B站的成功不可復(fù)制

從國內(nèi)最大的彈幕視頻網(wǎng)站，到國內(nèi)首屈一指的二次元文化社區(qū)，B站和徐逸，已經(jīng)成為ACG文化的代名詞，9年的長跑，徐逸深刻體會到，B站的成功，源于跟著感覺走的大膽嘗試，不可復(fù)制。

自從在納斯達克敲鐘上市以后，徐逸漸漸退居幕后，但對B站的關(guān)注程度，卻越來越深。由于盈利的需要，B站商業(yè)化進程日趨加快，目前已經(jīng)投資了多個領(lǐng)域，遍布動畫制作、虛擬偶像、內(nèi)容平臺、二次元游戲開發(fā)、音頻、線下漫展活動以及衍生品生產(chǎn)銷售等，戰(zhàn)績斐然。

B站一直面臨一個問題：被外界評價為“游戲公司”的視頻社區(qū)，這是B商業(yè)化進程的痛點，徐逸曾表示：一如自己對用戶承諾的那樣，B 站正減少對游戲業(yè)務(wù)的依賴，爭取在三至五年內(nèi)將把游戲業(yè)務(wù)占比控制在 50% 左右。未來將為其主要活躍用戶——“Z世代們”提供更多的優(yōu)質(zhì)在線內(nèi)容，這將幫助公司在大型數(shù)字平臺主導(dǎo)的市場中繼續(xù)發(fā)揮重要作用。

有業(yè)內(nèi)人士認為，動漫只是B站的夢想，或者說是徐逸的夢想，游戲才是盈利的主業(yè)務(wù)，可如今B站開始了大范圍的內(nèi)容擴張，夢想也能賺錢了。獨家優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是彈幕在線視頻平臺留住用戶的關(guān)鍵，也是競爭的核心。B站顯然不滿足于僅在視頻領(lǐng)域發(fā)展，隨著收購網(wǎng)易漫畫，二次元生態(tài)社區(qū)更加沉穩(wěn)的落地，在國內(nèi)ACG市場，已經(jīng)無人能比肩B站。

徐逸的心中，bilibili可以代表當下的二次元文化。不過，作為一家走上商業(yè)化道路不足十年的公司，B站找到了二次元市場這一垂直金礦，并且在年輕用戶心中插下一桿旗幟，這也是B站能獲得巨頭資本青睞的原因之一。

但徐逸也承認，在商業(yè)化的這條道路上，B站的努力探索必然也會遇到更多壓力，一方面來自于監(jiān)管的紅線，另一方面作為上市公司，大規(guī)模燒錢擴展，B站也要考慮資本市場的反作用力，當然，作為一名真正的動漫阿宅，徐逸可能更多的是關(guān)心用戶的體驗度。

九年光景匆匆走過，曾經(jīng)的小站嗶哩嗶哩已成為上市公司，如同曾經(jīng)的“追番少年”，克服了一路煩惱，最終成家立業(yè)，現(xiàn)在的B站仍在成長中，場景和變現(xiàn)的煩惱仍待克服，當它最終長成大樹之時，那些“用愛發(fā)電”的UP主和用戶也會欣然微笑。

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