文/孟永輝
當人們對于產業(yè)互聯(lián)網的認識變得深入，一幅全新的畫面正在徐徐展開。以往，人們所認為的產業(yè)互聯(lián)網，依然是互聯(lián)網式的，即產業(yè)互聯(lián)網對于產業(yè)的改造，如同消費互聯(lián)網時代對于用戶的改造一樣。在這個過程中，互聯(lián)網玩家屬于第三方，它們并不參與到行業(yè)的實際運作過程當中，僅僅只是充當撮合和中介的角色。
曾經，人們認為的產業(yè)互聯(lián)網的內在邏輯，其實與消費互聯(lián)網的內在邏輯并無不同。于是，我們看到的是，在產業(yè)互聯(lián)網剛剛興起的時候，更多的玩家們關注的是如何盡可能多地獲取B端流量，如何盡可能多地對B端進行改造。于是，一場以B端流量為主戰(zhàn)場的流量爭奪戰(zhàn)，由此開啟。
無論是在零售領域，抑或是是在金融領域，這樣的場景總是一遍又一遍地上演著。不得不說，通過將流量的對象從C端轉移到B端，的確是可以獲得一定的發(fā)展空間的。然而，僅僅只是改變流量對象，而沒有改變玩家們的角色和定位，縱然是再絢爛的發(fā)展，都只不過是曇花一現(xiàn)而已。
于是，我們看到了以新零售、新金融為代表的一系列概念的轉瞬即逝。深入分析其中的原因，不難看出，僅僅只是以流量的思維和平臺的邏輯來看待產業(yè)互聯(lián)網，來尋找產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展模式和方法，并不能夠獲得長久發(fā)展。跳出流量的邏輯，以全新的視角來看待產業(yè)互聯(lián)網，來尋找產業(yè)互聯(lián)網的破局之道，才是關鍵所在。
流量，并非產業(yè)互聯(lián)網的關鍵
單單透過產業(yè)互聯(lián)網的字面意義，我們便可以非常明顯地感受到，產業(yè)互聯(lián)網，其實是與互聯(lián)網之間有著千絲萬縷的聯(lián)系的。于是，很多的玩家便想當然地認為，所謂的產業(yè)互聯(lián)網，完全可以套用互聯(lián)網的那一套。于是，在產業(yè)互聯(lián)網剛剛開始的時候，很多的玩家僅僅只是將其看成是他們獲取新的流量的工具和手段。
無論是新零售的人、貨、場三種要素的重構，抑或是新金融的對于傳統(tǒng)金融的賦能和改造，始終都逃不脫流量的影子。盡管這種方式的確可以給玩家們帶來一定的發(fā)展空間，但是，僅僅只是將其看成是產業(yè)互聯(lián)網的全部，那么，所謂的產業(yè)互聯(lián)網勢必再一次走入到互聯(lián)網的死胡同里。
筆者認為，在產業(yè)互聯(lián)網時代，流量并不是關鍵所在，甚至可以說，流量是消失不再的。之所以會有這樣的判斷，其中一個很重要的原因在于，在產業(yè)互聯(lián)網時代，并不存在消費互聯(lián)網時代的類似第三方平臺那樣的存在，無論是對于產業(yè)玩家來講，還是對于互聯(lián)網玩家而言，它們都是產業(yè)的一份子，他們都是構成產業(yè)的一個部分。
當產業(yè)與互聯(lián)網之間的界限逐漸彌合，那么，所謂的第三方，其實是不復存在的。在這樣一種情況下，雖然我們依然會看到這樣那樣的流量，但是，真正意義上的互聯(lián)網式的流量是不復存在的。在這種情況下，如果我們依然將流量看成是產業(yè)互聯(lián)網的關鍵，勢必會將其帶入到流量的陷阱之中。
跳出流量的牽絆，真正站在一個全新的角度來看待產業(yè)互聯(lián)網，才能真正將它的發(fā)展帶入到全新的階段。筆者認為，在產業(yè)互聯(lián)網時代，其實是一個去流量的時代。在這樣一個時代，真正驅動行業(yè)發(fā)展的，不是流量的多少，而是對于產業(yè)改造能力的高低。
對于任何一個玩家來講，只要能夠對產業(yè)進行改造，只要能夠對產業(yè)進行升級，只要能夠實現(xiàn)虛擬經濟與實體經濟的深度融合，縱然是沒有流量上的優(yōu)勢，依然是可以獲得發(fā)展的。因此，當我們在看待產業(yè)互聯(lián)網的時候，需要跳出流量的牽絆，真正站在產業(yè)的角度來思考和看待，只有這樣，我們才能真正把握產業(yè)互聯(lián)網的精髓和原始奧義。
流量之外，才是產業(yè)互聯(lián)網的藍海
當流量不再是產業(yè)互聯(lián)網的關鍵，我們需要找到的是產業(yè)互聯(lián)網的新藍海?？梢钥隙ǖ氖?，在這樣一片新藍海里，我們將會得到遠比以流量為主導的發(fā)展模式多得多的想象空間。以此為開端，我們才能真正跳出互聯(lián)網式的發(fā)展怪圈，真正進入到產業(yè)互聯(lián)網的美好時代。
產業(yè)與互聯(lián)網的深度融合。如果尋找產業(yè)互聯(lián)網時代的新藍海的話，產業(yè)與互聯(lián)網的深度融合，無疑是最不可忽視的那一個。在這個時代，誰能夠將產業(yè)與互聯(lián)網兩種元素實現(xiàn)深度融合，誰能夠讓產業(yè)與互聯(lián)網真正融為一體，誰就能夠把握新的發(fā)展紅利。
正是因為這樣一個原因，我們才看到了以阿里、騰訊、京東為代表的頭部互聯(lián)網公司，開始了一場融合實體的新發(fā)展。從本質上來看，只有當這些互聯(lián)網玩家在產業(yè)的升級與改造上找到了著眼點，它們才算是找到了產業(yè)互聯(lián)網時代繼續(xù)存在的價值和意義，它們才能繼續(xù)享受產業(yè)互聯(lián)網時代的發(fā)展紅利。否則，它們依然僅僅只是一個以流量為終極追求的存在，等到流量紅利完全不再，它們的發(fā)展同樣也將陷入死胡同。
不斷地找到產業(yè)與互聯(lián)網深度融合的方式和方法，不斷地確立自身在產業(yè)與互聯(lián)網深度融合過程當中的角色和地位，才能開啟新的發(fā)展。以此為開端，產業(yè)互聯(lián)網才能從一個以流量為終極追求的存在，蛻變成為一個告別流量，真正將虛擬經濟與實體經濟融為一體的存在。只有這樣，新的產業(yè)才能產生，互聯(lián)網才能得以重生，新的發(fā)展才能開啟。
新的生產力、生產關系的重構。產業(yè)互聯(lián)網之所以會有如此強大的發(fā)展?jié)撃?，其中一個很重要的原因在于，它重新建構了一整套的生產力與生產關系，在這樣一種全新的生產力和生產關系之下，衍生出來了新的商業(yè)模式。如果尋找流量之外的產業(yè)互聯(lián)網的新藍海的話，我想，這一點是最不容忽視的。
在消費互聯(lián)網時代，有關生產力和生產關系的重構，并沒有發(fā)生和出現(xiàn)。盡管互聯(lián)網成為了一種全新的生活方式，但是，構成產業(yè)的元素，產業(yè)的運行邏輯，都是沒有發(fā)生任何改變的。因此，在消費互聯(lián)網時代，我們僅僅只是通過去中間化的方式帶來了效率上的提升，但卻并未改變產業(yè)本身。
當產業(yè)互聯(lián)網時代來臨，一切都在發(fā)生改變。伴隨著互聯(lián)網與產業(yè)融合的深入，產業(yè)的構成元素，產業(yè)的內在邏輯，產業(yè)的運行機制都將發(fā)生一場深入而又徹底的改變。以此為開端，我們能夠享受到的并不僅僅只是簡單意義上的去中間化帶來的發(fā)展紅利，而是更多地衍生于新的生產力和生產關系帶來的新紅利?？梢灶A見的是，這樣一種發(fā)展紅利，要比消費互聯(lián)網時代帶來的發(fā)展紅利大得多，多得多。
新的供求機制的達成。產業(yè)互聯(lián)網之所以會有如此大的發(fā)展?jié)撃?，另外一個關鍵原因在于，它建構了一套新的供求機制。在這樣一套新的供求機制之下，傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網模式不再有效，傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網玩家不再有存在的必要。對于每一個有志于在產業(yè)互聯(lián)網時代有所作為的玩家們來講，如何找到在新的供求機制之下的新定位，如何在新的供求機制下找到新的發(fā)展突破口，才是關鍵所在。
筆者認為，在產業(yè)互聯(lián)網時代，經典意義上的互聯(lián)網平臺，并不是以現(xiàn)在這樣一種以撮合和對接為主導的角色存在的，而是以另外一種全新的形態(tài)存在。
我們都知道，在消費互聯(lián)網時代，互聯(lián)網平臺充當?shù)氖谴楹虾蛯拥慕巧?，上游的產業(yè)端和下游的消費端只有在互聯(lián)網平臺上，才能達成交易和對接。盡管這種供求方式相對于傳統(tǒng)意義上的供求機制有了進步，但是，隨著互聯(lián)網平臺上的信息產生冗余，隨著需求端開始發(fā)生嬗變，僅僅只是以這樣一種供求機制，必然是無法獲得長久發(fā)展的。
如何建立一種全新的供求機制，讓產業(yè)端和消費端能夠實現(xiàn)更加高效，更加順暢的對接，成為了產業(yè)互聯(lián)網的新藍海。筆者認為，在產業(yè)互聯(lián)網時代，供求兩端的對接，并不僅僅只是依靠平臺的撮合和中介來實現(xiàn)的，而是依靠供給與需求的無縫銜接來實現(xiàn)的。在這個過程當中，原本互聯(lián)網玩家所扮演的撮合和中介的角色，將會越來越多地被數(shù)字和數(shù)據的梳理與整合所取代，原本的互聯(lián)網平臺，變成了一個數(shù)據和數(shù)字的「連接器」。在這種情況下，玩家們的價值和意義，更多地體現(xiàn)在供求的無縫對接上，而非撮合和中介上。
結語
僅僅只是以流量的視角來看待產業(yè)互聯(lián)網，是無論如何都無法把握產業(yè)互聯(lián)網的內在精髓和意義的。跳出流量的牽絆，真正站在全新的角度來看待產業(yè)互聯(lián)網，來探究產業(yè)互聯(lián)網的新藍海，才能讓產業(yè)互聯(lián)網真正進入到屬于自己的發(fā)展新階段。以此為開端，真正意義上的產業(yè)互聯(lián)網時代才能來臨，才能把握產業(yè)互聯(lián)網時代的新紅利。
—完—
作者：孟永輝，知名行業(yè)研究專家，資深撰稿人，專欄作者，戰(zhàn)略顧問。長期專注行業(yè)研究，提供深度思考與行業(yè)觀察信息。支持保留作者來源的分享，轉載請保留作者版權信息，違者必究。
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