文/孟永輝
如果我們把馬云領導下的阿里巴巴,看成是「老阿里」的話,那么,逍遙子張勇掌舵之下的阿里巴巴,則可以被看成是「新阿里」。
眾所周知,張勇執(zhí)掌阿里巴巴之后,曾經(jīng)對阿里巴巴進行過一系列的改造。無論是對組織架構(gòu)的調(diào)整,還是對于現(xiàn)有業(yè)務的梳理,幾乎都是張勇對阿里巴巴進行深度改造的直接體現(xiàn)。
可以說,現(xiàn)在的阿里巴巴,早已不再是以往的那個阿里巴巴。
縱觀張勇對阿里巴巴的改造,真正觸及阿里巴巴的內(nèi)在,真正能夠讓阿里巴巴的底層邏輯發(fā)生根本改變的,莫過于今年3月份這次對于阿里巴巴的改造。
外界將今年三月的那次改造,稱之為阿里巴巴有史以來最大的一次重組。
按照計劃,阿里巴巴將組建以阿里云、淘寶天貓商業(yè)、本地生活、菜鳥、國際數(shù)字商業(yè)、大文娛六大業(yè)務集團。這六大業(yè)務集團將擁有各自的首席執(zhí)行官和董事會獨立管理。值得注意的是,除了淘寶天貓商業(yè)集團之外,每個業(yè)務集團都將有獨立融資并尋求單獨上市的可能性。
顯而易見,張勇對于阿里巴巴的這次改造,徹底改變了以往阿里巴巴大集團化的模式,可以讓阿里巴巴的各項業(yè)務更加機動靈活、決策鏈路更短、對市場的感知度更加靈活。阿里巴巴在資本市場上的表現(xiàn)印證了這一點,就在消息發(fā)布的當天,阿里巴巴創(chuàng)下在美國上市以來的第四大升幅,成交額達113.84億美元。
故事并未就此結(jié)束。
就在人們認為張勇對于阿里巴巴的重組故事,開始畫下句點的時候。伴隨著阿里巴巴集團2023年和Q4財報的發(fā)布,張勇宣布了阿里云將從阿里巴巴集團完全分拆,并且獨立上市的消息。與此同時,菜鳥、盒馬同時啟動上市計劃,阿里國際數(shù)字商業(yè)集團啟動外部融資,六大業(yè)務集團正式成立董事會。
而主導這一切的,正是張勇。
直到此刻,人們才真正理解了張勇因何兼任阿里云首席執(zhí)行官。說白了,張勇就是要帶領阿里云蹚出一條路,讓其他的業(yè)務集團有跡可循,有作業(yè)可以抄。站在這樣一個角度,我們可以看出阿里云在阿里巴巴整個戰(zhàn)略體系里的重要位置,完全可以將阿里云上市,看成是「新阿里」的「試金石」。
阿里云,透視市場的一面鏡子
盡管在拆分之后,阿里巴巴的六大業(yè)務集團各有各的特色,但是,我們同樣要看到的是,阿里云之外的其他五大集團,都是建立在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的機制之下的衍生品。它們之所以會受到市場的關注,其中一個很重要的原因在于現(xiàn)有的業(yè)務和規(guī)模以及在互聯(lián)網(wǎng)時代的先發(fā)優(yōu)勢。
簡單來說,阿里云之外的其他五大業(yè)務集團,更多地是在講述阿里巴巴的「昨天」,而阿里云,則是在講述阿里巴巴的「明天」。
張勇之所以會兼任阿里云的首席執(zhí)行官,并且?guī)ьI阿里云率先沖擊資本市場,更多地是想要借助阿里云來檢視資本市場對于阿里巴巴未來的態(tài)度。從某種意義上來講,投資阿里云,等于在投資阿里巴巴的明天。如果資本市場對于阿里云的態(tài)度友善,那么,對于其他的業(yè)務集團來講,同樣是一個加分項。
原因在于,未來,阿里巴巴的其他業(yè)務集團都將在阿里云的數(shù)字基礎設施之下進行一次徹底的改頭換面。
除了為資本市場展示了一幅阿里巴巴的未來圖景之外,阿里云更多地是對阿里巴巴過往的一種集中呈現(xiàn)和精華濃縮。無論是阿里巴巴也好,還是騰訊也好,抑或是國外的亞馬遜也好,它們在互聯(lián)網(wǎng)時代所留下來的最彌足珍貴的遺產(chǎn),便是以「云」為代表的數(shù)字資產(chǎn)。時至今日,基于「云」的商業(yè)能力,業(yè)已成為科技玩家們的「硬實力」。因此,透過阿里云的上市,我們可以檢視市場對于阿里巴巴過往發(fā)展的一種態(tài)度。
如果阿里云上市能夠贏得資本市場的青睞,它不僅僅只是對于阿里巴巴未來的一種呈現(xiàn),而且還是對于阿里巴巴過往的一種肯定。對于其他業(yè)務集團來講,阿里云同樣起到了試驗,檢測的作用。正是因為如此,阿里云上市,才會如此快速,才會如此重要。
阿里云,重構(gòu)未來的一個基座
一場全新的數(shù)字革命,正在各行各業(yè)上演著。
無論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也好,傳統(tǒng)企業(yè)也罷,一場以數(shù)字化為肇始點的新變革,正在上演。如果對這樣一場全新的變革進行一次總結(jié)的話,用數(shù)字科技來重塑和再造傳統(tǒng)業(yè)務,不得不說是一個重要方面。
之于阿里巴巴來講,阿里云,正是承擔了這樣一種功能和作用。
如果阿里云上市能夠成功的話,它將具備用數(shù)字技術、AI技術對阿里巴巴的其他業(yè)務進行賦能和改造的「原始動能」。從這個角度來看,阿里云更像是一個重構(gòu)阿里巴巴新未來的基座。有了這樣一個基座之后,阿里巴巴才能借助阿里云的數(shù)字技術對傳統(tǒng)業(yè)務進行深度且全面的改造。
正是因為如此,阿里云的上市才會如此重要。
事實上,阿里云是具備這樣的能力的?,F(xiàn)在的阿里云,不僅僅只是在以芯片研發(fā)為代表的硬件上面有所突破,縱然是在云計算、AI等軟件方面,同樣有了不少的改變。值得注意的是,阿里云的這樣一種基座的構(gòu)筑,并不是建立在傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)技術之上的,而是建立在以數(shù)字科技為代表的新技術的基礎之上的。
如果資本市場對于阿里云認可,那么,它將讓阿里巴巴具備用新的技術來重構(gòu)自身以及重構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)的能力。有了阿里云的上市成功,阿里巴巴不僅可以用它的技術對自身的業(yè)務進行改造,而且還可以借助阿里云的基礎性讓阿里巴巴的其他業(yè)務集團串聯(lián)在一起,真正形成一個有機的整體,并且這樣一個有機的整體是建立在新的技術機制之下的。
站在這樣一個角度來看,阿里云的上市,同樣是檢驗「新阿里」,更為確切地說是檢驗資本市場對于未來阿里巴巴態(tài)度的「試金石」。
阿里云,顛覆傳統(tǒng)的一種模式
現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在發(fā)生一場深刻且全面的改變和升級,在這場新進化當中,除了新的技術不斷涌現(xiàn)之外,新的商業(yè)模式,同樣開始被催生和出現(xiàn)。特別是在云市場上,新的商業(yè)模式,更是開始不斷地涌現(xiàn)。對于阿里云來講,它所承擔的,同樣是一種顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式,重啟新想象的角色。
無論是本地生活也好,菜鳥網(wǎng)絡也好,還是大文娛也好,乃至海外數(shù)字商業(yè)也罷,其實,它們的商業(yè)模式都是建立了傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)式的以規(guī)模和效率為主導的商業(yè)模式之下的。需要明確的是,傳統(tǒng)的商業(yè)模式可以通過出海,可以通過市場的細分來繼續(xù)挖掘新紅利,以獲得發(fā)展,但是,建立在傳統(tǒng)模式之下的增長是緩慢的,是捉襟見肘的,是難以持續(xù)的。
這是一個不爭的事實,并且這個事實是在國內(nèi)市場上已經(jīng)被驗證過的。
在這樣一個時刻,我們需要跳出傳統(tǒng)的商業(yè)模式,找到新的商業(yè)模式,特別是那種告別了以規(guī)模和效率為主導的新商業(yè)模式。對于阿里云來講,它更多地扮演的正是這樣一種顛覆傳統(tǒng)模式,打造新的商業(yè)模式的功能和作用。同以往僅僅只是依靠規(guī)模和效率來實現(xiàn)發(fā)展的商業(yè)模式不同,阿里云試圖在找到一種全新的商業(yè)模式,這樣一種商業(yè)模式是建立在對于傳統(tǒng)業(yè)務,傳統(tǒng)行業(yè)的深度改造和徹底重塑的基礎之上的。
在這個過程當中,阿里云并不會像以往那樣僅僅只是做中心和平臺,并不僅僅只是做流量的獲取和收割,而是真正深入到產(chǎn)業(yè)的細枝末節(jié),而是深入到產(chǎn)業(yè)的方方面面。它的商業(yè)模式不是建立在橫向上的規(guī)模的擴張之上的,而是建立在縱向上的對于產(chǎn)業(yè)的深度介入的基礎之上的。
可見,阿里云的探索,并不僅僅只是在探索它本身,而是更多地在探索乃至顛覆以往的阿里巴巴的商業(yè)模式。如果阿里云可以找到一種顛覆傳統(tǒng)的商業(yè)模式,并且真正將阿里巴巴的其他業(yè)務集團的商業(yè)模式進行一次重塑和再造,那么,它不僅僅只是可以讓阿里云開啟新的想象,縱然是對于整個阿里巴巴集團來講,都具有相當重要的借鑒和啟示意義。
結(jié)語
如果我們把馬云領導下的阿里巴巴,看成是「老阿里」的話,那么,張勇掌舵之下的阿里巴巴,則可以被看成是「新阿里」。
如果我們將淘寶天貓看成是「老阿里」的「試金石」的話,那么,阿里云,則是「新阿里」的「試金石」。
正是因為如此,張勇才會兼任阿里云的首席執(zhí)行官,并且一手主導阿里云的上市。然而,我們并不能夠僅僅只是將目光聚焦在這一事件本身,而是需要看到這一事件背后投射出來的阿里云在張勇新戰(zhàn)略布局當中的關鍵角色和作用。認識到這一點,我們才能知道,阿里云,或許才是「新阿里」的「關鍵先生」。
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