華為周桃園：以目標網(wǎng)牽引數(shù)字能源基礎設施建設，加快數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展

10月30日專稿（蔣均牧）聯(lián)接和計算是數(shù)字經(jīng)濟的基礎，兩者的融合將會產(chǎn)生聚變效應。而無論從經(jīng)濟價值還是社會效益看，唯有“綠色”的聯(lián)接和計算才有意義。

隨著全社會數(shù)字化轉型的進一步深入、“新基建”的加快推進，傳統(tǒng)作為配套方案的能源基礎設施已經(jīng)越來越難以跟上腳步。國際科學與工程學會（WSEAS）數(shù)據(jù)顯示，ICT行業(yè)占到全球總用電量的2%，并且這個比例還在迅速增加，預計到2030年將達到5%；建設周期長、運維難、成本高等一系列挑戰(zhàn)亦隨之浮出水面。能源基礎設施本身的數(shù)字化、智能化升級，迫在眉睫；與此同時，聯(lián)接和計算技術的演進發(fā)展與代際交替，亦令當下成為踐行“節(jié)能減排”的最佳時機。

針對于此，華為數(shù)字能源產(chǎn)品線總裁周桃園在今日的2020年共贏未來全球線上峰會上發(fā)表講話，探討了數(shù)字化轉型之下能源基礎設施的未來。他旗幟鮮明地提出，數(shù)字能源已成數(shù)字世界的關鍵一環(huán)，華為主張“以終為始”，在目標網(wǎng)架構下建設數(shù)字能源基礎設施，加快數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展。

值得一提的是，截至2020年第一季度，華為數(shù)字能源累計節(jié)電達到2730億度，累計減少二氧化碳排放1.7億噸，相當于植樹2.2億棵。

數(shù)字化變革呼喚能源基礎設施變革

伴隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等新興技術迅速走向規(guī)模商用，一場數(shù)字化變革已拉開序幕，指向“萬物感知、萬物互聯(lián)、萬物智能”的全新時代，“無處不在的聯(lián)接，無所不及的智能”正成為現(xiàn)實。而5G和大數(shù)據(jù)中心正是這場變革的重要基石。

5G網(wǎng)絡建設方面，目前全球5G基站數(shù)量已經(jīng)超過100萬個；預計2020年底全球5G用戶將達到1.9億，2025年底將達到28億，5G將成為有史以來發(fā)展最快的ICT技術。數(shù)據(jù)中心建設方面，2020年全球數(shù)據(jù)中心機架機柜數(shù)量持續(xù)增加，從2019年存量為1700多萬個，預計將以100萬個/每年的速度遞增。

然而任何事物都有其兩面性，在支撐和驅動數(shù)字化變革、帶來更多價值與紅利的同時，基站和數(shù)據(jù)中心的大規(guī)模快速建設也帶來了能源基礎設施的巨大挑戰(zhàn)。

首先是能耗問題，5G時代，能否有效遏制OPEX的持續(xù)增長成為商業(yè)成功的重點所在，能耗則是其中重要一環(huán)；數(shù)據(jù)中心10年TCO中電費占比超過60%，降低PUE已經(jīng)成為數(shù)據(jù)中心盈利的關鍵要素。

其次是建設周期長，5G站址獲取難、市電引入難，已成為制約5G快速建設的瓶頸；數(shù)據(jù)中心傳統(tǒng)建設模式建設周期長，通常需要18個月以上，無法滿足“新基建”形勢下的新模式、新速度的業(yè)務發(fā)展要求。

最后，運維成本高，傳統(tǒng)能源基礎設施管理以典型的動環(huán)監(jiān)控為主，數(shù)字化程度低，導致運營效率低下，運維成本高企。

以目標網(wǎng)牽引，加快數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展

作為全球數(shù)字基礎設施的領導者，華為同樣對于能源基礎設施有著深入思考與積極行動。在發(fā)言中，周桃園面對上述這些挑戰(zhàn)提出了解決之道。

一方面，能源作為數(shù)字世界的底座，已經(jīng)成為數(shù)字基礎設施的關鍵一環(huán)，是數(shù)字經(jīng)濟的重要競爭力因素之一，需要全行業(yè)加強重視和加大投入。

“傳統(tǒng)能源作為配套方案，解決主設備的供電問題，不是主要矛盾，未引起足夠重視；當前數(shù)字經(jīng)濟快速發(fā)展，數(shù)字基礎設施的能源方案面臨能耗增加、建設周期長、運維難、運營效率低下等諸多挑戰(zhàn)，已經(jīng)成為主要矛盾。要解決這些問題，需要全行業(yè)加強重視和投入，把傳統(tǒng)的能源技術與數(shù)字技術相結合，通過能源數(shù)字化，用‘比特管理瓦特’，提供極簡、綠色、智能、安全的數(shù)字能源解決方案，解決傳統(tǒng)能源面臨的問題和挑戰(zhàn)。”周桃園闡述道。

另一方面，華為主張“以終為始”，從未來的全視角看現(xiàn)在，以此來思考和部署能源戰(zhàn)略，提出以目標網(wǎng)架構，牽引數(shù)字能源基礎設施的規(guī)劃、建設、運維和運營，助力數(shù)字經(jīng)濟優(yōu)質快速發(fā)展。

“目標網(wǎng)”這個概念在通信業(yè)界并不罕見，但用在能源基礎設施領域實屬華為首創(chuàng)。對于站點能源，華為提出“加5G，不加站點能源相關OPEX”的目標，通過“三降一開源”的手段，解決運營成本快速上升的問題。具體來說，一是通過“一站一柜，一站一刀”的極簡站點建設模式，降低站點租金；二是通過模塊級、站點級和網(wǎng)絡級的高效方案，降低能源消耗，以及通過站站疊光、智能錯峰、智慧去油、等創(chuàng)新解決方案，降低用電成本，建設綠色站點；三是通過站點數(shù)字化和運維智能化，實現(xiàn)站點能源的自動駕駛，降低運維成本，提升運營效率；四是通過運營商站點能源基礎設施的開放，從“通信站”走向“社會站”，釋放站點潛能，實現(xiàn)從節(jié)流到開源。

對于數(shù)據(jù)中心，華為提出極簡、綠色、智能、安全的下一代數(shù)據(jù)中心目標架構，以“四大重構”為手段，解決數(shù)據(jù)中心建設周期長，能耗高，運維難等挑戰(zhàn)。具體措施包括，一是通過模塊化和預制化，重構數(shù)據(jù)中心架構，實現(xiàn)極簡交付，把數(shù)據(jù)中心的建設周期從當前的18個月以上降到6個月以內，滿足業(yè)務快速上線需求；二是通過“硅進銅退”、“鋰進鉛退”、預測性維護，重構供電鏈路，實現(xiàn)安全可靠；三是通過“風進水退”與智能節(jié)能，重構溫控系統(tǒng)，降低PUE，實現(xiàn)極致節(jié)能；四是通過數(shù)字技術，重構管理系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心運維的自動駕駛，降低運維成本。

數(shù)字經(jīng)濟正成為全球經(jīng)濟的增長引擎，牛津經(jīng)濟研究院的報告顯示，數(shù)字技術的長期回報，是非數(shù)字化技術的6.7倍。國家密集部署“新基建”，將牽引更大的產(chǎn)業(yè)投入，進一步激發(fā)數(shù)據(jù)的價值、賦能千行百業(yè)，促進經(jīng)濟社會邁向新階段。在這樣的背景下，能源基礎設施作為承載各類數(shù)字技術的底座，也將肩負起更艱巨的責任。華為數(shù)字能源致力于從綠色發(fā)電、高效用電兩方面，推動能源生產(chǎn)向清潔能源、可再生能源轉變，推動能源利用從粗放型向高效型轉變，目前已形成數(shù)據(jù)中心能源以及站點能源、智能光伏、車載電源、模塊電源五大核心領域。相信在越來越多華為這樣的企業(yè)的支持下，數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展將更快更穩(wěn)，一個零排放、碳中和的“綠色”世界也將更快到來。

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