從用戶增量到存量的策略轉變,斗魚加強“輕社交”生態(tài)圈構建

在整個互聯(lián)網大環(huán)境下,流量和人口紅利天花板見頂已然不是什么新聞,深挖產品端“社交模式”,從而提高產品多元化商業(yè)價值基本上已經成為全互聯(lián)網行業(yè)的共同目標。尤其是對于直播行業(yè)來說,在監(jiān)管的日益趨緊以及用戶增長趨緩的前期下,存量市場的爭奪迫在眉睫。

而在直播行業(yè)的聚光燈下,斗魚似乎比其他直播平臺跑的更快一些。

研磨社區(qū)產品提高用戶粘性

從社區(qū)產品魚吧上不難看出斗魚想做用戶“輕社交”圈子的野心。魚吧作為斗魚平臺的衍生產品之一,形式類似于貼吧,區(qū)別于以主播為核心的偏單項的內容輸出模式,魚吧更多的基于以用戶為中心,連接用戶與用戶的一個社區(qū)。大家可以在魚吧里探討自己喜歡的主播、探討自己的生活、關注自己喜歡的興趣部落,也可以獲取主播在非直播條件下的內容分享等等,尤其是對于基于以主播為核心的內容生產平臺,主播的流動一定程度上會引發(fā)用戶的追隨,因此只有一定意義上不斷豐富主播的多元化使用場景,加速產品結構的創(chuàng)新,才能加固用戶的粘性,加速存量爭奪。

從用戶增量到存量的策略轉變,斗魚加強“輕社交”生態(tài)圈構建

點播內容扶持優(yōu)化使用場景

據(jù)Questmobile第三季度數(shù)據(jù)報告顯示,在線視頻在移動視頻行業(yè)無論在用戶規(guī)模還是使用時長占比上仍舊占據(jù)較高的比重。自今年起,筆者發(fā)現(xiàn)斗魚開始加強對視頻點播板塊的扶持,一方面加強對版權視頻點播內容的采買,另一方面再加強對該板塊的資源傾斜,包括在技術層面創(chuàng)新、內容推薦以及碼率等方面。

不難發(fā)現(xiàn)斗魚此舉一方面希望通過內容多元化進而優(yōu)化平臺用戶的使用場景,增加用戶粘性;其次希望借助“彈幕文化”的優(yōu)質,加持彌補視頻點播用戶互動的短板,最終促成用戶“圈子”效應,這點從斗魚本身對于每個點播內容的標簽化定位也可以體現(xiàn)。

從用戶增量到存量的策略轉變,斗魚加強“輕社交”生態(tài)圈構建

打通社交通道激活用戶回流

近日,斗魚直播平臺宣布與新浪微博達成戰(zhàn)略合作,斗魚直播平臺和新浪微博打通,斗魚直播和視頻可以直接同步到微博,而在微博上則可以同步直接觀看。

此次斗魚和微博的探索,將帶給直播全新的參與式體驗,而社交平臺也可以借此獲得異于傳統(tǒng)社交平臺的全新內容——直播化即時社交??梢灶A見,優(yōu)質視頻和直播內容的共享,將極大地促進斗魚通過微博回流獲取大量的用戶激活和新增,同時也將斗魚更多的優(yōu)質內容通過微博進行分發(fā),實現(xiàn)微博對優(yōu)質視頻內容的填補,最終實現(xiàn)雙贏。

而此次斗魚與新浪的合作,也被媒體喻為“強強聯(lián)合”,據(jù)新浪微博財報數(shù)據(jù)顯示,截至今年3 月,微博月活躍用戶數(shù)已增至4.11 億,成為全球第 7 家活躍用戶規(guī)模突破4 億的社交產品。而斗魚,在Questmobile公布的游戲直播app數(shù)據(jù)榜單中,以3.99%的市場滲透率居首,超過第二名0.8個百分點,是第三名的近6倍。

從用戶增量到存量的策略轉變,斗魚加強“輕社交”生態(tài)圈構建

除了存量之外,移動互聯(lián)網產品還存在對為數(shù)不多的用戶增量的搶奪,而其中需要注意的是對目標用戶與潛在用戶的注意力和興趣的把握,除了加強產品功能體系建設、加速與創(chuàng)新領域的融合外,只有不斷完善內容精細化運作,才能真正在激烈的市場競爭下處于不敗之地。

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2018-11-15
從用戶增量到存量的策略轉變,斗魚加強“輕社交”生態(tài)圈構建
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