《界面》專訪張康陽(yáng):志之所趨 無(wú)遠(yuǎn)弗屆 國(guó)米復(fù)興是我們前行的方向

“藍(lán)黑的血液會(huì)成為我的印記,這是一份堅(jiān)實(shí)的責(zé)任與承諾。”7月25日,國(guó)際米蘭俱樂(lè)部主席張康陽(yáng)在接受界面新聞專訪時(shí)表示,“這是歐洲體育界對(duì)中國(guó)企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)能力的認(rèn)可,是足球這項(xiàng)擁有豐富歷史的競(jìng)技運(yùn)動(dòng)對(duì)年輕力量的寄望,是國(guó)米這樣一家具有百年歷史和榮譽(yù)的俱樂(lè)部和全球億萬(wàn)內(nèi)拉對(duì)我的期許。”

　　(《界面》專訪國(guó)米主席張康陽(yáng))

7月的南京進(jìn)入了火爐階段,然而,國(guó)米與意大利國(guó)家德比的到來(lái)卻吸引了全國(guó)各地的藍(lán)黑球迷奔赴金陵,在蘇寧入主國(guó)米后,南京奧體中心成為梅阿查之外的第二個(gè)主場(chǎng)。即便點(diǎn)球遺憾負(fù)于尤文,但是明顯看出,球隊(duì)的陣容和打法正在逐步成熟,與頂尖球隊(duì)的差距正在迅速縮進(jìn),經(jīng)過(guò)蘇寧三年的苦心經(jīng)營(yíng)之后,國(guó)米的復(fù)興之路已經(jīng)找到方向。

2016年,蘇寧收購(gòu)了國(guó)際米蘭。盡管當(dāng)時(shí)的國(guó)際米蘭深陷困境不被看好,但俱樂(lè)部名字中Internazionale所體現(xiàn)的那份包容與開(kāi)放與蘇寧國(guó)際化的發(fā)展方向不謀而合,也讓蘇寧對(duì)她有著堅(jiān)定的信心與更好的理解。這同樣也是張康陽(yáng)的信念:“這讓我記起當(dāng)我還在讀書(shū)的時(shí)候,我就時(shí)常和自己說(shuō),既要銘記自己中國(guó)人的靈魂,也要用全球化視角去迎接未來(lái)。”

在此之前,國(guó)米深陷債務(wù)危機(jī),戰(zhàn)績(jī)一直不溫不火,已經(jīng)連續(xù)多年無(wú)緣歐冠,這對(duì)于意甲豪門和藍(lán)黑球迷都令人沮喪,任職國(guó)米前的張康陽(yáng)雖然不是一個(gè)狂熱的球迷,但如今作為俱樂(lè)部主席他最清楚取得勝利是解決問(wèn)題的關(guān)鍵以及對(duì)團(tuán)隊(duì)和球迷們最好的回應(yīng)。

彼時(shí)的張康陽(yáng)壓力著實(shí)不小。但他并沒(méi)有退縮,“任何人工作當(dāng)中都會(huì)面臨困難和挑戰(zhàn),但所有的事情都能夠在學(xué)習(xí)和堅(jiān)持當(dāng)中找到解決方案。“對(duì)于這個(gè)年輕的掌門人來(lái)說(shuō),沒(méi)有什么挑戰(zhàn)是不可以去面對(duì)的。

三年的時(shí)間,國(guó)際米蘭以連續(xù)重獲歐冠資格證明了一切正在漸漸回到軌道,而張康陽(yáng)也通過(guò)堅(jiān)定的決心和努力一步一步證明了自己的信念與管理才干,透析出了屬于自己的理論和理解:“很多時(shí)候,大家看俱樂(lè)部,都在關(guān)注球員,但我覺(jué)得對(duì)于我來(lái)講,最重要的是過(guò)去三年整個(gè)運(yùn)營(yíng)和管理的提升對(duì)未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的價(jià)值,特別是從我們的商業(yè)和品牌的價(jià)值上面都可以看出來(lái)。以前,歐洲的足球俱樂(lè)部更多的是一個(gè)小組織,現(xiàn)在你要成為一個(gè)強(qiáng)大的俱樂(lè)部,特別是世界前十的俱樂(lè)部,它一定是被當(dāng)作一個(gè)很強(qiáng)的企業(yè),深耕運(yùn)營(yíng)。”

2018年10月,國(guó)際米蘭宣布張康陽(yáng)出任俱樂(lè)部第21任主席,年僅26歲的張康陽(yáng)因此成為國(guó)米歷史上最年輕的主席。對(duì)此,張康陽(yáng)認(rèn)為,“年齡不是限制反而是加分項(xiàng)。因?yàn)槟贻p意味著有更多的精力和時(shí)間去學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、提升自我和接受改變,這正是目前足球產(chǎn)業(yè)所缺失的,也許我可以帶來(lái)一些創(chuàng)新或者新的能量。”

不可否認(rèn),像歐洲足球、網(wǎng)球或者F1這種傳統(tǒng)以歐洲為核心的運(yùn)動(dòng),一個(gè)中國(guó)人想要獲得認(rèn)可并不容易,但真正獲得了認(rèn)可之后,改變的可能是外國(guó)人對(duì)于中國(guó)新聲代力量的全新認(rèn)知。

現(xiàn)在,作為國(guó)米的主席和蘇寧國(guó)際的總裁,張康陽(yáng)需要對(duì)半劃分自己的時(shí)間。“這兩個(gè)工作有一個(gè)共同點(diǎn)就是我們都會(huì)面對(duì)國(guó)籍、文化背景各不相同的人,團(tuán)隊(duì)之間有時(shí)間差、文化差、地域差等等,如何能夠在巨大差異下一起工作,相互理解和支持,其實(shí)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。”

蘇寧入主后,國(guó)米除了成績(jī)的提升之外,正逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)蘇寧的反哺。如今,國(guó)際米蘭足球俱樂(lè)部是蘇寧在商業(yè)世界的一張名片,也是中意貿(mào)易及中歐貿(mào)易的推手。蘇寧是中國(guó)最大的零售平臺(tái)和足球觀賽平臺(tái),通過(guò)借助國(guó)米的資源,使蘇寧能夠擁有更多接觸當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、企業(yè)和其他頂尖賽事機(jī)構(gòu)的機(jī)會(huì),反之對(duì)方也能夠通過(guò)國(guó)米更加深入地了解到蘇寧,并投入更多的信任。

張康陽(yáng)表示,“我們業(yè)務(wù)核心是消費(fèi)者,中國(guó)消費(fèi)者現(xiàn)在更多關(guān)注的是個(gè)人生活品質(zhì),尋找優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,這就是我們聚焦意大利的原因之一。它的生活方式、對(duì)時(shí)尚的追求、對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注,以及為人們所熟知的‘意大利制造’,也深受全球消費(fèi)者的喜愛(ài)。而足球是全球通用的運(yùn)動(dòng)語(yǔ)言,國(guó)米能為我們與歐洲市場(chǎng)架起商業(yè)往來(lái)與品牌合作的橋梁。”

“志之所趨,無(wú)遠(yuǎn)弗屆,窮山距海,不能限也。”在采訪的最后,張康陽(yáng)強(qiáng)調(diào),國(guó)際米蘭不僅是一家足球俱樂(lè)部,更代表的是一種精神、一個(gè)品牌和一種價(jià)值理念,國(guó)米作為全球頂尖豪門之一,同時(shí)也是蘇寧集團(tuán)最重要的資產(chǎn)之一。”我們的目標(biāo)和使命從未改變:努力把這項(xiàng)事業(yè)做好,使國(guó)際米蘭長(zhǎng)久屹立在世界足壇之巔。”

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