當變革能為一種能力： BPM需要提升的三大能力

BPM即為企業(yè)業(yè)務流程管理，自BPM系統(tǒng)進入中國市場以來，中國企業(yè)對其認知度有了很大提升，現(xiàn)如今大多數(shù)集團與大型企業(yè)都開始使用BPM來提升企業(yè)流程管理的效率。然而，為了使企業(yè)在流程優(yōu)化與落實中獲取更多便利，BPM需要提升三個能力：

1、對業(yè)務快速變化的適應能力

未來的智慧企業(yè)要符合三大特征：一、捕獲和分析數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)驅動決策；二、將智能融入產品和生產流程，以智能創(chuàng)造價值；三、細分客戶，按照個性化需求交付價值。因此，BPM不像ERP,ERP以一個標準成本的算法實施下去，可能幾年都不變。BPM必須隨時根據(jù)數(shù)據(jù)、業(yè)務需求進行調整，支持快速變更，而傳統(tǒng)的BPM系統(tǒng)使用多年不變的流程和組織框架、龐大的系統(tǒng)牽一發(fā)而動全身、復雜難懂的開發(fā)界面讓業(yè)務與技術相分離，光是一個流程就需要花費大量時間編寫腳本，甚至重新開發(fā)代碼。

2、跨平臺的融合能力

當前大多數(shù)企業(yè)因在各個核心的業(yè)務領域都上了相應的系統(tǒng)，比如：ERP系統(tǒng)、HR系統(tǒng)、財務系統(tǒng)和BI系統(tǒng)等等。這類企業(yè)核心能力被分割到不同的數(shù)據(jù)源和業(yè)務流程中，出現(xiàn)IT系統(tǒng)離散現(xiàn)象，導致企業(yè)執(zhí)行力與效率降低。所以BPM系統(tǒng)需強大的融合能力，以實現(xiàn)在跨部門和系統(tǒng)之間建立起新的業(yè)務流程。

3、在移動互聯(lián)網下的特色需求

大眾消的移動信息化趨勢，加速企業(yè)向移動互聯(lián)網領域的轉變。同時移動互聯(lián)網時代的到來給我們打開了更多思路，現(xiàn)在是用戶需求反向定制產品的時代。企業(yè)不同的業(yè)務部門需要各自特色的流程管理，銷售部需要利用移動社交擴展客戶，人事部需要實現(xiàn)移動辦公減輕員工負擔等。在對各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)分析、邏輯判斷到最終的深層處理過程中都有著細微的差別，包含移動BPM、云BPM以及社交BPM都將成為未來的業(yè)務流程管理發(fā)展的重點。

BPM能力的提升，有賴于行業(yè)專家們深耕流程管理領域不懈的研究。那么，目前流程管理的發(fā)展如何？對于上述的三種能力，BPM系統(tǒng)是否有所提升？AMT行業(yè)專家將為您揭開流程管理研究最新成果。

據(jù)了解，暢享網聯(lián)合AMT,CIO自媒體聯(lián)盟重磅打造的“中國業(yè)務流程高峰論壇”即將拉開序幕。這是暢享網連續(xù)5年來致力打造的專業(yè)性和實用性兼具的BPM高峰盛會。本次“中國業(yè)務流程高峰論壇”以“變革與創(chuàng)新”為主線，針對流程管理十年研究最新成果，結合時代企業(yè)轉型趨勢下，聚焦流程管理領域，將為參會嘉賓呈現(xiàn)一場最專業(yè)又最具實用性的BPM高峰盛會。

“2015年中國流程管理高峰論壇”,究竟會帶來哪些驚喜的新成果呢？聽說滿滿都是干貨！讓我們拭目以待吧！

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