極光大數(shù)據(jù):能否俘獲白領(lǐng)和學(xué)生,也許是檢驗網(wǎng)紅奶茶的最佳標(biāo)準(zhǔn)

網(wǎng)紅奶茶的成功已經(jīng)毋庸置疑:不論是店鋪門前常見的等候隊伍,充斥在社交平臺的精致照片和視頻,還是動輒過億的融資規(guī)模,無不在宣示著這些品牌對于人群和資本的強大號召力。有人會將網(wǎng)紅奶茶的成功歸功于其在出品、包裝和裝潢上的創(chuàng)新,但真相究竟如何?我們不妨借助極光大數(shù)據(jù)近日推出的《網(wǎng)紅奶茶店人群研究報告》,來看看這些品牌究竟做對了什么。

成本高競爭大,但一線城市永遠是網(wǎng)紅品牌最佳試驗田

誠然,并不是每個奶茶品牌都適合將一線城市作為開店首選。但要成為名副其實的網(wǎng)紅品牌,它們必須經(jīng)受一線城市的洗禮。

極光大數(shù)據(jù):能否俘獲白領(lǐng)和學(xué)生,也許是檢驗網(wǎng)紅奶茶的最佳標(biāo)準(zhǔn)

以喜茶和奈雪の茶這兩個網(wǎng)紅品牌為例,據(jù)極光大數(shù)據(jù)統(tǒng)計,喜茶門店有66.3%分布在一線城市,在奈雪の茶中該比例也達到66.17%。與此同時,分布在一線城市的喜茶人群占比達到58.03%,奈雪の茶則為62.41%。不論在店鋪數(shù)量還是客流貢獻上,一線城市特別是廣州和深圳在兩個品牌中均占據(jù)舉足輕重的地位。

為什么一線城市會成為網(wǎng)紅奶茶品牌的最佳試驗田呢?大部分網(wǎng)紅奶茶品牌主打精品和個性化定位,產(chǎn)品價格大多定位在中高段區(qū)間,整體定位更靠近輕奢品類。一線城市消費者的價格敏感度相對較低,也更愿意為產(chǎn)品的質(zhì)量、外觀、環(huán)境、情感等因素支付更高的溢價。

另一方面,由于一線城市在消費潮流和輿論的發(fā)酵和擴散上享有天然優(yōu)勢,能夠在一線城市走紅的品牌也相當(dāng)于占據(jù)了傳播高地。正如一個說法所言:“你所在的城市不一定有喜茶和奈雪門店,但你很大可能有聽說過這兩個品牌。”

讀懂年輕人很重要,白領(lǐng)和學(xué)生是網(wǎng)紅奶茶的真正“試金石”

無可否認(rèn),網(wǎng)紅奶茶品牌的成功很大程度上得益于它們“更懂年輕人”。網(wǎng)紅品牌不論在產(chǎn)品定位、口味、包裝還是門店裝潢上,無一不在詮釋著自己對于年輕消費者的解讀。

極光大數(shù)據(jù):能否俘獲白領(lǐng)和學(xué)生,也許是檢驗網(wǎng)紅奶茶的最佳標(biāo)準(zhǔn)

這一導(dǎo)向也得到了報告結(jié)果的支持:喜茶和奈雪兩個網(wǎng)紅奶茶品牌16-25歲受眾的占比高達50.21%,26-35歲受眾的占比也達到40.53%。但更值得關(guān)注的是這個群體的身份。

極光大數(shù)據(jù):能否俘獲白領(lǐng)和學(xué)生,也許是檢驗網(wǎng)紅奶茶的最佳標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)極光大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,都市白領(lǐng)和學(xué)生似乎是網(wǎng)紅奶茶品牌的“生力軍”。在北上廣深4個一線城市中,白領(lǐng)人群在兩個網(wǎng)紅品牌受眾中的占比均接近或超過五成。除白領(lǐng)外,學(xué)生群體也是兩個網(wǎng)紅品牌的典型受眾。即便是在占比最低的深圳,喜茶的學(xué)生群體占比也達到14.28%,奈雪則為15%。

網(wǎng)紅奶茶品牌會對這兩個群體構(gòu)成強大吸引并非偶然。由于一線白領(lǐng)和學(xué)生群體的年齡結(jié)構(gòu)相對年輕,他們擁有一定的消費能力,對于新鮮事物也有著較高的接受程度。白領(lǐng)和學(xué)生群體熱衷于在社交媒體分享自己的生活,對潮流擁有天然觸感,更是潮流傳播的有力推手。不論是哪股消費升級浪潮開始蔓延,你總能從中窺見他們孜孜不倦的身影。

至于一個奶茶品牌能否晉升為網(wǎng)紅,這兩個群體也是最好的試金石。所謂“無話題不成網(wǎng)紅”,倘若一個奶茶品牌的定位和產(chǎn)品尚不足以引起這兩類人群的共鳴和分享,它大概率也就注定與走紅無緣了。

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2018-10-18
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