互聯(lián)網(wǎng)巨頭隱沒(méi)的背后，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的鼓點(diǎn)

文/孟永輝

如果用一個(gè)詞來(lái)形容當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的新發(fā)展的話，「隱沒(méi)」，或許是在合適不過(guò)的了。所謂的「隱沒(méi)」，更多地指代的是，互聯(lián)網(wǎng)玩家們不再僅僅只是將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在自身的規(guī)模是不是夠大，自身的護(hù)城河是不是夠?qū)?，而是開始更多地將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在于與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合是不是夠深，夠全的方向上。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)玩家們開始將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦于此，以往那種以不斷地塑造自我，不斷地做大自我的發(fā)展模式開始走向了終結(jié)，取而代之的是，不斷地俯下身子，不斷地扎根實(shí)業(yè)，不斷地尋找自我的新角色和新定位。很多人將此看成是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的落幕，也有人將此看成是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的退場(chǎng)，事實(shí)上，僅僅只是以這樣一種片面的看法來(lái)定義當(dāng)下的發(fā)展趨勢(shì)，并不是特別全面。

筆者認(rèn)為，當(dāng)越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們開始將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在實(shí)業(yè)，開始將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在新技術(shù)身上的時(shí)候，并非僅僅只是代表互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的落幕，它更多地代表著的是一個(gè)新時(shí)代的來(lái)臨。因此，當(dāng)越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始隱沒(méi)，筆者更多地聽到的是，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的密集鼓點(diǎn)，而隨著鼓點(diǎn)的逐漸密集，一個(gè)全新的時(shí)代開始到來(lái)，而這樣一個(gè)全新的時(shí)代所帶來(lái)的發(fā)展?jié)撃埽h(yuǎn)比以往我們所經(jīng)歷的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要大得多。

去中心化，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)

一個(gè)又一個(gè)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭之所以會(huì)隱沒(méi)，一個(gè)又一個(gè)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭之所以會(huì)將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在原本它們并不想關(guān)注的領(lǐng)域，其中一個(gè)很重要的原因在于，以往的那樣一種打法已經(jīng)失效，欲要獲得新的發(fā)展，必然需要建構(gòu)一種全新的打法，更為確切地說(shuō)，是要建構(gòu)一種與以往的發(fā)展模式相反的發(fā)展路徑。只有這樣，我們才能在這樣一種「反向操作」之中，找到新的發(fā)展突破口。

回顧以往我們所經(jīng)歷的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如果用一個(gè)詞來(lái)定義它們的商業(yè)模式和底層邏輯的話，中心化，無(wú)疑是最恰當(dāng)不過(guò)的了。我們可以看到，但凡是那些可以在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的玩家，但凡是那些可以在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的玩家，必然是那些真正建構(gòu)了中心，必然是那些真正構(gòu)造了平臺(tái)的玩家。因此，如果對(duì)以往的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)行一個(gè)總結(jié)的話，它就是一個(gè)中心化的時(shí)代。

當(dāng)中心化的發(fā)展模式走到了盡頭，我們看到的是，再去用以往的模式和方法來(lái)建構(gòu)平臺(tái)和中心開始受到越來(lái)越多的障礙，再去用以往的打法和策略開始受到越來(lái)越多的制約。欲要破解這樣一種發(fā)展瓶頸，我們必然要做的就是要跳出以往的發(fā)展模式，通過(guò)「反向操作」來(lái)找到新的發(fā)展突破口。

因此，如果我們對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的底層邏輯和模式進(jìn)行一個(gè)總結(jié)的話，去中西化，無(wú)疑是最為貼切的?？梢钥隙ǖ氖?，那些真正能夠在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有所作為的玩家，必然是那些可以將去中心化的模式進(jìn)行到底的玩家，必然是那些可以以一種全新的方式來(lái)激活產(chǎn)業(yè)的玩家。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，我們才能真切地感受到互聯(lián)網(wǎng)玩家們隱沒(méi)背后的真相，我們才能真切地感知到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的密集鼓點(diǎn)。

去互聯(lián)網(wǎng)化，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的路徑

從字面意思來(lái)看，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)之間是有著密切地聯(lián)系的。這很容易給人一種誤導(dǎo)，即，人們會(huì)想當(dāng)然地認(rèn)為，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，必然是以互聯(lián)網(wǎng)之間有著密切的聯(lián)系的。于是，我們看到很多的玩家開始通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式來(lái)尋找產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展新路徑，來(lái)尋找實(shí)踐產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的正確的方式和方法。

事實(shí)上，如果我們要找到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的正確發(fā)展路徑，如果我們要打開產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的正確的發(fā)展模式和方法，首要要做的，就是要跳出互聯(lián)網(wǎng)的怪圈，掙脫互聯(lián)網(wǎng)的枷鎖，真正用去互聯(lián)網(wǎng)化的方式來(lái)實(shí)踐產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，來(lái)發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，來(lái)走出產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新路子。

這是我們看到當(dāng)下那么多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們之所以會(huì)將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在以大數(shù)據(jù)、AI、元宇宙為代表的新技術(shù)和新商業(yè)的方向上的關(guān)鍵原因。如果對(duì)于這些新模式和新方向進(jìn)行一次總結(jié)的話，去互聯(lián)網(wǎng)化，無(wú)疑是一個(gè)最主要的方面。

需要明確的是，這里所說(shuō)的「去互聯(lián)網(wǎng)化」，并非僅僅只是一味地脫離與互聯(lián)網(wǎng)之間的聯(lián)系，更不是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)避之不及，而是要找到以互聯(lián)網(wǎng)孵化新技術(shù)、新模式的正確的方式和方法。從這樣一個(gè)角度來(lái)看，所謂的「去互聯(lián)網(wǎng)化」，并非僅僅只是一味地割裂與互聯(lián)網(wǎng)之間的一切聯(lián)系，而是要用互聯(lián)網(wǎng)孵化出新的技術(shù)，新的模式，并以它們來(lái)落地和實(shí)踐產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

去二元化，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)在要求

以往，當(dāng)我們談及互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)的時(shí)候，通常會(huì)拿傳統(tǒng)線下門店，線下模式作為比較。盡管這樣一種做法的確可以讓人們較為真切地感受到互聯(lián)網(wǎng)模式的優(yōu)勢(shì)，但是，這在無(wú)形之中，同樣建構(gòu)了一種以虛擬經(jīng)濟(jì)為代表的線上玩家和以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為代表的線下玩家為代表的二元對(duì)立的發(fā)展模式。這樣一種二元模式所導(dǎo)致的一個(gè)最終的結(jié)果，便是以線上虛擬經(jīng)濟(jì)的繁榮和線下虛擬經(jīng)濟(jì)的凋敝為代表的你死我活的發(fā)展結(jié)果。

的確，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們看到的是，諸多的互聯(lián)網(wǎng)玩家們的出現(xiàn)，我們看到的是，諸多的互聯(lián)網(wǎng)模式的衍生，我們看到的是，人們的生活因互聯(lián)網(wǎng)而得到了改善。然而，我們同樣要看到的是，在互聯(lián)網(wǎng)玩家們發(fā)展壯大的背后，其實(shí)更多地是線下實(shí)體、制造等產(chǎn)業(yè)正在面臨的發(fā)展困境；我們同樣要看到的是，并不是所有的用戶痛點(diǎn)和難題都可以借助線上的產(chǎn)品和服務(wù)可以得到滿足與解決。

欲要改變這樣一種發(fā)展困境，我們需要做的是，改變互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這樣一種以二元結(jié)構(gòu)為主導(dǎo)的發(fā)展模式，變虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)涇渭分明，此消彼長(zhǎng)的發(fā)展模式，為虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，彼此協(xié)同的發(fā)展模式。而這，正是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)與原始奧義所在。

因此，如果我們對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)行一次總結(jié)的話，去二元化，實(shí)現(xiàn)虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合，無(wú)疑是它的內(nèi)在要求。

當(dāng)下，我們看到的那么多的互聯(lián)網(wǎng)玩家開始擁抱實(shí)體經(jīng)濟(jì)，我們看到的以阿里、騰訊、京東、拼多多為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們開始將關(guān)注的聚焦在基礎(chǔ)技術(shù)的研發(fā)，聚焦在農(nóng)業(yè)、制造業(yè)的升級(jí)與轉(zhuǎn)型，最為根本的原因就在于它們?cè)趯ふ胰ザ瑢?shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合的正確的方式和方法。從這樣一個(gè)角度來(lái)看，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛隱沒(méi)于產(chǎn)業(yè)的海洋，其實(shí)，我們更多地應(yīng)當(dāng)看到的是，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的鼓點(diǎn)的密集以及新產(chǎn)業(yè)的升騰而起。

結(jié)語(yǔ)

當(dāng)一個(gè)又一個(gè)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始投身到基礎(chǔ)技術(shù)和實(shí)體產(chǎn)業(yè)的洪流里，我們看到的是，一場(chǎng)以它們的隱沒(méi)為代表的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的漸行漸遠(yuǎn)。然而，這并非真正的真相。透過(guò)這樣一場(chǎng)隱沒(méi)，我們需要更多地聽到的是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的腳步聲愈來(lái)愈近，我們需要看到的是新產(chǎn)業(yè)的不斷升騰。從某種意義上來(lái)講，這才是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的真正方向，這才是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的真實(shí)樣子。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，行業(yè)研究專家，知名KOL。長(zhǎng)期專注行業(yè)研究，提供深度思考與行業(yè)觀察信息。支持保留作者來(lái)源的分享，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留作者版權(quán)信息，違者必究。

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