京東沃爾瑪聯(lián)姻 1號(hào)店并入京東，沃爾瑪獲京東5%股份

“強(qiáng)東，今天我逛了逛1號(hào)店，東西不錯(cuò)喲?！?/p>

“就知道你喜歡，我已經(jīng)把1號(hào)店買下來送你了?！?/p>

“ヽ(?▽??) ”

極客網(wǎng)6月21日消息，以收入計(jì)為全球最大零售商的沃爾瑪，剛與中國(guó)第2大電商京東結(jié)盟。京東以新發(fā)行1.45億股A類股份，收購(gòu)沃爾瑪在中國(guó)經(jīng)營(yíng)的“1號(hào)店”（Yihaodian）網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)，換言之沃爾瑪以“1號(hào)店”購(gòu)得京東5%股份，同時(shí)將雙方的供應(yīng)鏈連接起來。

周一早盤京東（21.06, 0.93, 4.62%）（JD）股價(jià)大漲，一度漲超8%,截止收盤，京東報(bào)價(jià)21.06美元，漲幅為4.62%.

京東將擁有1號(hào)商城主要資產(chǎn)，包括“1號(hào)店”的品牌、網(wǎng)站、APP.沃爾瑪則繼續(xù)經(jīng)營(yíng)1號(hào)店自營(yíng)業(yè)務(wù)，并入駐1號(hào)商城。同時(shí)，沃爾瑪將借助其全球供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)向消費(fèi)者提供更加豐富的商品；“1號(hào)店”也將繼續(xù)保持其品牌名稱和市場(chǎng)定位。

沃爾瑪旗下高端會(huì)員制商店“山姆會(huì)員商店”將在京東平臺(tái)上開設(shè)官方旗艦店，沃爾瑪在大陸的實(shí)體門店也將接入京東集團(tuán)投資的全民承包式物流平臺(tái)“達(dá)達(dá)”和O2O（線上到線下）電商平臺(tái)“京東到家”,并成為其重點(diǎn)合作伙伴。

京東執(zhí)行長(zhǎng)劉強(qiáng)東在聲明中稱，期待進(jìn)一步開發(fā)“1號(hào)店”的品牌，提高在華東與華南的影響力。

彌補(bǔ)市場(chǎng)短板

通過京東近一年以來的戰(zhàn)略布局可以看出，京東此番與沃爾瑪?shù)暮献?，重點(diǎn)在于三個(gè)方面，即通過沃爾瑪在零售方面的資源優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化京東在O2O領(lǐng)域的業(yè)務(wù)布局、借勢(shì)沃爾瑪?shù)暮Ｍ赓Y源實(shí)現(xiàn)全球化戰(zhàn)略以及通過1號(hào)店彌補(bǔ)京東在華東地區(qū)的市場(chǎng)短板。

有外媒分析認(rèn)為，沃爾瑪在中國(guó)線上零售市場(chǎng)與京東聯(lián)手將有助于提高其競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)京東而言，接手1號(hào)店也讓其在與阿里巴巴的競(jìng)爭(zhēng)中可獲得更多優(yōu)勢(shì)。

實(shí)現(xiàn)合作雙贏

眾所周知1號(hào)店的一直是以銷售食品雜貨為主，但自去年起線上食品雜貨銷售的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，越來越多本土的零售商和創(chuàng)業(yè)者開始搶奪這一產(chǎn)業(yè)的商機(jī)。事實(shí)上，沃爾瑪?shù)某踔员闶侵铝τ诖蛲▽?shí)體店和1號(hào)店線上銷售的合作，此次與京東達(dá)成合作意味著實(shí)體店與線上網(wǎng)點(diǎn)的連接將進(jìn)一步擴(kuò)大。

京東這樣的交易不免讓人想到此前的易迅網(wǎng)。2014年03月，騰訊將以2.14億美元+QQ網(wǎng)購(gòu)+C2C拍拍網(wǎng)+少量易迅股權(quán)（據(jù)估算約10%）獲得了京東IPO前的 15%股份，從而以持股、資源合作的方式與京東進(jìn)行綁定。

沃爾瑪如今的舉措與騰訊策略如出一轍。 對(duì)沃爾瑪而言，由于和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)理念存在分歧，并最終導(dǎo)致多位創(chuàng)始人出走。如今，1號(hào)店已經(jīng)把業(yè)務(wù)收縮至上海周邊，元?dú)獯髠?。早點(diǎn)處置資產(chǎn)對(duì)沃爾瑪而言，避免持續(xù)掉價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。不僅如此，還能與京東實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作，繼續(xù)實(shí)行利益綁定，未免不是一個(gè)雙贏的選擇。

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