蘋果、谷歌和Twitter面臨三大設計困境

北京9月16日消息，據(jù)國外媒體報道，硅谷正在引入設計和業(yè)務融合的模式，本月有篇短文報道稱，正在不斷涌現(xiàn)這種公司：顯而易見的是蘋果，但也有一些不太顯而易見的公司如谷歌(微博)和Twitter。

每家這種公司都遇到這樣或那樣的設計漏洞，谷歌開始意識到不能再只是將產品和服務漫無目的地組合在一起。他們意識到需要考慮產品生態(tài)系統(tǒng)和用戶滿意度。谷歌不僅通過Google+等產品暗示了這種新理念，而且也有這種打算。

同時，Twitter在很大程度上就是按照蘋果的模式：即設計驅動、注重每個細節(jié)和非常關注用戶。因此，每家公司在尋求更多可持續(xù)增長點時，都面臨特定的設計挑戰(zhàn)，就不奇怪了。

設計困境之一

蘋果

成功也會帶來麻煩，蘋果以來卓越設計而成功，但其產品也顯示不堪重負的跡象：OSX正在變得臃腫，iOS感覺像個監(jiān)獄，iTunes需要清理。更糟糕的是，競爭對手在挖蘋果的人才，而客戶希望每半年發(fā)布一次新產品。該公司能否找到新的產品創(chuàng)新之路？其產品設計優(yōu)勢能否理解為管理一個不斷蔓延的生態(tài)系統(tǒng)？

設計困境之二

谷歌

為了對付Facebook和蘋果，谷歌在快速招聘設計師，但效果一般。谷歌Nexus 7平板電腦是成功的，但這種Q媒體播放設備返修率很高。能否將數(shù)據(jù)驅動想法轉變?yōu)樵O計導向想法？谷歌的設計是否總是讓人感覺像小孩子在打扮？

設計困境之三

Twitter

開始時以超高速信息分享進行簡單試驗，但現(xiàn)在信息量過載，成為第10大網(wǎng)絡流量來源。Twitter已經成為新聞推送和很多人津津樂道的東西，但要保持增長，其設計必須將令人疲倦的體驗轉化為更智能過濾和組織的體驗?？傊?，該網(wǎng)站需要更多的用戶體驗人才。

生成海報

免責聲明：本網(wǎng)站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網(wǎng)站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。