話題：年營收逼近4000億的華為將倒在90后一代？

極客網(wǎng)4月10日（北京）  近日，華為2015財年年報發(fā)布，逼近4000億（具體為3950億）人民幣大關(guān)的銷售收入，再次成為各大媒體爭相報道的熱點。在所有文章中，對于華為企業(yè)文化的解讀，無疑最受關(guān)注。與以往的一致性贊揚不同，部分業(yè)內(nèi)人士開始反思華為文化中的不足。比如，微信公眾號《藍(lán)血研究》發(fā)布了一篇文章，拋出了“號稱”90后研究第一人“Leo叔叔”韓慶峰先生的一個觀點：

華為的價值觀與90后思維方式不兼容，華為很難招到最優(yōu)秀的90后人才，也很難在消費市場贏得90后用戶。華為企業(yè)文華的時代局限性已然非常明顯！華為很可能倒在90后一代！

圖 極客網(wǎng)攝

把“Leo叔叔”的觀點拆解開來，主要有三個層面的意思：

1、90后不愿生活在華為的“氛圍”中

90后追求自由、自主、平衡和有意義的生活，而華為強調(diào)的是以客戶為中心、以奮斗者為本、長期堅持艱苦奮斗，兩者的價值觀反差極大。60后、70后、80后在內(nèi)外壓力下，通常只要給夠錢就行，但90后要的是更加絢爛的人生，華為的“高薪”再無吸引力。所以，華為國際咨詢委員會的顧問田濤先生，針對90后所做的“蓬生麻中，不扶逢直“的結(jié)論不再成立，因為90后的“蓬”，根本不愿意生活在“麻”叢中。

2、90后最想要的是“幸?！?不是傳統(tǒng)意義的“成功”

Leo叔叔認(rèn)為，90前的核心價值觀是成功，90后的核心價值觀是幸福。在這種情況下，華為的核心文化”以客戶為中心、以奮斗者為本、長期堅持艱苦奮斗“已經(jīng)不再符合主流價值觀。老一輩從困難經(jīng)濟時代走來，首先解決的是生存問題，最終解決的是成功問題。而90后他們想要的卻是幸福感，在生存已經(jīng)不是問題的時候，總是提艱苦、總是提奮斗，還要長期堅持，會讓人很不舒服。所以，對于90后來說，幸福感缺失是華為文化中最欠缺的內(nèi)容。

3、90后要的自由，華為給不了

90后對于生活意義的追求要明顯強于70后、80后，他們的生活不只有工作。然而，華為企業(yè)文化的核心是控制——價值觀控制！即：在華為不會允許多元化價值觀存在，只要在華為工作，就不能偏離“以客戶為中心、以奮斗者為本、長期堅持艱苦奮斗”這條核心主線。華為所強調(diào)的人性化管理，其實是一種偽人性化，本質(zhì)上還是控制。

從上世紀(jì)90年代至今，中國最牛的一些企業(yè)，他們的核心都是控制，華為、海爾、富士康其實都是以控制為核心的。富士康采用的是權(quán)力控制，而華為做的是價值觀控制。然而，強調(diào)自由的90后不再心甘心愿地受此束縛，富士康在中國的成功模式倒在了90后身上，那么我們同樣有理由擔(dān)心，華為也可能會倒在90后身上。

不得不說，Leo叔叔的觀點的確有一定道理，但真實性況是否如此，我們還需要打個問號。

1、90后是否愿意與“狼”伍？

前不久，華為輪值CEO郭平在接受《極客網(wǎng)》采訪時就表示，華為擁有一大批90后員工，他們分布在全球170多個國家和地區(qū)，并且成績斐然。90后和80后一樣，是非常有希望的一代，是可以托付的一代！如果按Leo叔叔的邏輯，華為很難招到最優(yōu)秀的90后，那么全球170多個國家的華為90后員工都是“差等生”?這些“差等生”如果不愿與華為這匹“狼”為伍，何以做出”斐然“的成績？

2、奮斗與幸福存在本質(zhì)沖突？

90后有90后的語言，80后有80后的語言，但無論哪一個群體都會追求幸福，更離不開奮斗。 80后與90后其實沒有本質(zhì)的不同，只是對奮斗和幸福的解讀，在話語體系上有些差異而已。誰說80后不追求自由，誰又能說90后不奮斗?

前不久，華為曾發(fā)布一了組海外故事，全部都是艱苦奮斗的典范，其中不乏90后身影。在眾多90后看來，在艱苦的地區(qū)鍛煉成長是他們?nèi)松蟹浅Ｓ幸饬x的事情，不僅可以獲得物質(zhì)與精神上的雙豐收。在華為，有一整套幫助年輕人成長的培訓(xùn)與支持體系，這難道是劣勢？90后最想要的，是盲目的追求幸福，還是在持續(xù)的奮斗中與幸福相隨？

3、90后要的自由到底是什么？

Leo叔叔口中的“控制”，還有另一個相對中性的說法叫“管理”?，F(xiàn)代企業(yè)要想高效運營，絕對離不開科技的管理體系，有管理就是績律、有績律就有要求、有要求就不能為所欲為。對于個人來說，在優(yōu)秀管理體系下做事，付出的是相對的自由，但換回來的卻是公平的競爭環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)機會和有發(fā)展?jié)摿Φ穆殬I(yè)進(jìn)階體系。這些難道不是90后想要的？

4、有競爭力的薪酬體系是錯的？

深圳技術(shù)男接了一個陌生電話被騙千萬！

記得去年這起電信詐騙案引發(fā)了全民熱議，大家最關(guān)注的并不是案件本身，而是受騙者背后的公司是誰。當(dāng)華為這個眾人皆知的名字浮出水面的時候，大家既驚訝，又感慨。一個技術(shù)人員能夠坐擁千萬身家，在中國，這樣的公司真心不多。可以想象，華為能夠給員工提供財務(wù)自由的機會，絕對不是輕而易舉得來?！耙钥蛻魹橹行?、以奮斗者為本、長期堅持艱苦奮斗”或許是保證這一切的根本。如果財務(wù)自由和有競爭力的薪酬不是90后所要的幸福，那么什么才是？

5、90后喜歡什么產(chǎn)品？

90后對新奇產(chǎn)品的追求熱度高于80后，這一點無可否認(rèn)。但僅因此就下結(jié)論，說華為很難在消費市場贏得90后用戶，是非常不負(fù)責(zé)任的。事實上，華為每年在研發(fā)上的數(shù)百億投入，很大一部分用在了用戶偏好上，90后作為未來的主流消費群體，華為自然不會放棄。大投入，必然有大回報。華為產(chǎn)品在90后群體的美譽度也正在逐年提高。比如，2016年年初，搜狗手機輸入法根據(jù)用戶行業(yè)大數(shù)據(jù)分析就得出結(jié)論：蘋果手機最受80后青睞，90后更喜愛華為！

所以，現(xiàn)在說華為將倒在90后一代，是否為時過早？

調(diào)查：

1、作為一名業(yè)內(nèi)人士，你是否認(rèn)為華為的企業(yè)文化與90后的思維方式不兼容？

2、作為一名90后，你是否喜歡華為的文化？是否愿意去華為工作？

3、您認(rèn)為“以客戶為中心、以奮斗者為本、長期堅持艱苦奮斗”過時了嗎？為什么？

期待你的觀點?。芍苯釉谖恼孪路皆u論）

附《藍(lán)血研究》原文：當(dāng)華為遇到90后，以前堅持的價值觀發(fā)現(xiàn)全錯了

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