當(dāng)支付寶想要打破邊界

金融科技，正在失去原有的光環(huán)，進(jìn)入到新一輪的深水區(qū)。更為確切地說，金融科技，正站在新的十字路口。

對(duì)于每一個(gè)金融科技玩家們來講，打破原有的邊界，實(shí)現(xiàn)破圈，必然是亟待解決的主要問題。

這，不僅直接關(guān)系到它們能否繼續(xù)引領(lǐng)金融科技的發(fā)展，而且還直接關(guān)系到它們能否繼續(xù)存續(xù)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代業(yè)已奠定的基礎(chǔ)和優(yōu)勢。

透過支付寶的不斷打破邊界，我們就可以非常明顯地感受到這樣一種緊迫感。

前段時(shí)間，支付寶就傳出了再度投身到社交領(lǐng)域的消息。近日，支付寶又宣布了將會(huì)對(duì)logo進(jìn)行升級(jí)，打破原有l(wèi)ogo周邊的條框，還去掉了文字。

透過支付寶的這些動(dòng)作，不難看出，支付寶早已不再僅僅只是局限于以往的那個(gè)自己，而是開始探索新的未來和方向。

事實(shí)上，并不僅僅只是支付寶，一場全新的變革，同樣正在其他的金融科技玩家們的身上發(fā)生著。

無論是京東科技的全產(chǎn)業(yè)鏈模式，還是騰訊借助金融科技對(duì)于不同場景下的B端用戶進(jìn)行深度賦能，我們都可以非常直觀地看出，金融科技，正在發(fā)生一場深刻的嬗變。

當(dāng)支付寶想要打破邊界，它折射出來的，并不僅僅只是支付寶本身，正在發(fā)生著的深刻變化，而是更多地為我們透視出來的是，金融科技行業(yè)正在發(fā)生著的深刻變革。

當(dāng)這樣一種深刻變革不斷地蔓延開去，所謂的金融科技，將不再是我們以往所認(rèn)識(shí)的那個(gè)金融科技，而是有了新的內(nèi)涵，最終實(shí)現(xiàn)了從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代向數(shù)字時(shí)代，乃至智能時(shí)代的徹底蛻變。

支付寶打破邊界，是金融科技的必然

一直以來，特別是經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的洗禮之后，金融科技開始了一場去金融化的蛻變。

特別是對(duì)于那些衍生于互聯(lián)網(wǎng)的金融科技玩家們來講，去金融化，成為了一種必然和趨勢。

無論是對(duì)于支付寶的母公司螞蟻集團(tuán)來講，還是對(duì)于京東科技而言，無疑都是這樣一種大背景之下的產(chǎn)物。

可以說，實(shí)現(xiàn)了去金融化，真正讓金融科技回歸到科技本身，才是金融科技真正得以繼續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

然而，當(dāng)金融科技的去金融化完成之后，僅僅只是將金融科技局限于科技本身，并不能夠真正發(fā)揮出它的功能和作用。

于是，我們看到了越來越多的金融科技玩家們，開始通過尋找「金融」和「科技」兩種元素的交集來找到新的發(fā)展思路。

數(shù)字科技，便是在這樣一個(gè)大背景下誕生的。

不得不說，數(shù)字科技的確打開了金融科技的新天窗。

然而，數(shù)字科技真正想要發(fā)揮自身的功能和作用，必然還是要跳出「金融」和「科技」的掣肘，以「新型基礎(chǔ)設(shè)施」來定義自身，才能將自身的功能和作用發(fā)揮到最大。

此番支付寶再度投身到社交的行列里，以及它對(duì)于logo的升級(jí)，其實(shí)更多地為我們傳遞出來的是，它想要成為一個(gè)深入到千千萬萬場景和行業(yè)之中的「新型基礎(chǔ)設(shè)施」的信號(hào)。

可以說，支付寶的打破邊界，正是金融科技發(fā)展成為數(shù)字科技的必然。

欲要讓數(shù)字科技承擔(dān)起金融科技的未來方向的重任，必然需要不斷地打破邊界，不斷地落地到不同的場景之中，才能真正成為新型基礎(chǔ)設(shè)施，才能為金融科技賦予新的內(nèi)涵和意義。

支付寶打破邊界，是AI金融的開端

我們都知道，一場全新的嬗變，正在各行各業(yè)發(fā)生著。

無論是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來講，還是傳統(tǒng)行業(yè)而言，幾乎都在發(fā)生一場與AI深度結(jié)合的新嬗變。

對(duì)于金融科技行業(yè)來講，同樣也不例外。

此番支付寶打破邊界，其實(shí)更多地為我們傳遞出來的是，金融科技的玩家們，更多地朝著這樣一個(gè)方向發(fā)展和邁進(jìn)。

可以預(yù)見的是，未來，將會(huì)有越來越多的AI元素在金融科技的身上衍生和出現(xiàn)。

當(dāng)這樣一種現(xiàn)象開始越來越多地發(fā)生，我們所看到的金融科技，將不再是一個(gè)僅僅只是停留在互聯(lián)網(wǎng)，乃至數(shù)字科技技術(shù)之下的存在，而是成為了一個(gè)以AI為主要支撐的存在。

對(duì)于支付寶來講，如何找到自身與AI的結(jié)合點(diǎn)，如何用AI為自身的發(fā)展進(jìn)行深度賦能，才是確保它是否能夠真正繼續(xù)把握AI金融時(shí)代發(fā)展的關(guān)鍵所在。

需要明確的是，支付寶的這樣一種打破邊界，更多地是從內(nèi)部開啟的一次全新的進(jìn)化。

在這樣一種進(jìn)化過程當(dāng)中，支付寶更多地是借助AI的技術(shù)手段，更多地是借助AI的工具去改變那些在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代形成的，業(yè)已不被行業(yè)和用戶所接受的產(chǎn)品和服務(wù)，轉(zhuǎn)而用AI來為自身的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行賦能。

當(dāng)這樣一種現(xiàn)象開始越來越多地發(fā)生，所謂的建構(gòu)于互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)制之下的金融科技將會(huì)被取代，而以AI金融為主導(dǎo)的新發(fā)展周期，將會(huì)拉開序幕。

當(dāng)支付寶打破邊界，它更多地為我們傳遞出來的是，金融科技的發(fā)展，正在打破原有以互聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)而去追求以AI為主導(dǎo)的新發(fā)展模式。

只有真正將自身的發(fā)展置于AI的大潮流和大趨勢之下，金融科技玩家們的新發(fā)展，才能有新的引擎，才能打開新的局面。

支付寶打破邊界，是金融科技的內(nèi)在要求

支付寶的衍生和出現(xiàn)，其實(shí)是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展一步一步進(jìn)化而來的。

這一點(diǎn)，我們可以從支付寶的名字上看出一絲端倪。

說到底，支付寶，其實(shí)就是移動(dòng)支付時(shí)代的產(chǎn)物。

當(dāng)移動(dòng)支付尚且存在一定的增量空間的時(shí)候，僅僅只是以移動(dòng)支付來定義自身是有一定的前瞻性的。

然而，當(dāng)移動(dòng)支付成為一種生活方式，特別是從增量時(shí)代進(jìn)入到存量時(shí)代之后，僅僅只是用互聯(lián)網(wǎng)的邏輯來定義自身，開始遭遇越來越多的困境和難題。

如果說，互聯(lián)網(wǎng)的落幕，讓支付寶開始失去原有的發(fā)展紅利的話，那么，金融科技的內(nèi)在要求，則讓它打破邊界，不斷突破。

一直以來，我們都在說，金融科技是一個(gè)普適性的存在；

一直以來，我們都在說，金融科技要回歸到實(shí)體之中；

一直以來，我們都在說，金融科技是一個(gè)賦能千行百業(yè)的存在。

然而，如果不去打破邊界，如果不去不斷地拓展金融科技的應(yīng)用場景，那么，它的這一功能和作用，是無法實(shí)現(xiàn)的。

從這樣一個(gè)角度來看，支付寶打破邊界，更多地為我們展現(xiàn)出來的是，金融科技發(fā)展的內(nèi)在要求，更多地為我們投射出來的是，金融科技進(jìn)化的必然歸宿。

只有支付寶不斷地?cái)U(kuò)大自身的應(yīng)用場景，只有支付寶不斷地豐富自身的生態(tài)，它的基礎(chǔ)性、普適性的功能和作用，才能得到最大限度的發(fā)揮。

如果支付寶僅僅只是停留在原有的邊界之上，如果僅僅只是將自身定義成為一個(gè)移動(dòng)支付的入口，而沒有豐富的場景支撐，沒有為海量的行業(yè)賦能，那么，它的發(fā)展是不符合金融科技的內(nèi)在要求的。

因此，此番支付寶打破邊界，更多地為我們傳遞出來的是金融科技發(fā)展的內(nèi)在要求，它更多地讓我們更加清楚地看到了金融科技的本質(zhì)。

認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，我們才能真正把握支付寶打破邊界的內(nèi)在邏輯。

結(jié)語

金融科技，正在失去原有的光環(huán)，進(jìn)入到新一輪的深水區(qū)。

這一點(diǎn)，我們可以從支付寶的打破邊界上看出一絲端倪。

事實(shí)上，這是金融科技發(fā)展的必然要求，也是互聯(lián)網(wǎng)嬗變的外在表現(xiàn)。

對(duì)于金融科技玩家們來講，只有不斷地打破邊界，只有不斷地拓展場景，只有不斷地深入到千行百業(yè)之中，才能真正發(fā)揮出它們的基礎(chǔ)設(shè)施的功能和作用。

當(dāng)支付寶打破邊界，這是一種必然，同樣是一個(gè)開始，一個(gè)從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代邁向AI時(shí)代的新開始。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，行業(yè)研究專家，知名KOL，數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)者。

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