中興通訊副總裁段向陽：讓5G取得更大成功，為6G發(fā)展奠定基礎(chǔ)

6G所面臨的最大挑戰(zhàn)在于，技術(shù)創(chuàng)新具有相對(duì)確定性，而產(chǎn)業(yè)商業(yè)閉環(huán)卻存在較大不確定性，這可能影響行業(yè)對(duì)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資，進(jìn)而影響代際發(fā)展。因此，需要在5G，尤其是5G-A階段進(jìn)行更多產(chǎn)業(yè)探索，讓5G取得更大成功，為6G發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3月19日消息（顏翊）4月10日至12日，由未來移動(dòng)通信論壇、紫金山實(shí)驗(yàn)室主辦的2025全球6G技術(shù)與產(chǎn)業(yè)生態(tài)大會(huì)（原全球6G技術(shù)大會(huì)）將在南京召開。作為6G領(lǐng)域全球范圍內(nèi)頂尖級(jí)別的國際盛會(huì)之一，本次大會(huì)以“共筑創(chuàng)新 同享未來”為主題，來自全球的6G領(lǐng)域的思想領(lǐng)袖、技術(shù)先鋒和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物將再次齊聚金陵，共同探討6G技術(shù)創(chuàng)新與未來產(chǎn)業(yè)生態(tài)的發(fā)展藍(lán)圖。

大會(huì)前夕，大會(huì)“6G產(chǎn)業(yè)生態(tài)”平行論壇執(zhí)行主席、中興通訊副總裁段向陽接受采訪，闡述了6G發(fā)展的核心趨勢(shì)、剖析6G產(chǎn)業(yè)生態(tài)的挑戰(zhàn)，并結(jié)合5G經(jīng)驗(yàn)，為未來6G產(chǎn)業(yè)生態(tài)的構(gòu)建提供了重要洞見。

全行業(yè)協(xié)同是6G發(fā)展的必然趨勢(shì)

段向陽表示，從2G到5G，移動(dòng)通信的發(fā)展始終以技術(shù)指標(biāo)為核心，但5G在行業(yè)應(yīng)用的規(guī)模效益尚未達(dá)到預(yù)期，這表明未來需更關(guān)注場景與用戶需求驅(qū)動(dòng)，而非單純技術(shù)指標(biāo)。

段向陽指出，對(duì)6G而言，我們需要結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，基于用戶真實(shí)需求、真實(shí)場景及商業(yè)閉環(huán)定義6G的需求和技術(shù)指標(biāo)，同時(shí)，6G的發(fā)展離不開人工智能等跨技術(shù)領(lǐng)域的交叉協(xié)同。因此，全行業(yè)協(xié)同是6G發(fā)展的必然趨勢(shì)。

作為移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量，中興通訊自2018年起啟動(dòng)6G技術(shù)研究，并與跨行業(yè)伙伴合作。例如，MWC25期間，中興通訊與宇樹等國內(nèi)機(jī)器人企業(yè)合作，共同探索面向6G的具身智能機(jī)器人。結(jié)合網(wǎng)絡(luò)連接與云端算力，拓展機(jī)器人應(yīng)用場景。

段向陽認(rèn)為，6G的跨學(xué)科合作將共同實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新業(yè)務(wù)場景和商業(yè)價(jià)值增長，并催生類似移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新興場景。6G與人工智能的結(jié)合不僅能夠互相增強(qiáng)，還可能實(shí)現(xiàn)深度融合，真正實(shí)現(xiàn)萬物智聯(lián)。例如，通過通感一體化技術(shù)，通信網(wǎng)絡(luò)不僅提供連接，還能感知環(huán)境，結(jié)合AI能力，從而構(gòu)建一個(gè)更智能的世界，并重構(gòu)商業(yè)模式。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)在全球經(jīng)濟(jì)中的占比不斷提高，6G提出的多維度網(wǎng)絡(luò)能力將更好地催生各種新商業(yè)場景。

6G產(chǎn)業(yè)生態(tài)最大挑戰(zhàn)：技術(shù)確定性與商業(yè)不確定性

段向陽指出，6G在未來產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建中面臨的最大挑戰(zhàn)在于，技術(shù)創(chuàng)新具有相對(duì)確定性，而產(chǎn)業(yè)商業(yè)閉環(huán)卻存在較大不確定性。

從技術(shù)層面來看，6G需在連接能力提升基礎(chǔ)上，探索通感一體化、AI融合等多維能力，技術(shù)路徑相對(duì)明確，但6G仍需要引入新的能力維度，這需要基礎(chǔ)性和顛覆性的創(chuàng)新。例如，通過解決香農(nóng)定律等基礎(chǔ)理論問題，突破網(wǎng)絡(luò)能力提升的技術(shù)瓶頸，進(jìn)一步優(yōu)化投入產(chǎn)出比。

然而，在6G網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)轉(zhuǎn)化過程中，面臨的商業(yè)不確定性更大。當(dāng)前，全球運(yùn)營商依賴流量經(jīng)營的投入產(chǎn)出效率逐漸降低，新技術(shù)的發(fā)展和能力提升可能無法為運(yùn)營商帶來足夠的增量價(jià)值，從而削弱其投資動(dòng)力。因此，在未來的商業(yè)場景中，如何確保運(yùn)營商、設(shè)備商及產(chǎn)業(yè)鏈各方協(xié)同發(fā)展，創(chuàng)造更大的價(jià)值增量，并實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功分配，都存在較大不確定性。

這種不確定性可能影響行業(yè)對(duì)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資，進(jìn)而影響技術(shù)代際發(fā)展。因此，需要在5G，尤其是5G-A階段進(jìn)行更多產(chǎn)業(yè)探索，讓5G取得更大成功，為6G發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

借鑒5G經(jīng)驗(yàn) 實(shí)現(xiàn)6G長遠(yuǎn)發(fā)展

面對(duì)6G發(fā)展的不確定性，段向陽認(rèn)為，從中國移動(dòng)通信二十多年的發(fā)展歷程來看，尤其是4G到5G的過渡，6G有很多成功經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。

首先，政府的精準(zhǔn)政策支持在產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上的舉旗定向非常重要。從4G到5G，政府出臺(tái)了一系列政策支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，包括技術(shù)研究、技術(shù)驗(yàn)證、標(biāo)準(zhǔn)制定、組網(wǎng)測(cè)試、商用推廣和行業(yè)應(yīng)用等，為中國5G的推廣和應(yīng)用提供了有力保障。

其次，移動(dòng)通信每一代的發(fā)展都需要網(wǎng)絡(luò)綜合能力實(shí)現(xiàn)量級(jí)提升，這高度依賴技術(shù)創(chuàng)新。從2G的GSM到3G的WCDMA、TD-SCDMA，再到4G的OFDM，以及5G的大規(guī)模MIMO、核心網(wǎng)虛擬化、云化等技術(shù)，都是每一代的標(biāo)志性創(chuàng)新。因此，盡管6G面臨更多不確定性，但明確的技術(shù)創(chuàng)新仍是未來發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

再次，要重視產(chǎn)業(yè)合作與開放共贏。移動(dòng)通信遵循全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，才能實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，服務(wù)全球數(shù)字生活和社會(huì)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)合作是移動(dòng)通信發(fā)展的基礎(chǔ)。

最后是要重視應(yīng)用場景驅(qū)動(dòng)和商業(yè)閉環(huán)，激勵(lì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。未來，移動(dòng)通信要圍繞這些價(jià)值提升，參與方各方的商業(yè)成功，移動(dòng)通信的可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)更大創(chuàng)新。

他特別強(qiáng)調(diào)，5G-A的先行先試將為6G的商業(yè)成功積累寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同 推動(dòng)6G生態(tài)布局和落地實(shí)踐

關(guān)于如何加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化，段向陽表示，通信行業(yè)一直是產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同成功的經(jīng)典范例。未來6G的發(fā)展需要更多基礎(chǔ)技術(shù)突破和跨技術(shù)領(lǐng)域的融合探索，更需要加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研用合作。高校作為創(chuàng)新思想的源頭，一方面要加強(qiáng)基礎(chǔ)探索，另一方面要從業(yè)務(wù)場景和商業(yè)價(jià)值角度思考技術(shù)價(jià)值，避免單純就技術(shù)論技術(shù)。

段向陽指出，未來6G發(fā)展需進(jìn)一步強(qiáng)化以企業(yè)需求為主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研用協(xié)作鏈條，推動(dòng)端到端的產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，并圍繞場景驅(qū)動(dòng)、商業(yè)驅(qū)動(dòng)開展探索與成果轉(zhuǎn)化。

在6G生態(tài)布局及落地實(shí)踐方面，中興通訊尤其重視技術(shù)合作生態(tài)建設(shè)。依托公司平臺(tái)和研發(fā)資源，與多所知名高校合作建立了十幾個(gè)瞄準(zhǔn)6G前沿的研究聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。同時(shí)，與產(chǎn)業(yè)伙伴、高校、運(yùn)營商聯(lián)合申請(qǐng)國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃和重大專項(xiàng)等政府項(xiàng)目，完善6G在基礎(chǔ)理論和關(guān)鍵技術(shù)研究的布局。

在原型驗(yàn)證和實(shí)驗(yàn)方面，中興通訊與產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴共同推進(jìn)6G探索，覆蓋材料、器件、芯片到應(yīng)用的各個(gè)環(huán)節(jié)，注重驗(yàn)證具備商業(yè)閉環(huán)價(jià)值的典型用例，并聯(lián)合6G潛在的殺手級(jí)應(yīng)用生態(tài)伙伴合作，如AR/VR、具身智能機(jī)器人等，共同構(gòu)建6G產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系。

最后，段向陽表示，期待2025全球6G技術(shù)與產(chǎn)業(yè)生態(tài)大會(huì)能夠凝聚共識(shí)，明確6G關(guān)鍵場景與技術(shù)路徑，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。同時(shí)，挖掘跨行業(yè)合作帶來的新商業(yè)價(jià)值，探討如何通過產(chǎn)學(xué)研用協(xié)作，加速技術(shù)轉(zhuǎn)化與市場對(duì)接，推動(dòng)6G從概念階段邁向規(guī)?；瘧?yīng)用。

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