文/孟永輝
對(duì)于當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)玩家們來(lái)講,穿越周期,抵達(dá)新的戰(zhàn)場(chǎng),或許是重中之重。在這一點(diǎn)上,騰訊亦不例外。欲要穿越周期,必然需要調(diào)整原有的發(fā)展模式,必然需要找到新的支點(diǎn),必然需要開啟新的發(fā)展方向。因此,穿越周期,不亞于一次重生。對(duì)于騰訊來(lái)講,同樣正在經(jīng)歷這樣一場(chǎng)鳳凰涅槃的穿越周期之旅。慶幸的是,經(jīng)歷了一段時(shí)間的摸索和實(shí)踐之后,騰訊開始穿越周期,抵達(dá)新的彼岸。
透過(guò)騰訊Q1財(cái)報(bào),我們就可以非常明顯地看出這一點(diǎn)。從整體數(shù)據(jù)來(lái)看,騰訊在第一季度實(shí)現(xiàn)收入1499.86億元,同比增長(zhǎng)11%;凈利潤(rùn)(Non-IFRS)325.38億元,同比增長(zhǎng)27%。數(shù)實(shí)經(jīng)濟(jì)、廣告、游戲三大核心業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。能夠在第一季度實(shí)現(xiàn)交出這樣一份答卷,可以說(shuō),為今年騰訊的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
同樣地,透過(guò)騰訊Q1的財(cái)報(bào),我們更多地讀出的是一股觸底反彈的味道。它從另外一個(gè)側(cè)面告訴我們,騰訊正在告別以往的那個(gè)自己,正在率先找到了穿越周期的正確的方式和方法。未來(lái),隨著騰訊打法的臻于成熟,我們還將會(huì)看到越來(lái)越多新的表現(xiàn),我們還將會(huì)看到一個(gè)更加富有想象力,富有增長(zhǎng)后勁的騰訊再一次來(lái)到人們面前。
B端業(yè)務(wù),正成為騰訊的「股值」擔(dān)當(dāng)
在數(shù)實(shí)融合的大背景下,找到以互聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)合的正確方式和方法,直接關(guān)系到企業(yè)的增長(zhǎng)后勁。在這樣一個(gè)過(guò)程當(dāng)中,B端業(yè)務(wù)開始扮演著愈發(fā)重要的角色。可以說(shuō),抓住了B端,就等于抓住了數(shù)實(shí)經(jīng)濟(jì)的「七寸」。透過(guò)騰訊,我們同樣可以看出這一點(diǎn)。
根據(jù)騰訊Q1財(cái)報(bào)顯示,金融科技及企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)14%至487億元,占總營(yíng)收的32%。顯而易見(jiàn)的是,騰訊的TO B業(yè)務(wù)不僅實(shí)現(xiàn)了快速的增長(zhǎng),而且還開始在騰訊的總體營(yíng)收當(dāng)中占據(jù)著越來(lái)越重要的角色和作用。因此,我們將B端業(yè)務(wù),看成是騰訊的「股值」擔(dān)當(dāng),一切都不為過(guò)。
對(duì)于騰訊來(lái)講,這不得不說(shuō)一種好的的勢(shì)頭。因?yàn)閺漠?dāng)下整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展大趨勢(shì)來(lái)看,不斷地將TO B業(yè)務(wù)看成是新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),不斷地尋找與B端結(jié)合的正確的方式和方法,正在成為越來(lái)越多互聯(lián)網(wǎng)玩家們的新選擇。可以說(shuō),未來(lái),誰(shuí)抓住了B端市場(chǎng),誰(shuí)能夠在B端市場(chǎng)上,不斷地做深,做實(shí),誰(shuí)就能夠在數(shù)實(shí)經(jīng)濟(jì)的大時(shí)代下,繼續(xù)占得發(fā)展的先機(jī)。
然而,我們同樣要看到的是,欲要做好數(shù)實(shí)融合,欲要做好B端的業(yè)務(wù),僅僅只是像消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代那樣的打法很顯然是不行的。因?yàn)樵谙M(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,玩家們只需要不斷地做大自身的規(guī)模和生態(tài)即可,然而,當(dāng)B端時(shí)代來(lái)臨,真正決定玩家們的是,扎根實(shí)業(yè),服務(wù)實(shí)業(yè)的能力,它考驗(yàn)的不是玩家們邊界的拓展,而是考驗(yàn)玩家們鉆探深井,挖掘深礦的能力。
對(duì)于騰訊來(lái)講,有了與金融、零售等產(chǎn)業(yè)結(jié)合的經(jīng)驗(yàn),再付之于新的技術(shù),完全可以找到數(shù)實(shí)融合的新路子。這才是騰訊的TO B 業(yè)務(wù)之所以能夠開始表現(xiàn)出越來(lái)越亮眼的一面的根本原因??梢灶A(yù)見(jiàn)的是,隨著騰訊在TO B業(yè)務(wù)探索上的漸入佳境,我們還將會(huì)看到B端業(yè)務(wù)更多上佳的表現(xiàn)。
融入實(shí)體,騰訊正在化有形為無(wú)形
對(duì)于任何一家企業(yè)來(lái)講,之所以能夠穿越周期,其中一個(gè)很重要的原因就在于,它找到了與時(shí)下發(fā)展相匹配的發(fā)展模式。對(duì)于騰訊來(lái)講,同樣如此。如果為騰訊的穿越周期找到一個(gè)注腳的話,化有形為無(wú)形,不再一味地建筑自身的護(hù)城河,而是主動(dòng)地融合到產(chǎn)業(yè)的細(xì)枝末節(jié),不斷地與產(chǎn)業(yè)的方方面面產(chǎn)生聯(lián)系,無(wú)疑是一個(gè)主要方面。
透過(guò)騰訊Q1財(cái)報(bào),我們同樣可以非常明顯地感受到這一點(diǎn)。對(duì)此,騰訊將其定義為用數(shù)字化的方式賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì),助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
無(wú)論是發(fā)布“車云一體”應(yīng)用框架,幫助奔馳、蔚來(lái)、博世等企業(yè)加速自動(dòng)駕駛技術(shù)研發(fā);還是第七次助力廣交會(huì);為深圳馬拉松等賽事運(yùn)營(yíng)提供數(shù)字化技術(shù)支持;無(wú)論是與中化信息共建化工行業(yè)云,推動(dòng)國(guó)內(nèi)化工行業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型,還是為越秀集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供云底座服務(wù);無(wú)論是助力打造河北人社一體化公共服務(wù)平臺(tái),單日最高處理4.2萬(wàn)筆,還是從私域邁向全域經(jīng)營(yíng),集結(jié)沃爾瑪、安踏、百果園、自然堂等近百家企業(yè)作為數(shù)字化標(biāo)桿,助力更多商家對(duì)標(biāo)、增長(zhǎng)……
透過(guò)這些活生生的例證,我們可以非常明顯地看出,騰訊正在從一個(gè)超級(jí)大中心,蛻變成為了一個(gè)隱沒(méi)于不同行業(yè),不同場(chǎng)景的無(wú)形的存在。對(duì)于騰訊來(lái)講,它的這樣一種轉(zhuǎn)型,它的這樣一種蛻變,才是保證它可以穿越周期,不斷地實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展的關(guān)鍵原因。
騰訊在融入實(shí)體上的嘗試,為當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)玩家們的發(fā)展提供了一個(gè)全新的樣板。它告訴我們,互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)并不僅僅只是流量本身,而是需要找到自我與實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)合的方式和方法。而欲要實(shí)現(xiàn)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合,僅僅只是做大平臺(tái)肯定是不行的,只有不斷地去中心化,去平臺(tái)化,融入到產(chǎn)業(yè)的方方面面,才能真正將自身的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的發(fā)展階段。
加注研發(fā),騰訊正在找到新平衡
回顧騰訊的發(fā)展史,我們可以非常明顯地看出,它之所以能夠獲得快速發(fā)展,其中一個(gè)很重要的原因在于,它找到了實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展與滿足用戶需求的某種平衡,并且這樣一種平衡是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的機(jī)制之下實(shí)現(xiàn)的。然而,等到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的紅利釋放殆盡,僅僅只是在互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)制之下開始無(wú)法建立這樣一種平衡,騰訊的商業(yè)價(jià)值和紅利同樣開始被一點(diǎn)一點(diǎn)地消耗。
欲要打破這樣一種發(fā)展瓶頸,欲要找到新的平衡,更為確切地說(shuō),在新的技術(shù)機(jī)制下找到新的平衡,或許才是騰訊穿越周期的關(guān)鍵所在。真是在這樣一種情況下,我們看到了騰訊長(zhǎng)期以來(lái)不斷地加大對(duì)于新技術(shù)研發(fā)的投入,不斷地在新技術(shù)的研發(fā)上堅(jiān)持長(zhǎng)期主義。經(jīng)歷了長(zhǎng)期的技術(shù)研發(fā)投入之后,我們看到了騰訊開始在新的技術(shù)之下,找到新的平衡。
透過(guò)騰訊Q1財(cái)報(bào),我們同樣可以看出這一點(diǎn)。財(cái)報(bào)顯示,本季度,騰訊研發(fā)投入達(dá)152億元。從2018年至今,騰訊近五年累積研發(fā)支出已超過(guò)2200億元。騰訊大力建設(shè)人工智能和云基礎(chǔ)設(shè)施,已在芯片、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)等核心領(lǐng)域進(jìn)行了大規(guī)模自研實(shí)踐,自研算力底座初具規(guī)模,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
從率先搭載最新代次GPU和3.2T超高互聯(lián)帶寬,面向大模型訓(xùn)練場(chǎng)景,性能較前代提升3倍,到成功打破TPC-C世界紀(jì)錄,每分鐘交易量達(dá)8.14億次;從3秒識(shí)別大多數(shù)DDoS攻擊,讓客戶在邊緣同享高質(zhì)量分發(fā)性能和高穩(wěn)定安全防護(hù)服務(wù),有效簡(jiǎn)化75%的運(yùn)維工作量,到性能和國(guó)產(chǎn)化適配全面提升,單集群支持超萬(wàn)級(jí)節(jié)點(diǎn),為超千家中大型客戶構(gòu)建國(guó)產(chǎn)化大數(shù)據(jù)方案;從面向AIGC浪潮提供全棧式人工智能開發(fā)服務(wù),基于太極Angel的大模型能力和工具箱,助力企業(yè)快速創(chuàng)建和部署 AI 應(yīng)用,到為短視頻創(chuàng)作、知識(shí)分享、帶貨直播等場(chǎng)景應(yīng)用提供更多可能性……
我們無(wú)時(shí)無(wú)刻不再騰訊的新發(fā)展當(dāng)中看到新技術(shù)的身影,我們無(wú)時(shí)無(wú)刻不再感知到新技術(shù)的研發(fā)給騰訊的發(fā)展帶來(lái)的巨大的發(fā)展?jié)撃?。如果說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),讓騰訊找到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的平衡的方式和方法的話,那么,數(shù)字技術(shù),則讓騰訊找到了數(shù)字時(shí)代平衡的方式和方法。
值得一提的是,研發(fā)投入的持續(xù)加大,也帶動(dòng)了騰訊的專利數(shù)量增長(zhǎng)。截至去年年底,騰訊在全球主要國(guó)家和地區(qū)專利申請(qǐng)公開總數(shù)超過(guò)6.2萬(wàn)件,專利授權(quán)數(shù)量超過(guò)3萬(wàn)件??梢灶A(yù)見(jiàn)的是,隨著這些專利技術(shù)的不斷成熟和落地,騰訊將會(huì)在新的發(fā)展階段找到新的平衡,并且?guī)ьI(lǐng)騰訊從互聯(lián)網(wǎng)周期進(jìn)入到數(shù)字周期。
結(jié)語(yǔ)
透過(guò)騰訊Q1財(cái)報(bào),我們可以非常明顯地看出,它正在進(jìn)入到一個(gè)全新的周期里。對(duì)于騰訊來(lái)講,穿越周期,或許已經(jīng)成為了當(dāng)下發(fā)展的注腳。認(rèn)識(shí)到騰訊穿越周期的內(nèi)在邏輯,并且找到騰訊穿越周期的內(nèi)在原因,我們才能真正把握騰訊Q1財(cái)報(bào)背后為我們釋放出來(lái)的信息,打開觀察騰訊的最佳視角。
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