王曉麟與賽麟汽車(chē)的黃粱一夢(mèng)

本文來(lái)源：BusinessCars

如果稍微還有一點(diǎn)記憶能力的汽車(chē)媒體應(yīng)該還沒(méi)有忘記，早在2017年11月8日，江蘇賽麟汽車(chē)科技有限公司就在上海舉辦了一場(chǎng)品牌發(fā)布會(huì)，還邀請(qǐng)了美國(guó)賽車(chē)手、美國(guó)版《Top Gear》主持人Tanner Foust和內(nèi)地藝人孫藝洲等明星助陣。

在那場(chǎng)“萬(wàn)峰之巔，群動(dòng)皆息”的發(fā)布會(huì)上，用賽麟汽車(chē)董事長(zhǎng)王曉麟的話來(lái)說(shuō)，最重要的是講述SALEEN品牌的靈魂。

當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的人有沒(méi)有感受到靈魂我不知道，但就在不到兩年后，2019年7月21日，賽麟汽車(chē)又在北京鳥(niǎo)巢舉行了一場(chǎng)盛大的“賽麟之夜，猛獸來(lái)巢”品牌盛典。和上次品牌發(fā)布會(huì)相比，除了依舊“靈魂”附體之外，賽麟還帶著旗艦車(chē)型賽麟S7和早在2017年就已經(jīng)發(fā)布過(guò)的賽麟S1，以及也算不上“新”的兩款車(chē)型首次露面。

在王曉麟看來(lái)，這場(chǎng)盛大的發(fā)布會(huì)標(biāo)志著具有36年歷史傳承的賽麟品牌正式在華發(fā)布，也是他一次為中國(guó)人圓“超跑夢(mèng)”，并為賽麟汽車(chē)實(shí)現(xiàn)“中國(guó)智造、行銷(xiāo)全球”的戰(zhàn)略目標(biāo)翻開(kāi)全新篇章。畢竟早在1991年，口袋里僅有200美元在剛踩在美利堅(jiān)合眾國(guó)土地上的王曉麟，就已經(jīng)被一輛飛馳的賽麟所吸引，然后從那一天就夢(mèng)想著往后余生能擁有這樣的超跑。

不過(guò)近年來(lái)為了宣傳，王曉麟也被冠以“全球車(chē)企董事長(zhǎng)中最會(huì)開(kāi)車(chē)”名號(hào)。但是不是最會(huì)開(kāi)車(chē)的董事長(zhǎng)咱也不好問(wèn)，不過(guò)稍微知道那么一點(diǎn)背景的人都知道，其實(shí)王曉麟本人之前并沒(méi)有汽車(chē)行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。那究竟是什么成為他曾放言要在美國(guó)三大都難以謀生的北美市場(chǎng)，花5年時(shí)間做到100萬(wàn)輛規(guī)模，并聲稱(chēng)自己的汽車(chē)公司贏利水平將超越豐田汽車(chē)的底氣？

從現(xiàn)在來(lái)看種種構(gòu)想聽(tīng)上去都恰似“天方夜譚”，那么作為律師出身，后又投身造車(chē)事業(yè)的王曉麟是如何編織他的這一場(chǎng)“汽車(chē)夢(mèng)”呢？　　

懷揣兩百美金的追夢(mèng)人

1989年從湖南湘潭大學(xué)法學(xué)院畢業(yè)的王曉麟，被分配到長(zhǎng)沙當(dāng)?shù)氐囊患曳ㄔ寒?dāng)書(shū)記員。在書(shū)記員崗位工作將近兩年后，就毅然決然前往美國(guó)就讀俄亥俄大學(xué)?？梢岳斫?，畢竟90年代是中國(guó)改革開(kāi)放進(jìn)一步深入的年代，那時(shí)的王曉麟一定懷揣著“總有一天會(huì)回來(lái)建設(shè)家鄉(xiāng)”的夢(mèng)想。

當(dāng)然，那時(shí)候的200美金也絕對(duì)是巨款，畢竟一到美國(guó)后，王曉麟就能夠游走在政界與商界中之中。不過(guò)，無(wú)論是“地方法院書(shū)記員”還是到美國(guó)著名律師事務(wù)所律師；從擅長(zhǎng)攻破跨國(guó)經(jīng)濟(jì)糾紛的律師到成為中美兩國(guó)政商界的朋友，一系列經(jīng)歷都成了他日后創(chuàng)業(yè)的重要資本。

曾經(jīng)采訪過(guò)王曉麟的美國(guó)媒體人士向記者介紹，“從1999年到2004年，王曉麟專(zhuān)注于金融領(lǐng)域的法律問(wèn)題，這使他結(jié)識(shí)了很多中美商界和政界人士”。但王曉麟給汽車(chē)界留下的第一印象還是“仰融幕僚”。

2003年，通過(guò)收購(gòu)羅孚一案，王曉麟結(jié)識(shí)了當(dāng)時(shí)遠(yuǎn)走美國(guó)的前華晨汽車(chē)董事長(zhǎng)仰融。2007年，寄望通過(guò)融資等形式在美國(guó)重啟自己“造車(chē)夢(mèng)”的仰融，也看中了在美國(guó)融資能力與商政兩界人脈強(qiáng)大的王曉麟。

兩人一拍即合在當(dāng)年達(dá)成協(xié)議：仰融負(fù)責(zé)提供汽車(chē)項(xiàng)目的啟動(dòng)資金，王曉麟負(fù)責(zé)汽車(chē)項(xiàng)目的融資和商業(yè)運(yùn)作，同時(shí)幫助仰重振仰融旗下的香港上市公司——遠(yuǎn)東金源集團(tuán)。王曉麟也于2007年8月份加入遠(yuǎn)東金源集團(tuán)，兩個(gè)月后轉(zhuǎn)為CEO。

據(jù)公開(kāi)資料顯示，合作初期雙方都投入了一定的人力、物力。2008年，王曉麟將遠(yuǎn)東金源集團(tuán)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向礦產(chǎn)業(yè)務(wù)，融資3000多萬(wàn)美元。結(jié)束遠(yuǎn)東金源集團(tuán)的轉(zhuǎn)型后，王曉麟開(kāi)始投入EB-5和美國(guó)的汽車(chē)業(yè)務(wù)，并從華爾街說(shuō)服了一批金融人才加入這一項(xiàng)目。

但隨著合作的深入，雙方的芥蒂日益加深。王曉麟在接受媒體采訪時(shí)曾形容：“我和仰融是文化上的分歧?！?/p>

“仰融在美國(guó)聲稱(chēng)造車(chē)，其根本目的還是希望以此重回中國(guó)。”當(dāng)時(shí)一位了解“王仰事件”的一位資深媒體人向媒體透露，“王曉麟希望仰融投資，借此融資，取得最大利益，仰融卻希望王能夠通過(guò)其強(qiáng)大的融資能力，將自身的投入降到最少，最終達(dá)到‘回國(guó)造車(chē)’的愿望，這是兩人之間最大的分歧?！敝皇悄晟佥p狂的王曉麟沒(méi)料到自己很快也“重返中國(guó)”。

王、仰二人矛盾在2008年爆發(fā)，當(dāng)年，王曉麟提出土地、技術(shù)、政策、團(tuán)隊(duì)均已到位，要求仰融投資資金到位，而仰融的態(tài)度是對(duì)投資資金避而不談。

在雙方僵持不下的情況下，王曉麟在2009年將HKAC實(shí)行信托，這也激起了仰融的反擊，仰融隨即在阿拉巴馬州注冊(cè)新公司HK">

雙方僵持不下，最終仰融將王曉麟告上了法庭，王曉麟也實(shí)行了反訴。但在商場(chǎng)上，或沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友也沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人，兩人最終以和解的形式結(jié)束了這場(chǎng)紛爭(zhēng)，而后王曉麟也只身迅速在汽車(chē)領(lǐng)域展開(kāi)了融資投入。

“自立門(mén)戶”

與仰融分道揚(yáng)鑣后，王曉麟就把他的“造車(chē)夢(mèng)”全然注入了一家名為“GTA”的汽車(chē)公司?！癎TA”英文全稱(chēng)GreenTech Automotive Corp，是一家總部位于美國(guó)，致力于開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售節(jié)能環(huán)保汽車(chē)公司，也是王曉麟和仰融官司和解之后所憑借發(fā)展的新載體。

根據(jù)當(dāng)時(shí)在密西西比法院達(dá)成的協(xié)議，王曉麟把HKAC公司合并入一家新的公司，作為他發(fā)展新能源汽車(chē)項(xiàng)目的新平臺(tái)。2009年，王曉麟宣布GTA汽車(chē)公司在密西西比州建立一個(gè)全新汽車(chē)生產(chǎn)基地的計(jì)劃，并在當(dāng)?shù)嘏e行了項(xiàng)目動(dòng)工儀式。

通過(guò)運(yùn)用自己的人脈關(guān)系，王曉麟說(shuō)服泰瑞·馬可利夫，動(dòng)用凱雷能源投資基金旗下的“石屋”投資公司，使其成為GTA的董事長(zhǎng)和主要股東之一為GTA造勢(shì)。馬可利夫是美國(guó)政壇赫赫有名的人物，曾擔(dān)任美國(guó)民主黨全國(guó)委員會(huì)前主席、克林頓以及希拉里總統(tǒng)競(jìng)選委員會(huì)主席，同時(shí)還是美國(guó)凱雷能源投資基金主要股東。

GTA成立之初，王曉麟便拿出了“殺手锏”——把收集到的海外投資移民的資金作為自己快捷低廉的融資渠道，即外界簡(jiǎn)稱(chēng)的EB-5。按美國(guó)移民法規(guī)定，合格的外國(guó)投資者，通過(guò)在海外投資中心投資50萬(wàn)美元，就有機(jī)會(huì)成為美國(guó)合法永久居民。

王曉麟曾多次對(duì)外強(qiáng)調(diào)：“EB-5從來(lái)都不是最主要的融資渠道，這也是我們與仰先生轎車(chē)項(xiàng)目融資方面最大的不同。EB-5在我們整體的融資中所占的比例很小，這樣的好處就在于風(fēng)險(xiǎn)也小?！卑凑胀鯐憎氲恼f(shuō)法，GTA的融資結(jié)構(gòu)分成三個(gè)部分：分別是戰(zhàn)略投資人，機(jī)構(gòu)投資人，EB-5。

盡管王曉麟提出EB-5不是他的融資主要手段，在接受媒體采訪時(shí)也對(duì)外宣稱(chēng)“從2002年開(kāi)始，就已經(jīng)開(kāi)始著手建立新能源汽車(chē)技術(shù)和工業(yè)基地，走在環(huán)保汽車(chē)行業(yè)前列“，但GTA公司卻是在2009年獲得了美國(guó)EB-5海灣汽車(chē)項(xiàng)目融資擔(dān)保之后才注冊(cè)成立。

一位不愿透露姓名的金融界人士告訴記者：“GTA在密西西比的工廠項(xiàng)目，之前宣傳已經(jīng)到位資金為6.8億美金，但是到目前對(duì)外仍無(wú)法提供任何財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而且真正投入的資金遠(yuǎn)也沒(méi)有那么多?！彼瑫r(shí)表示，這種借實(shí)體經(jīng)濟(jì)、移民政策等進(jìn)行的融資手段，最終除了“炒概念”套取利益，極少可能會(huì)全身心地投入實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中。

資料顯示，在融資資金到位后，2009年，王曉麟用不到7000萬(wàn)美元，收購(gòu)了香港一家低速電動(dòng)車(chē)企——香港動(dòng)力汽車(chē)公司，將該公司MyCar的技術(shù)、車(chē)型賦予GTA，以此展現(xiàn)GTA實(shí)體的形象。

就在MyCar被GTA收購(gòu)后，王曉麟在2011年對(duì)外宣布，該款低速電動(dòng)車(chē)型已經(jīng)獲得歐洲訂單將近2萬(wàn)輛，并在當(dāng)年宣布全年銷(xiāo)售量達(dá)到了10萬(wàn)輛的數(shù)據(jù)，但據(jù)美國(guó)當(dāng)?shù)亓私釭TA的人士透露，GTA當(dāng)時(shí)在美工廠建設(shè)進(jìn)度基本處于停滯狀態(tài)，并且該項(xiàng)目目前也無(wú)法提供土地產(chǎn)權(quán)和廠房所有權(quán)的證明文件。

更有趣的是，從十年前的MyCar，到如今在鳥(niǎo)巢聚光燈下出現(xiàn)的賽麟邁邁，幾乎如出一轍。

“回國(guó)撈金”

在美業(yè)務(wù)備受質(zhì)疑卻絲毫沒(méi)有影響王曉麟已經(jīng)開(kāi)始籌劃在國(guó)內(nèi)進(jìn)行了一系列合作。然而可能是在國(guó)外的時(shí)間太久產(chǎn)生了“水土不服”，國(guó)內(nèi)的合作一開(kāi)始進(jìn)展并不順利。據(jù)了解，GTA在2010年與國(guó)內(nèi)較大的汽車(chē)設(shè)計(jì)企業(yè)同濟(jì)同捷展開(kāi)“大平臺(tái)”合作，這也是王曉麟在2010年之前一直對(duì)外宣傳GTA的有力口號(hào)，但隨著同濟(jì)同捷自身的機(jī)制改革，雙方的合作不了了之。

隨后，王曉麟又抓住內(nèi)蒙古鄂爾多斯招商引資的政策利好，在2011年與中國(guó)中瑞投資集團(tuán)在內(nèi)蒙古成立中美合資公司——鄂爾多斯積泰汽車(chē)公司。當(dāng)時(shí)曾對(duì)外宣稱(chēng)，該項(xiàng)目將生產(chǎn)新能源汽車(chē)，設(shè)計(jì)產(chǎn)能60萬(wàn)輛，號(hào)稱(chēng)總投資200億元人民幣，項(xiàng)目第一期規(guī)劃建筑面積88萬(wàn)平方米并于2011年11月完成。

不過(guò)這一項(xiàng)目只經(jīng)歷了奠基便突然結(jié)束。據(jù)相關(guān)媒體從天眼查了解到，鄂爾多斯積泰汽車(chē)有限公司的營(yíng)業(yè)時(shí)間為2011年7月6日，于2012年1月5日已經(jīng)終止，營(yíng)業(yè)時(shí)長(zhǎng)僅為半年。

其實(shí)按照王曉麟最初對(duì)其電動(dòng)車(chē)夢(mèng)想的描述，利用歐美的先進(jìn)技術(shù)開(kāi)發(fā)電動(dòng)車(chē)，加以中國(guó)成熟且低廉的汽車(chē)配套造電動(dòng)車(chē)，同時(shí)進(jìn)攻中美兩大汽車(chē)市場(chǎng)。但從現(xiàn)實(shí)來(lái)看，無(wú)論是來(lái)自背景不明的香港低速電動(dòng)車(chē)的技術(shù)，還是看上去云里霧里的龐大投資計(jì)劃，都與最初設(shè)想相去甚遠(yuǎn)。

2014年，王曉麟再次將目光投向中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)，2014年王曉麟把HKAC公司變?yōu)橘Y富資本公司，而通用汽車(chē)集團(tuán)前高管鮑勃·盧茨的加入，也使得GTA汽車(chē)公司變更為威蒙積泰汽車(chē)公司。

此外，威蒙積泰汽車(chē)公司成立時(shí)，還收購(gòu)了由通用汽車(chē)前CEO鮑勃·盧茨、著名汽車(chē)工程師、企業(yè)家吉爾伯特·維拉里爾、菲斯克汽車(chē)創(chuàng)始人亨利克·菲斯克共同創(chuàng)立的豪華跑車(chē)制造商VL（原VLF汽車(chē)）。

同年，彼時(shí)還以改裝為主業(yè)的賽麟汽車(chē)也被王曉麟收購(gòu)，賽麟汽車(chē)也成為了江蘇賽麟汽車(chē)，2017年賽麟宣布進(jìn)入中國(guó)，并把江蘇南通如皋建成其全球的生產(chǎn)總部。公開(kāi)信息顯示，賽麟在如皋的總投資達(dá)到178億元，項(xiàng)目分三期，一期為15萬(wàn)套汽車(chē)核心零部件和總成生產(chǎn)能力。

賽麟方面表示，目前在如皋已經(jīng)建成兩座工廠，其一是年產(chǎn)15萬(wàn)輛的用于投產(chǎn)SUV、以及轎車(chē)、超跑車(chē)型的柔性生產(chǎn)線，最多可以投產(chǎn)7款車(chē)型。第二座工廠包括針對(duì)電動(dòng)小跑車(chē)邁邁的5萬(wàn)輛產(chǎn)能和用于跑車(chē)S1的2萬(wàn)輛產(chǎn)能。另外，賽麟品牌在中國(guó)注冊(cè)的蘇州賽麟科技汽車(chē)有限公司，其疑似實(shí)際控制人為如皋人民政府所授權(quán)的如皋經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)。

當(dāng)然先不提這些造出來(lái)的車(chē)誰(shuí)來(lái)買(mǎi)單，對(duì)于造車(chē)的資金，王曉麟稱(chēng)與新造車(chē)企業(yè)不同，“我們來(lái)到中國(guó)時(shí)準(zhǔn)備了充足”，隨著江蘇如皋的生產(chǎn)基地和生產(chǎn)體系都已經(jīng)準(zhǔn)備好，第一輪融資即將啟動(dòng)?！敖酉聛?lái)最重要的工作會(huì)放在融資上，不過(guò)賽麟不會(huì)有很多輪的融資，可能做完一兩輪融資就要上市。”

就在2017年，江蘇賽麟與A股上市公司八菱科技謀劃重大資產(chǎn)重組。在產(chǎn)品尚在襁褓、手無(wú)一物的情況下，江蘇賽麟試圖先行借殼上市。但由于賽麟品牌涉及海外資產(chǎn)帶來(lái)的不確定性，2018年5月八菱科技宣布終止計(jì)劃。

借殼未果，2019年初，賽麟又宣布將在春節(jié)后啟動(dòng)Pre-IPO融資，由此被爆早在2014年賽麟汽車(chē)就已經(jīng)完成了A輪融資，并融到40億美金，但此后資本界未傳出有任何后續(xù)消息。

對(duì)于這一系列的信息，就有人開(kāi)始說(shuō)王曉麟是“騙子”，畢竟在汽車(chē)也看過(guò)不少案例，總結(jié)了不外乎三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。首先要成功編織一個(gè)偉大的造車(chē)夢(mèng)，讓大多數(shù)人熱淚盈眶后，還不忘用鮮花和掌聲以及那句“I">

之后就要突出自己有錢(qián)，畢竟對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，資金永遠(yuǎn)是擺在第一位的，然后就要擁有善于炒作的賣(mài)點(diǎn)。當(dāng)然有了錢(qián)也會(huì)炒賣(mài)點(diǎn)還不夠，還要讓人以最快的速度拿出量產(chǎn)車(chē)產(chǎn)品。

雖然看似有那么點(diǎn)道理，但也不全然是這樣，畢竟在36年前，即在王曉麟還沒(méi)入行之前，賽麟這個(gè)品牌還是有點(diǎn)貨真價(jià)實(shí)的東西。

說(shuō)誰(shuí)晚節(jié)不保？

1983年，史蒂夫·賽麟創(chuàng)立了賽麟（Saleen）公司。史蒂夫·賽麟在當(dāng)時(shí)的美國(guó)賽車(chē)圈小有名氣，隨后他順勢(shì)踏進(jìn)賽車(chē)改裝領(lǐng)域。成立初期，賽麟公司以改裝福特Mustang（參數(shù)|圖片）起家，本質(zhì)上是一家賽車(chē)和高性能車(chē)改裝廠。但真正讓賽麟這個(gè)名字遠(yuǎn)播四海，是2000年賽麟畢其功于一役、從零開(kāi)始打造的頂級(jí)超跑，Saleen S7。

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從2000年S7誕生開(kāi)始，它的賽車(chē)版本S7-R的確在全球各大賽事中取得了一定的成績(jī)，其中包括著名的勒芒24小時(shí)耐力賽。不過(guò)在真正的勒芒賽場(chǎng)（24 Hours of LeMans），S7-R自始至終只有在2010年，拿到過(guò)一次所在組別（LMGT1）的冠軍。

但要說(shuō)Saleen S7真正的影響力，用《虎嗅》的話來(lái)說(shuō)其實(shí)是被競(jìng)速游戲提上來(lái)的。如果玩過(guò)《極品飛車(chē)》、《地平線》之類(lèi)競(jìng)速游戲，應(yīng)該會(huì)在游戲中想起充當(dāng)“頂級(jí)裝備”的Saleen S7，但往往是玩到后半程才能供玩家使用的高階車(chē)型。2014年的《極品飛車(chē)》電影中，Saleen S7也作為游戲中的代表車(chē)型而現(xiàn)身。

但賽麟的傳奇——如果這能稱(chēng)得上傳奇的話也就到此為止。由于名氣有限、技術(shù)有限、資金有限剩下留給賽麟后續(xù)發(fā)展的空間小得可憐。S7從2000年生產(chǎn)到2009年，之后賽麟僅有的超跑產(chǎn)品線便后繼無(wú)人，只能在S7基礎(chǔ)上改了又改。

S7是那個(gè)年代值得一提的超跑之一，這不假，但它的成就和意義也到此而已。特別是還要將史蒂夫·賽麟比肩恩佐·法拉利以及費(fèi)迪南德·保時(shí)捷，那就差很多意思了。

但為了作為技術(shù)基因和品牌的重要背書(shū)，王曉麟還是將史蒂夫·賽麟這帶到了這個(gè)項(xiàng)目之中。

其實(shí)許多人都認(rèn)為，史蒂夫·賽麟不該再來(lái)淌這一趟渾水。畢竟賽麟Saleen這個(gè)品牌，在一小戳人心中還是有那么一些好印象的。但不知道是因?yàn)槭冀K在造車(chē)事業(yè)上差了一口氣還是被后來(lái)重新為他書(shū)寫(xiě)的光環(huán)所吸引，已然進(jìn)入古來(lái)稀的史蒂夫·賽麟還是選擇在站在王曉麟身邊。

當(dāng)然，誰(shuí)都希望自己的品牌能夠發(fā)揚(yáng)光大，所以多數(shù)人都還是對(duì)史蒂夫·賽麟充滿了理解，但對(duì)王曉麟的質(zhì)疑卻未曾停止。但他卻不以為然，“非議也好，解釋也好，辯解也好，都是很無(wú)力的。三年前有人說(shuō)我，一定是做不出車(chē)來(lái)，說(shuō)我‘圈錢(qián)’；后來(lái)車(chē)子做出來(lái)的時(shí)候，別人說(shuō)你一定不能量產(chǎn)；量產(chǎn)之后，外界又說(shuō)做MyCar一定沒(méi)有發(fā)展前途……但是當(dāng)有一天，我的公司上市了，產(chǎn)品也成幾十萬(wàn)規(guī)模的時(shí)候，所有的聲音就會(huì)沒(méi)有了?！?/p>

不過(guò)非議的也確成為了現(xiàn)實(shí)，只是由一款誕生于20年前的過(guò)氣超跑與一款沒(méi)什么太大亮點(diǎn)的大眾化跑車(chē)，加之硬打上“超跑”標(biāo)簽的SUV和十年前幾乎沒(méi)太多改變的同款“老頭樂(lè)”電動(dòng)微車(chē)，這樣充滿魔幻色彩的產(chǎn)品組合，就想助力實(shí)現(xiàn)中國(guó)人的“超跑夢(mèng)”并開(kāi)啟未來(lái)中國(guó)超跑制造業(yè)的新篇章？

也難怪越來(lái)越精的中國(guó)人覺(jué)得王曉麟是“騙子”了。

文/曹旻希

附 參考文獻(xiàn)：

《“仰融敵人”王曉麟：與仰融和解不合作》，《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》，2009年

《對(duì)抗“冤家”王曉麟 仰融再拋78億美元計(jì)劃》，《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》，2009年

《王曉麟的“資本”造車(chē)記》，汽車(chē)預(yù)言家，2017年

《賽麟汽車(chē)的局中局：造車(chē)、圈地、上市？》，懂車(chē)帝，2019年

《賽麟是個(gè)什么東西》，虎嗅，2019年

(責(zé)編：李曉紅)

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