釋放大屏價值，酷開系統(tǒng)7.0成創(chuàng)維“新硬件”戰(zhàn)略關鍵支點

從2016年的“量漲額跌”到2017年的“量跌額漲”，彩電行業(yè)在低迷震蕩中不知不覺已走到2018的年尾，遺憾的是，整個行業(yè)依然沒有走出“增長難”、“盈利難”的困境。一方面供應鏈方面的價格波動和運營成本的增加正使得彩電企業(yè)的壓力逐漸增大；另一方面彩電替代產(chǎn)品的增多也讓整個行業(yè)面臨著長期的危機。怎樣突破“兩難”困境，探索出一條逆勢增長之路成為橫亙在所有彩電企業(yè)面前最大的難題。

“新硬件”戰(zhàn)略是創(chuàng)維率先在業(yè)界祭出的破局之舉，“硬件+系統(tǒng)+內(nèi)容+AI算法”的玩法在我看來其實是對傳統(tǒng)彩電產(chǎn)業(yè)生態(tài)的徹底顛覆。對于創(chuàng)維而言，這是一場必須要贏下的“賭局”，而其最大的“籌碼”就是酷開網(wǎng)絡。因為酷開系統(tǒng)是創(chuàng)維重塑行業(yè)新生態(tài)最為關鍵的一環(huán)，甚至可以說是核心所在。它不僅為內(nèi)容整合和交互提供了平臺，直接關系到新硬件的落地，同時還承擔著提升用戶體驗，實現(xiàn)大屏商業(yè)運營，為合作伙伴創(chuàng)造價值等任務，也是“新價值”的重要載體。如果將“新硬件”戰(zhàn)略看作撬動整個彩電產(chǎn)業(yè)繁榮的杠桿的話，酷開系統(tǒng)7.0一定是那個最重要的支點。

回歸用戶體驗，酷開系統(tǒng)7.0革新大屏交互

過去的幾年，在彩電行業(yè)提的最多的是“顛覆”，但作為整個OTT行業(yè)的引領者，酷開網(wǎng)絡卻提出了“回歸”。讓電視回歸電視不是一種“倒退”，而是對用戶體驗的回歸。PC、智能手機的興起，一度引發(fā)電視對這兩者交互的模仿，最終的結果是PC、智能手機受到越來越多用戶的喜愛，而電視卻離用戶越來越遠。究其原因，PC有鍵盤、鼠標；智能手機可以觸摸，而電視只有一個小小的遙控器，拿PC、智能手機的操作、呈現(xiàn)方式放到電視上，焉有不敗之理？

酷開網(wǎng)絡看到了這一點，提出讓電視回歸電視，就是要重新審視大屏交互，以用戶體驗為根本出發(fā)點去構建全新的電視生態(tài)?？衢_系統(tǒng)7.0拋棄了單一圖文架構，采用視頻流+圖文融合的全新交互，并支持全時AI、語音操控，徹底革新了大屏交互。用戶不僅可以用語音控制電視的影音娛樂的播放、進行天氣、外賣等生活信息的查詢，還可以語音喚醒電視，并實現(xiàn)對已綁定智能家居的控制?？衢_系統(tǒng)7.0的推出，讓用戶和內(nèi)容、服務的連接障礙被清除，大屏交互終于迎來最佳的用戶體驗。

更重要的是，酷開系統(tǒng)7.0還打破了設備間互聯(lián)互通的藩籬。借助酷開系統(tǒng)7.0，手機通過安裝移動端APP實現(xiàn)與電視的互聯(lián)，讓用戶在碎片化場景下也能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)目預約、截屏分享等諸多操作，實現(xiàn)大屏小屏的一體聯(lián)動。可以說，酷開系統(tǒng)7.0讓電視產(chǎn)品真正地融入到了用戶的生活場景中，卓越的交互體驗讓用戶和大屏內(nèi)容、服務實現(xiàn)了更加緊密的連接。

崇尚技術驅(qū)動，以智能之名打造全新生態(tài)

傳統(tǒng)的電視只是電視，酷開系統(tǒng)讓電視超越電視。以往，傳統(tǒng)電視扮演的角色就是一個內(nèi)容輸出者，用戶打開電視，各個頻道的內(nèi)容迎面撲來，不管你喜不喜歡，都要被迫地接受。如今，借助AI技術，酷開系統(tǒng)已經(jīng)可以實現(xiàn)千屏千面，根據(jù)用戶的愛好推薦內(nèi)容，甚至于匹配廣告。更重要的是，酷開系統(tǒng)7.0搭載了語音、智能、移動等多套交互體系，在功能上已經(jīng)是一套完整的家庭智慧管控中心，讓電視超越傳統(tǒng)電視的范疇，形成連接管理各種智能家居的智慧家庭生態(tài)。這賦予了創(chuàng)維“新硬件”戰(zhàn)略全新的想象空間，讓創(chuàng)維有了往智能家居領域進一步滲透的可能。

另外，酷開系統(tǒng)7.0 推出了全新的會員體系，特意加強了對用戶互動的激活。其目的是讓用戶不再是單純的內(nèi)容接受者，而是成為整個OTT生態(tài)的建設者和獲利者。比如，用戶可以在系統(tǒng)內(nèi)參與趣味任務，獲得相應的獎勵，甚至可以兌換實物獎品。這樣既可以極大提高用戶粘度，也可以獲得更多數(shù)據(jù)以實現(xiàn)對用戶的精準畫像，從而更好地為大屏運營服務。

目前，酷開網(wǎng)絡已經(jīng)擁有超過3551萬終端用戶，包括創(chuàng)維、松下、飛利浦、熊貓等十幾家電視品牌都采用了酷開系統(tǒng)。未來，隨著酷開系統(tǒng)終端1億臺目標的完成，以及創(chuàng)維“新硬件”戰(zhàn)略的推進，一個基于大屏的智慧家庭生態(tài)將綻放出耀眼的光彩。

釋放大屏價值，酷開網(wǎng)絡邁出“行業(yè)的一大步”

在深圳創(chuàng)維-RGB電子有限公司董事長兼總裁、深圳市酷開網(wǎng)絡科技有限公司CEO王志國看來，之所以彩電行業(yè)沒落是因為大屏價值沒有體現(xiàn)，酷開系統(tǒng)7.0就是要徹底釋放大屏價值，重新定義電視大屏的營銷生態(tài)，全面開啟新的OTT 2.0時代。

借助酷開系統(tǒng)7.0，酷開網(wǎng)絡實現(xiàn)了對OTT大屏生態(tài)的重建，并形成全新的生態(tài)價值。它不僅通過內(nèi)容運營為合作伙伴和用戶搭建了橋梁，還為酷開合伙人計劃提供了有力支撐。作為酷開合伙人不僅可以分享硬件銷售利潤，還可以長期分享電視系統(tǒng)中的內(nèi)容分成，更有銷售終端產(chǎn)品的配件及會員充值、電視購物等衍生品增值收益。酷開網(wǎng)絡的這一做法有望徹底解決彩電行業(yè)“盈利難”的問題，將單一的硬件利潤獲取轉變?yōu)閷θ码娨暽鷳B(tài)衍生的新價值獲取。

對于酷開網(wǎng)絡而言這是一小步，對于整個行業(yè)而言卻是一大步。酷開系統(tǒng)7.0的推出，更深層次反映的是酷開網(wǎng)絡整個運營思維的轉變。以前是單打獨斗，現(xiàn)在酷開網(wǎng)絡正通過重新定義內(nèi)容價值、用戶價值、合伙人價值，將整個酷開網(wǎng)絡生態(tài)的各方通過新價值共享共贏的方式團結在一起，走出一條依靠技術創(chuàng)新，實現(xiàn)價值共贏的全新的行業(yè)發(fā)展之路。

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