Mate8與氣宗華為

華為的Mate8 終于發(fā)布了。這款機(jī)器市場(chǎng)上已經(jīng)議論了很久，Mate7是在去年9月份發(fā)布的，按理說今年8/9月份Mate8怎么也該面世了，但硬是在余承東手里摁了幾個(gè)月，到近12月份的時(shí)候才出來。

這幾個(gè)月間，不單是余承東在不停的試用，華為的很多員工也在試用，淘寶上有流出的樣機(jī)在轉(zhuǎn)賣，在安兔兔上，也早就有Mate8的評(píng)分，高得嚇人。

從配置與性能上看，Mate8肯定不會(huì)是一款令人失望的機(jī)器，但能不能創(chuàng)造Mate7的奇跡則是個(gè)懸念。到9月底，Mate7累計(jì)出貨量是650萬臺(tái)，這個(gè)銷量誰都沒想到，包括華為自己人，包括余承東。其中有手機(jī)本省的過人之處，但也有天時(shí)地利人和的因素，Mate8能否復(fù)制Mate7的奇跡，是一道綜合問答題。但華為方面，顯然想做最好的準(zhǔn)備，聽天命之前，先竭盡人力。

Mate7的銷售奇跡甚至在某種程度上影響了華為手機(jī)業(yè)務(wù)的發(fā)展方向。按之前的一般推測(cè)，今年華為手機(jī)的一大重點(diǎn)其實(shí)應(yīng)該是榮耀，但沒想到華為在高端市場(chǎng)取得了意想不到的進(jìn)展，與Mate系列、P系列相比，榮耀似乎有點(diǎn)悄無聲息了。

已經(jīng)記不清參加過幾次華為手機(jī)的新品發(fā)布會(huì)，但這次聽余承東演講，印象最深刻的是他處處與蘋果對(duì)標(biāo)，比性能，拼外觀，華為已經(jīng)把蘋果作為其主要競(jìng)爭對(duì)手，而且敢于高調(diào)的喊出來。

這說不上激進(jìn)，但很可能是根據(jù)局勢(shì)臨時(shí)調(diào)整的戰(zhàn)略。所謂局勢(shì)也可以理解為IDC、GFK、Gartner等知名市場(chǎng)機(jī)構(gòu)的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：華為現(xiàn)在已經(jīng)穩(wěn)居全球第三，并正大步追趕三星和蘋果，在歐洲等高端市場(chǎng)增長迅猛。這是中國手機(jī)業(yè)從未出現(xiàn)的景象。

IDC統(tǒng)計(jì)指出，三季度全球智能手機(jī)出貨量前三名為三星、蘋果和華為。其中，三星、蘋果同比增幅分別為6.1%、22.2%，華為的同比增幅則達(dá)60.9%。

這一數(shù)字應(yīng)非夸張。作為一名業(yè)內(nèi)人士，我用過很多手機(jī)，也用過幾乎所有華為的手機(jī)，就最近的華為系列新品而言，它經(jīng)常使人面臨一種糾結(jié)：即因?yàn)槠湟幌盗袃?yōu)點(diǎn)，它很難被換下去，即便拿到iphone6s plus，像Mate7，Mate8，它們已經(jīng)不是接近蘋果手機(jī)，而是各有所長，尤其對(duì)用慣了安卓的人來說，更是如此。

想想僅僅三年以前，華為剛剛大舉進(jìn)軍消費(fèi)者手機(jī)業(yè)務(wù)的時(shí)候，它還是于泯然眾生之中，到今天的地位，很令人感慨。

至少在我看來，至少在手機(jī)領(lǐng)域，華為已經(jīng)把三星踩下去很遠(yuǎn)。這其實(shí)中國企業(yè)的驕傲。

在手機(jī)圈也是如此。中國的手機(jī)圈在營銷中有一個(gè)很大的毛病，就是踩友商，但如果你留意就會(huì)發(fā)現(xiàn)，很少有大佬在產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上踩華為手機(jī)，即便不羈如周鴻祎，這背后是對(duì)基本現(xiàn)實(shí)的尊重。

回頭還是說榮耀，華為曾經(jīng)一度想通過榮耀以彼之術(shù)還施彼身，與各大互聯(lián)網(wǎng)思維企業(yè)近身摔跤，但年初，任正非發(fā)話了，“華為的手機(jī)應(yīng)該堅(jiān)持高質(zhì)量路線，堅(jiān)持利潤優(yōu)先?！?/p>

任正非為什么要堅(jiān)持利潤優(yōu)先？一個(gè)重要原因就是，如果華為不要利潤，它的模式根本就玩不下去。什么模式呢？說出來很簡單，就是重技術(shù)投入。在做電信設(shè)備時(shí)期，華為就有一個(gè)規(guī)則被業(yè)界周知，即技術(shù)投入占比永遠(yuǎn)高于營收的10%，從2005-2014年間，華為累積技術(shù)投入1900億人民幣，在全球范圍內(nèi)都在最高之列，如果華為手機(jī)不要利潤，它的技術(shù)怎么維持。

根據(jù)年報(bào)，2014年華為技術(shù)研發(fā)投入為408億人民幣，占銷售收入的14.2％，在華為17萬員工中，研發(fā)人員占到45%。

這樣的企業(yè)，這樣的態(tài)度來做手機(jī)，成功只在早晚間。所謂大象希形，重劍無鋒，何必去斤斤計(jì)較什么粉絲、思維，這些東西是可以有，但也不是立刻、必須有，尤其是對(duì)華為這樣的企業(yè)。

用《笑傲江湖》上的說法來說，華為練的是氣宗，雖然江湖傳說“天下武功唯快不破”，但華山論劍隔二十五年才有一次，原本也沒什么可急的。

最后說一句，本文中很多說法屬于馬后炮。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評(píng)論性文章，所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有，且僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，與極客網(wǎng)無關(guān)。文章僅供讀者參考，并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱：editor@fromgeek.com。

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。