,這款產(chǎn)品最終悄然關(guān)閉。
ChatGPT如果想跟搜索引擎搶生意,那同樣需要跟其他所有App一樣花錢拉新,對ChatGPT來說,就會花費(fèi)較高的成本。
實際上頭條搜索、微信搜索推出的時間也不短,但百度、搜狗、360搜索依然有許多人在用,僅靠用戶體驗或用戶習(xí)慣上的自然增長,很難代替舊產(chǎn)品。
第三,商業(yè)化難題。工具型產(chǎn)品的難點之一就是商業(yè)化變現(xiàn),2013年,某搜索引擎推出后,其創(chuàng)始人提到稱,堅決不接某類廣告,但幾年過去后,它們接的某類廣告一點不少,該賺的錢一分沒少賺。
ChatGPT同樣面臨商業(yè)化的問題,就現(xiàn)階段而言,提到商業(yè)化為時尚早,但商業(yè)化是工具型產(chǎn)品必然要經(jīng)歷的階段,如果它延續(xù)谷歌、百度、搜狗、360搜索的老路,那么,它現(xiàn)在的用戶體驗優(yōu)勢就會迅速下降,而新的盈利點并不容易找到,大量互聯(lián)網(wǎng)公司兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)之后,還是回到了電商、游戲、廣告這三大主要盈利模式上。
就ChatGPT目前的表現(xiàn)來看,它的優(yōu)勢是技術(shù)方向,但具體到搜索引擎、繪畫、寫作、營銷等領(lǐng)域,最終究竟能否可以成,要看這家公司的能力,OpenAI 的ChatGPT更像是為科技行業(yè)提供一種新的思路和方向,并不關(guān)乎商業(yè)問題。
對于谷歌、百度、搜狗、360搜索、神馬搜索等搜索引擎而言,或許他們并不在意尷不尷尬,他們只想“搞錢”。
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