2018年11月27日-28日，第六屆WISE大會——“WISE 2018新經濟之王”如期而至。在這個不斷變化、充滿焦慮和不安、卻又英雄輩出的時代，移動內容平臺趣頭條僅僅花費了27個月就完成了上市之路，堪稱奇跡。
除了令人驚艷的“趣頭條速度”之外，趣頭條還挖掘出了三線及以下城市人群的潛在價值。
在很長一段時間里，下沉市場被眾多投資人、創(chuàng)業(yè)者認為是次要選項，因為人均收入較低。但趣頭條通過社交裂變的方式撬動了這塊市場，并將他們轉化成重度移動互聯(lián)網用戶。按照用戶使用時長來計算，趣頭條如今已經吃下中國移動互聯(lián)網整張大餅的1%。跟絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司相比，這都是個驚人的成績。
在2018年WISE大會上，趣頭條CFO王靜波分享了他對下沉市場的三個洞察。從趨勢到規(guī)模再到獲客渠道，下沉市場都是一個廣袤的，仍然有巨大開發(fā)空間的新世界。
所謂下沉市場，三線或者以下城市的用戶，為了滿足這些用戶的需求，趣頭條的內容偏向于娛樂化。目前，趣頭條的日活用戶接近3000萬，每個用戶每天要花接近一個小時在我們的App上。什么概念呢?中國的移動互聯(lián)網大概七八億的日活用戶，每個人每天花4個小時。也就是全中國用戶花的時間是30億小時，我們占了其中3000萬小時，可以說中國人花在手機上時間的1%，是在趣頭條上面。
除了規(guī)模上的差異，其實下沉的人群跟傳統(tǒng)一二線、五環(huán)內的人群，內容的偏好有很大的差異。趣頭條通過有趣的金幣體系與符合下沉人群的內容需求，養(yǎng)成了下沉用戶的閱讀習慣，從而創(chuàng)造了巨大的社會價值。
從某個角度講，比他們不消費任何內容，或者街邊看一些地攤文學，也是一種升級。
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