王玉鎖：我尊敬柳總

這兩天，聯(lián)想、柳總成為眾矢之的，甚至有人提到了“賣(mài)國(guó)”，這讓我非常震驚，因?yàn)榱傇谖倚闹惺冀K是一位有家國(guó)情懷的企業(yè)家。我尊敬他。

我尊敬他，是因?yàn)樵谶^(guò)去的34年里聯(lián)想在全球科技行業(yè)取得的巨大成就。他從始至終堅(jiān)定地實(shí)踐著產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、實(shí)業(yè)興國(guó)、科技強(qiáng)國(guó)的夢(mèng)想，這也是中國(guó)一代甚至幾代企業(yè)家共同的夢(mèng)想。柳總從40歲開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，聯(lián)想創(chuàng)立了家用電腦這個(gè)產(chǎn)品品類(lèi)，并從零起步，做到中國(guó)第一、亞洲第一、全球第一，大幅度加快了中國(guó)IT基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)速度，整體降低了中國(guó)信息化的成本，為今天互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及奠定了大眾化的基礎(chǔ)。這其中的艱難曲折是任何一個(gè)做企業(yè)經(jīng)營(yíng)的人都可想而知的，他的堅(jiān)持與魄力，讓我由衷地欽佩。

我尊敬他，是因?yàn)樗谥袊?guó)企業(yè)管理的理論與實(shí)踐上影響了一代企業(yè)家。聯(lián)想在我眼中是一家非常開(kāi)放透明的公司，中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部也曾去聯(lián)想近距離學(xué)習(xí)，一起探索企業(yè)的管理和信息化道路。同時(shí)，聯(lián)想還在困難重重的國(guó)際化進(jìn)程中殺出了一條血路，成為中國(guó)企業(yè)走向海外的教學(xué)案例。我接觸過(guò)的管理專(zhuān)家們，都說(shuō)聯(lián)想是最值得研究的一個(gè)樣本，我在工作中也特別樂(lè)于向柳總請(qǐng)教一些問(wèn)題，他總是傾囊相授，讓我受益良多，他是當(dāng)之無(wú)愧的中國(guó)企業(yè)家教父。

我尊敬他，更是因?yàn)樗钠髽I(yè)家精神。還記得在2009年，當(dāng)聯(lián)想遭遇前所未有的困難，業(yè)務(wù)大滑坡時(shí)，柳總以65歲高齡毅然復(fù)出，猶如定海神針，穩(wěn)住了軍心、穩(wěn)住了市場(chǎng)對(duì)聯(lián)想的信心，最終帶領(lǐng)聯(lián)想走出困境，這體現(xiàn)了一個(gè)創(chuàng)始人對(duì)創(chuàng)始企業(yè)的擔(dān)當(dāng)。這種精神值得每個(gè)企業(yè)家學(xué)習(xí)。

企業(yè)在發(fā)展中走什么樣的道路，都是基于當(dāng)時(shí)的具體情況，我們應(yīng)該用歷史唯物主義的觀點(diǎn)來(lái)評(píng)價(jià)，不能惡意地質(zhì)疑一個(gè)企業(yè)的初心，更不能讓這樣一位值得尊敬的企業(yè)家受到這樣的不公正待遇。我非常心疼柳總。希望大家能夠終止那些不理性的質(zhì)疑，多為中國(guó)企業(yè)加油鼓勁。

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