最美BMTS人趙宗立:執(zhí)行器專家提升BMTS中國(guó)區(qū)執(zhí)行器配型效率

他,桌上擺滿了執(zhí)行器等各種零部件;

他,總是面帶微笑與人交流;

他,總是盡心盡力為每一個(gè)項(xiàng)目挑選最合適的零部件;

他,就是被同事親密地稱呼為“Jiao總“的執(zhí)行器及執(zhí)行器機(jī)構(gòu)平臺(tái)設(shè)計(jì)專家,中文名趙宗立,英文名Jory。因?yàn)橐淮闻既坏耐嫘Γ淮蠹液?jiǎn)稱為“Jiao總”,而他從來(lái)沒(méi)有對(duì)這個(gè)稱呼有過(guò)什么不滿或者反抗,而是愉悅地接納了這個(gè)稱呼,然后繼續(xù)投身到專業(yè)的工作中。

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  業(yè)精于勤,行成于思——趙宗立座右銘

1、平臺(tái)化渦輪增壓零配件

一個(gè)小小的增壓器,包含著許多零部件,除了渦殼、壓殼、中間體等,還有執(zhí)行器、沖壓件、連桿、搖臂、廢棄閥等。過(guò)去,當(dāng)BMTS上海工廠在給客戶匹配渦輪增壓器的時(shí)候,每個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員都需要跟德國(guó)總部研發(fā)部門直接溝通客戶需求,以及如何匹配哪些具體的型號(hào),由于中德兩國(guó)時(shí)差問(wèn)題,導(dǎo)致效率不高。

2016年1月,趙宗立加入BMTS,擔(dān)負(fù)起了渦輪增壓器的執(zhí)行器及執(zhí)行機(jī)構(gòu)零配件選型工作,把上海工廠的所有項(xiàng)目的選配就統(tǒng)一歸口到他這里,再跟德國(guó)總部匯報(bào)和審批。這是一個(gè)全新的崗位,從重型機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)行到汽車行業(yè)的他,一來(lái)就先被外派到德國(guó)斯圖加特總部培訓(xùn),超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力讓他在短短三個(gè)月中練就了“火眼金睛”,可在最短的時(shí)間內(nèi),為每個(gè)國(guó)內(nèi)新項(xiàng)目選擇合適的執(zhí)行器以及配套的執(zhí)行機(jī)構(gòu)零配件,并且保證質(zhì)量的可靠性和結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性。

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當(dāng)小編好奇地問(wèn)他是怎么做到的?他用三個(gè)字回答——“平臺(tái)化”。“就拿執(zhí)行器舉例來(lái)說(shuō),電子元器件是比較復(fù)雜的,包括氣動(dòng)執(zhí)行器、電動(dòng)執(zhí)行器等,如果我們提前進(jìn)行歸類,根據(jù)零件尺寸,把大的和小的分為兩個(gè)平臺(tái),有新的項(xiàng)目來(lái)了,只需要根據(jù)客戶的需求,對(duì)應(yīng)平臺(tái)去選擇,就可節(jié)省很多時(shí)間,提高選型的效率。”說(shuō)實(shí)話,無(wú)論是德國(guó)總部還是上海工廠,都沒(méi)有人對(duì)他提出這樣的要求,但是趙宗立卻認(rèn)為這是他應(yīng)該遵守的職業(yè)操守,“用盡可能少的平臺(tái)和模具,可為公司節(jié)約大量人力物力和財(cái)力。”

2、開(kāi)發(fā)低成本優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈

眾所周知,汽車行業(yè)向來(lái)競(jìng)爭(zhēng)激烈,2018年,中國(guó)汽車市場(chǎng)結(jié)束了28年來(lái)的連續(xù)增長(zhǎng),零部件行業(yè)面臨嚴(yán)峻的形勢(shì)。為了進(jìn)一步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,BMTS從源頭控制成本,進(jìn)行全球戰(zhàn)略布局的優(yōu)化,將工廠開(kāi)到距離客戶最近的地方(例如在墨西哥和塞爾維亞建廠),在供應(yīng)鏈管理上,一是將成本占比最高的渦輪殼體的山東東營(yíng)鑄造工廠納入麾下,二是從研發(fā)到采購(gòu),全力開(kāi)發(fā)低成本的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈,其中,趙宗立就做出了突出的貢獻(xiàn)。

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由于渦輪增壓器是在高溫下高速運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力機(jī)械,是發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)中的關(guān)鍵部件,工作條件十分惡劣,對(duì)很多零部件的要求非常高。過(guò)去,中國(guó)本土供應(yīng)商暫時(shí)達(dá)不到技術(shù)和材料的要求,BMTS 上海工廠只好向歐洲進(jìn)口零配件,不但價(jià)格高,而且運(yùn)輸速度也不理想。近年來(lái),隨著國(guó)內(nèi)研發(fā)能力的提升,不少?gòu)S家也逐漸加強(qiáng)了自身競(jìng)爭(zhēng)力,許多本土供應(yīng)商在BMTS的技術(shù)指導(dǎo)下,也符合了我們的要求,開(kāi)發(fā)新品又快又好,將零配件的成本直接下降了20%。

令趙宗立印象最深的是,有一次銷售同事?tīng)?zhēng)取了一個(gè)項(xiàng)目,客戶需要在2個(gè)月內(nèi)交付A樣,時(shí)間很緊壓力又大,趙宗立就與供應(yīng)商同吃同住,與他們一起研發(fā),做實(shí)驗(yàn),驗(yàn)證力道是否足夠,是否能滿足我們和客戶的要求,常規(guī)需要三四個(gè)月才完成的任務(wù),最后經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組和通力合作,在一個(gè)半月就完成了A樣,如此高效的工作得到了客戶的好評(píng)。

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“工作踏實(shí)可靠” “刻苦自主鉆研技術(shù)” “是執(zhí)行器的專家”……無(wú)論是同事還是領(lǐng)導(dǎo),大家對(duì)趙宗立的評(píng)價(jià)都很高。

工作之余,趙宗立很喜歡球類的運(yùn)動(dòng),籃球、羽毛球、排球都是日常鍛煉的心頭好,其中他最愛(ài)的還是籃球,在BMTS的2018年與2019年的兩屆“健身季”員工籃球賽中,他與部門的小伙伴們齊心協(xié)力,奮力拼搏,都獲得了冠軍。

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2019-12-19
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