中國鐵塔2019年工作會議：推進“一體兩翼”發(fā)展 打造“兩型企業(yè)”

12月26日消息（張海龍）今日，中國鐵塔召開2019年工作會議。在會上，中國鐵塔董事長、黨委書記、總經(jīng)理佟吉祿對中國鐵塔2019年重點任務進行部署。

佟吉祿強調(diào)，做好2019年工作，要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，全面貫徹落實黨的十九大和2019年中央經(jīng)濟工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，踐行發(fā)展新理念，履行國企新?lián)?，堅持黨建引領與改革發(fā)展深度融合，以深化資源共享為核心，以轉(zhuǎn)型發(fā)展與專業(yè)化經(jīng)營為主線，全面推進一體兩翼戰(zhàn)略落地，推動公司向"兩型企業(yè)"奮斗目標邁出新步伐，取得新成效。

據(jù)悉，一體兩翼戰(zhàn)略具備內(nèi)容為，以面向行業(yè)內(nèi)的塔類與室分業(yè)務為"一體"，以基于站址資源的社會化共享業(yè)務與面向社會的專業(yè)化備電保障服務為"兩翼"，培育多點支撐的業(yè)務增長格局，持續(xù)提升公司的發(fā)展能力和價值創(chuàng)造能力，將公司打造成為國際同行中最具潛力的成長型與價值創(chuàng)造型"兩型企業(yè)"。

為此，在明年，中國鐵塔將重點布局六方面工作：

一是立足共享發(fā)展，助力運營商網(wǎng)絡能力提升。拓展共享內(nèi)涵，從傳統(tǒng)站址共享向塔、機房、傳輸、電力、社會資源等綜合共享轉(zhuǎn)變，從行業(yè)內(nèi)共享向社會各行業(yè)、各領域的共享合作轉(zhuǎn)變，統(tǒng)籌利用內(nèi)外部資源，以共享為客戶降低成本，為電信運營商創(chuàng)造價值，贏得各方認可。轉(zhuǎn)變服務模式，通過綜合解決方案構建低成本、高效率、優(yōu)服務的競爭優(yōu)勢，力爭"疑難站址100%解決，客戶需求100%滿足"。加快推動傳統(tǒng)服務模式向互聯(lián)網(wǎng)化服務模式轉(zhuǎn)變，不斷提升客戶滿意度。

二是發(fā)揮資源優(yōu)勢，加快構建兩翼齊飛格局。拓展跨行業(yè)共享發(fā)展新藍海，組建專門力量，有所為、有所不為，突出價值導向，整合自身資源優(yōu)勢和能統(tǒng)籌的社會資源，共同做好社會共享大文章；積極探索發(fā)展備電綜合解決方案、應急發(fā)（充）電、儲能服務等各種動力電池應用，加強對外市場拓展，將公司打造成全國性的能源保障與電力服務專業(yè)化公司。

三是筑強支撐保障，著力提升內(nèi)外服務效率。筑強維護支撐。高度關注客戶感知，推進服務質(zhì)量持續(xù)改善，贏得客戶認可和滿意；強化代維"嵌入式管理"，提升維護效率；深化資產(chǎn)全生命周期管理，強化精益管理，提升資產(chǎn)運營水平。筑強技術支撐，適應5G和信息通信技術變革要求。筑強采購支撐，滿足兩型企業(yè)建設和轉(zhuǎn)型發(fā)展要求。筑強IT支撐，打造具有鐵塔特色的一點支撐、自主掌控、開放高效的信息化平臺。

四是提升管理水平，加快推進公司走向成熟。2019年為"管理提升年"，全面組織開展以數(shù)據(jù)準確性、管理規(guī)范性、運營有效性的"三性"為主要內(nèi)容的管理提升活動，促進健康可持續(xù)發(fā)展。

五是創(chuàng)新激勵機制，持續(xù)激發(fā)組織與隊伍活力。創(chuàng)新績效考核新機制；提升薪酬分配新活力；構建人才成長新格局；激發(fā)干部擔當新作為。

六是堅持黨建引領，營造風清氣正發(fā)展氛圍。堅持把政治建設擺在首位。著重抓好基本組織基本隊伍基本制度"三基建設"。正風肅紀，推進全面從嚴治企。凝心聚力助力公司改革發(fā)展。

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