科技云報(bào)到原創(chuàng)。
一場(chǎng)圍繞AI與智能體的標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議及生態(tài)的暗戰(zhàn)已然蓄勢(shì)待發(fā)。
在美劇《權(quán)力的游戲》中,不到終局,主角歸屬始終成謎。如今的AI行業(yè),正上演著同樣扣人心弦的戲碼。?這并非是傳統(tǒng)意義上的軍事或政治博弈,而是一場(chǎng)圍繞AI與智能體的標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議及生態(tài)展開(kāi)的暗戰(zhàn),其激烈程度絲毫不亞于美劇《權(quán)力的游戲》中各方勢(shì)力對(duì)鐵王座的角逐。
在這場(chǎng)看不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中,科技巨頭們紛紛入局,每一個(gè)決策、每一次技術(shù)發(fā)布,都可能成為改寫(xiě)AI產(chǎn)業(yè)格局的關(guān)鍵因素,背后更是隱藏著對(duì)未來(lái)AI時(shí)代話語(yǔ)權(quán)和利益分配秩序的深度較量。
巨頭的逐鹿之戰(zhàn)?
當(dāng)大眾的目光大多聚焦在AI模型參數(shù)的比拼與性能的較量時(shí),一場(chǎng)更為深遠(yuǎn)且關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)早已在幕后悄然醞釀。
2024年11月,Anthropic公司率先出擊,推出智能體開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)——MCP(Model Context Protocol,模型上下文協(xié)議)。這一舉措猶如一顆投入平靜湖面的巨石,瞬間激起千層浪。MCP的目標(biāo)十分明確,即統(tǒng)一大型語(yǔ)言模型與外部數(shù)據(jù)源、工具之間的通信協(xié)議,試圖為紛繁復(fù)雜的AI交互世界建立一套通用的“語(yǔ)言體系”。?
Anthropic的這一動(dòng)作迅速引發(fā)了行業(yè)內(nèi)的連鎖反應(yīng)。OpenAI緊接著宣布其Agent SDK 支持MCP,這無(wú)疑是對(duì)MCP價(jià)值的一種認(rèn)可,也顯示出OpenAI在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不愿落后的決心。
而谷歌作為科技領(lǐng)域的巨頭,自然也不會(huì)缺席這場(chǎng)盛宴。谷歌DeepMind首席執(zhí)行官Demis Hassabis確認(rèn),谷歌Gemini模型及軟件開(kāi)發(fā)工具包將集成MCP,并盛贊MCP“正迅速成為AI代理時(shí)代的開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)”。這一系列來(lái)自行業(yè)巨頭的積極響應(yīng),讓 MCP 的影響力迅速擴(kuò)散,成為AI領(lǐng)域備受矚目的焦點(diǎn)。?
然而,競(jìng)爭(zhēng)并未就此停歇。在Google Cloud Next 2025大會(huì)上,谷歌再次發(fā)力,宣布開(kāi)源首個(gè)標(biāo)準(zhǔn)智能體交互協(xié)議——Agent2Agent Protocol(簡(jiǎn)稱(chēng) A2A)。A2A的誕生,打破了現(xiàn)有框架與供應(yīng)商之間的壁壘,使智能體在不同生態(tài)系統(tǒng)中的安全、高效協(xié)作。谷歌這一舉措,不僅展示了其在AI領(lǐng)域的技術(shù)實(shí)力和創(chuàng)新能力,更表明了其在AI生態(tài)建設(shè)上的野心。?
科技巨頭們的這一系列動(dòng)作,徹底揭開(kāi)了AI與智能體在連接標(biāo)準(zhǔn)、接口協(xié)議與生態(tài)系統(tǒng)等維度競(jìng)爭(zhēng)的神秘面紗。在全球AI競(jìng)爭(zhēng)格局尚未完全成型的關(guān)鍵時(shí)期,“協(xié)議即權(quán)力”這一法則愈發(fā)清晰地顯現(xiàn)出來(lái)。誰(shuí)能夠掌握AI時(shí)代基礎(chǔ)協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)的定義權(quán),誰(shuí)就有機(jī)會(huì)重新繪制全球AI產(chǎn)業(yè)鏈的權(quán)力圖譜,重新分配行業(yè)的價(jià)值蛋糕。
這已經(jīng)不再僅僅是技術(shù)層面的競(jìng)爭(zhēng),而是上升到了戰(zhàn)略層面的博弈,關(guān)乎未來(lái)的市場(chǎng)格局和企業(yè)發(fā)展。
AI應(yīng)用程序的“連接端口”
隨著AI技術(shù)的迅猛發(fā)展,大型語(yǔ)言模型如GPT、Claude等展現(xiàn)出了令人驚嘆的能力。它們能夠進(jìn)行自然語(yǔ)言處理、文本生成、問(wèn)題解答等一系列復(fù)雜任務(wù),仿佛擁有了人類(lèi)般的“智慧”。然而,這些模型的真正價(jià)值遠(yuǎn)不止于此,它們的潛力在于能夠與外部世界的數(shù)據(jù)和工具進(jìn)行交互,從而解決現(xiàn)實(shí)生活中的實(shí)際問(wèn)題。?
但長(zhǎng)期以來(lái),AI模型與外部世界的交互卻面臨著諸多困境。其中,碎片化和標(biāo)準(zhǔn)化缺失是最為突出的問(wèn)題。由于缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議,開(kāi)發(fā)者在將AI模型與不同的數(shù)據(jù)源、工具進(jìn)行集成時(shí),需要針對(duì)每個(gè)具體的AI模型和平臺(tái)編寫(xiě)特定的連接代碼。
為了攻克這些難題,MCP應(yīng)運(yùn)而生。Anthropic公司形象地將MCP比喻為AI應(yīng)用程序的“USB-C端口”。正如USB-C端口以其通用性和便捷性成為電子設(shè)備連接的標(biāo)準(zhǔn)接口一樣,MCP致力于創(chuàng)建一個(gè)通用的標(biāo)準(zhǔn),讓各種AI模型和外部系統(tǒng)在接入時(shí)都能使用同一套協(xié)議,從而使AI應(yīng)用程序的開(kāi)發(fā)和集成變得更加簡(jiǎn)單、統(tǒng)一和高效。?
以軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為例,在MCP出現(xiàn)之前,若要利用AI工具分析項(xiàng)目代碼倉(cāng)庫(kù),開(kāi)發(fā)者需要針對(duì)不同的代碼倉(cāng)庫(kù)和AI模型編寫(xiě)復(fù)雜的連接代碼,不僅耗時(shí)耗力,而且效果往往不盡如人意。
而基于MCP的AI工具,則可以直接深入項(xiàng)目代碼倉(cāng)庫(kù),自動(dòng)分析代碼結(jié)構(gòu),理解歷史提交記錄,并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際需求,為開(kāi)發(fā)者提供精準(zhǔn)的代碼建議。這不僅大大提升了開(kāi)發(fā)效率,還顯著提高了代碼質(zhì)量,讓軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程變得更加順暢和高效。?
MCP由MCP服務(wù)器和MCP客戶端兩個(gè)核心部分組成。MCP服務(wù)器就像是數(shù)據(jù)的“守門(mén)人”,開(kāi)發(fā)人員可以通過(guò)它將自己的數(shù)據(jù)公開(kāi),這些數(shù)據(jù)來(lái)源廣泛,可以是本地的文件系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù),也可以是遠(yuǎn)程服務(wù)的API。
而MCP客戶端則扮演著“探索者”的角色,負(fù)責(zé)構(gòu)建連接到這些服務(wù)器的AI應(yīng)用程序,實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的訪問(wèn)和利用。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),MCP服務(wù)器負(fù)責(zé)將數(shù)據(jù)暴露出來(lái),MCP客戶端則負(fù)責(zé)獲取和處理這些數(shù)據(jù),二者相互協(xié)作,共同構(gòu)建起 AI 與外部世界連接的橋梁。?
在AI模型訪問(wèn)外部數(shù)據(jù)和工具的過(guò)程中,安全性是一個(gè)至關(guān)重要的考量因素。MCP通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)訪問(wèn)接口,極大地減少了直接接觸敏感數(shù)據(jù)的環(huán)節(jié),有效降低了數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險(xiǎn)。其內(nèi)置的安全機(jī)制,為數(shù)據(jù)安全提供了全方位的保障。數(shù)據(jù)源可以在安全框架的嚴(yán)格控制下,有選擇性地向AI共享數(shù)據(jù);AI在處理完數(shù)據(jù)后,也能將結(jié)果安全地反饋給數(shù)據(jù)源。
例如,在實(shí)際應(yīng)用中,MCP服務(wù)器可以自主控制資源,無(wú)需將API密鑰等敏感信息提供給大模型技術(shù)商。這樣一來(lái),即便大模型遭受攻擊,攻擊者也無(wú)法獲取到這些關(guān)鍵的敏感信息,從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效隔離,確保了數(shù)據(jù)的安全性和完整性。?
從實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景來(lái)看,MCP的優(yōu)勢(shì)不僅體現(xiàn)在技術(shù)層面,更在不同領(lǐng)域展現(xiàn)出了巨大的價(jià)值。
在醫(yī)療領(lǐng)域,智能體通過(guò)MCP連接患者電子病歷、醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)庫(kù)等豐富的數(shù)據(jù)源,并結(jié)合醫(yī)生的專(zhuān)業(yè)判斷,能夠快速給出初步診斷建議,為患者的治療爭(zhēng)取寶貴的時(shí)間。
在金融行業(yè),智能體之間可以通過(guò)MCP協(xié)作,實(shí)時(shí)分析財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)、跟蹤市場(chǎng)變化,甚至自動(dòng)進(jìn)行股票交易,實(shí)現(xiàn)投資決策的智能化和高效化。這種智能體之間的分工合作,充分發(fā)揮了各自的特長(zhǎng),使得數(shù)據(jù)處理更加高效,決策更加精準(zhǔn),為行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇和變革。?
在中國(guó),騰訊、阿里巴巴等科技企業(yè)也迅速跟進(jìn),積極布局MCP相關(guān)業(yè)務(wù)。阿里云百煉平臺(tái)推出全生命周期MCP服務(wù),大幅簡(jiǎn)化了智能體開(kāi)發(fā)流程,將開(kāi)發(fā)周期壓縮至分鐘級(jí);騰訊云發(fā)布“AI開(kāi)發(fā)套件”,支持MCP插件托管服務(wù),助力開(kāi)發(fā)者快速搭建業(yè)務(wù)型智能體。這些舉措充分顯示了MCP在AI生態(tài)中的重要地位和巨大影響力。
智能體協(xié)作的“自由貿(mào)易協(xié)定”
隨著MCP協(xié)議的不斷發(fā)展和應(yīng)用,智能體逐漸從單純的聊天工具轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蚪鉀Q實(shí)際問(wèn)題的行動(dòng)助手。在這片充滿機(jī)遇的新戰(zhàn)場(chǎng)上,科技巨頭們開(kāi)始積極布局,試圖修筑起屬于自己的標(biāo)準(zhǔn)與生態(tài)“花園圍墻”。與MCP專(zhuān)注于連接AI模型與外部工具和數(shù)據(jù)不同,A2A協(xié)議則將目光投向了更高層次的目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)智能體之間的高效協(xié)作。?
A2A協(xié)議的設(shè)計(jì)初衷簡(jiǎn)潔而明確,即讓不同來(lái)源、不同廠商的智能體能夠相互理解、協(xié)同工作,為多智能體協(xié)作賦予更高的自主性和靈活性。這一理念可以類(lèi)比為世界貿(mào)易組織(WTO)旨在消減各國(guó)間關(guān)稅壁壘的目標(biāo)。
在智能體的世界里,不同供應(yīng)商和框架的智能體就像一個(gè)個(gè)獨(dú)立的“國(guó)家”,而A2A協(xié)議就如同“自由貿(mào)易協(xié)定”,一旦采用,這些智能體就能加入“自由貿(mào)易區(qū)”,使用共同的“語(yǔ)言”進(jìn)行交流,實(shí)現(xiàn)無(wú)縫協(xié)作,攜手完成單個(gè)智能體難以獨(dú)立承擔(dān)的復(fù)雜工作流程。?
任務(wù)管理是A2A協(xié)議中的核心環(huán)節(jié)之一??蛻舳撕瓦h(yuǎn)程智能體之間的通信始終圍繞任務(wù)的完成展開(kāi)。協(xié)議定義了一個(gè)“任務(wù)”對(duì)象,對(duì)于一些簡(jiǎn)單的任務(wù),智能體可以迅速完成;而對(duì)于復(fù)雜、長(zhǎng)期的任務(wù),智能體之間會(huì)通過(guò)不斷溝通,實(shí)時(shí)同步任務(wù)的完成狀態(tài),確保整個(gè)任務(wù)能夠順利推進(jìn)。
此外,A2A還支持智能體之間的協(xié)作。多個(gè)智能體可以相互發(fā)送包含上下文信息、回復(fù)或用戶指令的消息,通過(guò)這種方式,它們能夠更好地協(xié)同工作,共同攻克復(fù)雜的難題,完成艱巨的任務(wù)。?
目前,A2A協(xié)議已經(jīng)獲得了Atlassian、Box、Cohere、Intuit、MongoDB、PayPal、Salesforce、SAP等50多家主流科技企業(yè)的應(yīng)用平臺(tái)支持。值得注意的是,這些企業(yè)與谷歌生態(tài)之間存在著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。
例如,Cohere是一家獨(dú)立的AI初創(chuàng)公司,由三位曾在Google Brain工作的研究人員于2019年創(chuàng)立,多年來(lái)一直與谷歌云保持著密切的技術(shù)合作,谷歌云為其提供訓(xùn)練模型所需的計(jì)算能力;Atlassian 作為提供團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具的知名企業(yè),其Jira和Confluence等工具被廣泛使用,并且與谷歌有合作關(guān)系,部分應(yīng)用可以在谷歌的產(chǎn)品中使用。
雖然谷歌聲稱(chēng) A2A是對(duì)Anthropic提出的MCP模型上下文協(xié)議的補(bǔ)充,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,隨著越來(lái)越多企業(yè)的加入,A2A的商業(yè)價(jià)值將不斷提升,有望在智能體生態(tài)的發(fā)展中發(fā)揮主導(dǎo)作用,推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的變革與進(jìn)步。
開(kāi)放協(xié)作還是生態(tài)割裂?
MCP與A2A的競(jìng)爭(zhēng),本質(zhì)上是“底層連接”與“上層協(xié)作”的生態(tài)卡位,折射出科技巨頭對(duì)AI產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的不同理解。Anthropic通過(guò)MCP構(gòu)建“數(shù)據(jù)接入即服務(wù)”的商業(yè)模式,企業(yè)級(jí)客戶按API調(diào)用量付費(fèi),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)資產(chǎn)與AI能力的深度融合;谷歌則依托A2A協(xié)議推動(dòng)云服務(wù)訂閱,將智能體協(xié)作網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建與谷歌云算力、存儲(chǔ)等基礎(chǔ)設(shè)施綁定,形成“協(xié)議-平臺(tái)-服務(wù)”的閉環(huán)生態(tài)。
在數(shù)據(jù)戰(zhàn)略層面,兩者展現(xiàn)出清晰的壟斷企圖:MCP通過(guò)深入企業(yè)數(shù)據(jù)核心,積累垂直行業(yè)的深度交互數(shù)據(jù),為定制化模型訓(xùn)練提供富礦;A2A則在跨平臺(tái)協(xié)作中捕獲海量流程數(shù)據(jù),反哺谷歌核心的廣告推薦與商業(yè)分析模型。
盡管兩者均宣稱(chēng)開(kāi)源,但技術(shù)分層策略暗藏玄機(jī)。MCP保留企業(yè)級(jí)功能的付費(fèi)接口,A2A引導(dǎo)合作伙伴優(yōu)先接入谷歌云生態(tài),本質(zhì)上都是通過(guò)“開(kāi)源基建+商業(yè)增值”的模式構(gòu)建技術(shù)護(hù)城河。
站在產(chǎn)業(yè)變革的十字路口,MCP與A2A的演進(jìn)路徑正重塑AI世界的底層架構(gòu)。一方面,標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)議的出現(xiàn)加速了技術(shù)民主化進(jìn)程,中小開(kāi)發(fā)者得以通過(guò)統(tǒng)一接口接入全球生態(tài),企業(yè)級(jí)應(yīng)用部署周期從月級(jí)壓縮至小時(shí)級(jí);另一方面,巨頭主導(dǎo)的協(xié)議體系若形成割據(jù),將導(dǎo)致數(shù)據(jù)孤島效應(yīng)加劇、技術(shù)兼容性成本高企,甚至可能引發(fā)“生態(tài)陣營(yíng)”的零和博弈。
更深遠(yuǎn)的影響在于物理世界的智能化滲透:隨著工業(yè)機(jī)器人、自動(dòng)駕駛終端、醫(yī)療智能設(shè)備的爆發(fā)式增長(zhǎng),MCP與A2A正成為連接虛擬智能與物理世界的“神經(jīng)突觸”。在智能制造場(chǎng)景,機(jī)械臂通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化接口實(shí)時(shí)同步工況數(shù)據(jù),AI模型動(dòng)態(tài)優(yōu)化生產(chǎn)參數(shù),構(gòu)建“感知-決策-執(zhí)行”的閉環(huán)智能;在醫(yī)療領(lǐng)域,手術(shù)機(jī)器人與診斷模型的實(shí)時(shí)協(xié)同,使精準(zhǔn)醫(yī)療從概念走向臨床實(shí)踐。這些變革的核心,是協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)作為“數(shù)字基建”的戰(zhàn)略價(jià)值正在超越技術(shù)本身,成為解鎖萬(wàn)億級(jí)智能經(jīng)濟(jì)的鑰匙。
然而挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻:工業(yè)控制對(duì)協(xié)議實(shí)時(shí)性的毫秒級(jí)要求,醫(yī)療數(shù)據(jù)對(duì)隱私保護(hù)的嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn),都在倒逼協(xié)議體系的持續(xù)進(jìn)化。當(dāng)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)與商業(yè)利益深度交織,開(kāi)放與封閉的平衡藝術(shù)成為關(guān)鍵,或許唯有建立跨行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)共治機(jī)制,才能避免重蹈“鐵路軌距戰(zhàn)爭(zhēng)”的覆轍,真正實(shí)現(xiàn)“萬(wàn)物互聯(lián)”的技術(shù)理想。
在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的權(quán)力游戲中,MCP與A2A的博弈遠(yuǎn)未終結(jié)。它們既是技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)物,更是商業(yè)戰(zhàn)略的載體,正共同書(shū)寫(xiě)著AI產(chǎn)業(yè)從“單體智能”邁向“生態(tài)協(xié)同”的關(guān)鍵篇章。而最終決定產(chǎn)業(yè)走向的,不僅是技術(shù)優(yōu)勢(shì),更是對(duì)開(kāi)放共享與生態(tài)共贏的價(jià)值選擇,這才是AI時(shí)代最核心的“協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)”。
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