9月8日,家住江陰市虹橋五村的蔣秀琴來到校區(qū)南門外的電信營業(yè)廳,與以往不同的是,蔣秀琴并不是前來交話費的,而是參加中房社區(qū)與電信合作開辦的社區(qū)聯(lián)合店開業(yè)活動。“這里的東西本來就很便宜,工作人員還幫我用翼支付付錢,滿10減5,太劃算了。”蔣秀琴在結賬時開心地說道。而與她同行的姚慧嫻不僅買了生活用品,還在社區(qū)店里接受了免費的中醫(yī)診療,順手在店里把自家8月份的電費給交了。
生活超市、便民繳費站、中醫(yī)館、少兒培訓處、旅行社、不動產交易點、快遞代收點、社區(qū)食堂……多種業(yè)態(tài)、全體系服務共同構成了中房社區(qū)所打造的社區(qū)綜合服務平臺。在中房社區(qū)的這家社區(qū)聯(lián)合店中,有很多像蔣秀琴和姚慧嫻這樣的居民選擇通過一站式的服務,獲得實實在在的便捷和實惠。
構建場景:所有生活服務一站搞定
虹橋五村小區(qū)外的這家社區(qū)店,左側緊鄰江蘇電信的虹橋營業(yè)廳,中間僅隔一個玻璃門。開業(yè)當天,中房中融社區(qū)服務股份有限公司總經理陳寧推開這扇玻璃門,指著電信營業(yè)廳內排隊的消費者,說道:“可以想象,開業(yè)后我們這個社區(qū)聯(lián)合店將通過全方位的便民服務體系,吸引更多居民前來,中房社區(qū)也將與電信一起構建出社區(qū)便民服務的新場景。”
作為合作的另一方,江陰電信局局長洪偉則認為,這是中房社區(qū)與江蘇電信合作的再一次緊密化。“江陰電信之前已經在中房社區(qū)的一些社區(qū)店中布設服務點。此次合作,我們首次通過場地資源的形式進行深入合作探索,希望能加快實現(xiàn)新型社區(qū)便民服務場景的構建。”
自營業(yè)態(tài)、服務端口和第三方機構共同為陳寧和洪偉共同提及的“新場景”提供功能支撐,對于社區(qū)居民而言,這一場景就是“家”的衍生與拓展,居民所想所需都能在中房社區(qū)的社區(qū)店內一站式解決。
創(chuàng)造價值:“場景、流量、數據”的價值具現(xiàn)
場景帶來流量,流量創(chuàng)造數據,數據提供價值,這是當前新零售行業(yè)的商業(yè)邏輯。虹橋營業(yè)廳的營業(yè)員王霞介紹,中房社區(qū)店的開業(yè)帶來了比平日多出數倍的客流,這使得營業(yè)廳在翼支付推廣、終端產品銷售等業(yè)務方面有了一定提升。洪偉對此也并不諱言,“中房社區(qū)的服務模式對于電信的服務提升和營業(yè)增長也有促進作用。”
“一方面給老百姓帶來實實在在的實惠和便利,一方面為中房社區(qū)以及合作方的發(fā)展提供助力,何樂而不為?”陳寧認為,與可見的流量提升相比,居民消費行為背后積累的民生數據同樣有著巨大價值。通過多渠道收集和挖掘民生數據,通過大數據分析,為老百姓提供更加精準的服務。
目前,這一數據分析已經在中房社區(qū)多家社區(qū)店的服務差異性上得以體現(xiàn)。例如,中房社區(qū)金童門店除了提供電信通訊服務、自住洗車服務、收發(fā)快遞服務外,為了滿足一些孤寡老人的用餐需求,還引進了社區(qū)廚房。而中房社區(qū)在創(chuàng)智產業(yè)園區(qū)開辦的創(chuàng)智驛站,為了更好服務高層次人才,開設了園區(qū)超市、園區(qū)咖啡吧、園區(qū)書吧、健康管理中心等服務。
貼近民心:提升“經濟+社會”雙效益
打通服務的最后一公里,社區(qū)成了必爭之地。在陳寧看來,做好最后一公里,要不斷強化服務的社會效益,為政府提供職能補充,才能把最后一公里鋪進民心。為社區(qū)70歲以上的老人提供免費午餐、為社區(qū)老年人提供日間照料、創(chuàng)辦“時間銀行”提供社區(qū)志愿服務平臺管理服務、定期舉辦社區(qū)公益活動……中房社區(qū)在社會公益方面正在不斷嘗試與探索。
談及未來,陳寧表示,中房社區(qū)作為中房聯(lián)合集團旗下的子平臺之一,將依托中房的資源和資金優(yōu)勢,同步構建社區(qū)金融服務模式。借助中房中融和中房創(chuàng)投的金融產品,一方面為產業(yè)鏈上游優(yōu)質供應商提供資金支持;另一方面為社區(qū)居民提供信用消費的金融服務。在原有的社區(qū)服務體系上,進一步以金融為紐帶,更好串聯(lián)起上下游,形成強大的社區(qū)生態(tài)閉環(huán),將社區(qū)服務真正做成一項惠民、便民的工程,打造貼近民心的最后一公里。
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