熱點(diǎn)聚焦 請(qǐng)問拼多多: “山寨不是假貨”怎么理解？

不知道從什么時(shí)候開始，“拼一個(gè)”成了街頭巷尾人們聊天的口頭禪。記者也拼過，5.9元竟買了十雙襪子，下單時(shí)覺得價(jià)錢很便宜，誰知到貨才發(fā)現(xiàn)襪子質(zhì)量實(shí)在太差，甚至不如趕集買來的地?cái)傌洝?/p>

不管是電視上還是在樓宇廣告里，拼多多的廣告也是鋪天蓋地。一首“拼多多”神曲簡直可以給人洗腦，但是聽多了卻覺得膩煩乏味。

7月26日晚間，成立不到三年的拼多多在納斯達(dá)克上市，股票暴漲40%。然而這個(gè)號(hào)稱“3億人都在用”的電商平臺(tái)上市不到一周就被質(zhì)疑售假、山寨和侵權(quán)。這被業(yè)界人士笑稱“拼多多上市秒變煩惱多”。

說拼多多是在夾縫中生存的企業(yè)，一點(diǎn)兒也不為過。

在國內(nèi)，淘寶、京東、蘇寧等一線電商已經(jīng)足夠成熟，在這樣一種情形下想撕開一道口子露個(gè)臉實(shí)在太難。

拼多多的策略是用拼團(tuán)、砍價(jià)、紅包等“招數(shù)”逐漸俘虜了3.44億用戶。盡管拼多多聲稱12個(gè)月的成交總額達(dá)2621億元，但是仍然與成熟的電商企業(yè)存在不小的差距，畢竟拼多多走的是“廉價(jià)低端消費(fèi)”的路徑。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，由于產(chǎn)品價(jià)格低廉，淘寶成長過程中曾遭遇的“山寨問題”開始在拼多多身上初現(xiàn)端倪，尤其是在小家電品類領(lǐng)域，拼多多幾乎成為山寨廠商賴以生存的溫床。

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誰能告訴我，“ViVl”是啥？

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7月28日，深圳創(chuàng)維-RGB電子有限公司針對(duì)拼多多購物平臺(tái)出現(xiàn)大量假冒創(chuàng)維品牌的電視產(chǎn)品銷售問題發(fā)布聲明；

7月29日，一篇名叫《拼夕夕的上市讓歷史倒退了二十年》的網(wǎng)文揭露拼多多的山寨貨和假貨問題；

8月1日，國家市場監(jiān)督管理總局表示，正密切關(guān)注媒體有關(guān)拼多多的報(bào)道，針對(duì)平臺(tái)銷售侵權(quán)假冒商品等問題，已要求上海市工商局認(rèn)真開展調(diào)查。

在7月31日的溝通會(huì)上，拼多多創(chuàng)始人黃崢解釋，從銷售比例上來講，平臺(tái)上能夠真正被定義為假貨的量肯定比媒體想象的要少。其聯(lián)合創(chuàng)始人達(dá)達(dá)則公開表態(tài)，假貨是人性問題，假貨問題是社會(huì)問題。

溝通會(huì)上類似于“拼多多只是3歲的孩子”“阿里爬過的坑，我們也得爬”“這是行業(yè)普遍存在的問題”這樣的表述總感覺是在推卸責(zé)任，難以讓3億多用戶信服。

網(wǎng)友用了拼多多，都咋說？

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拼多多稱，目前平臺(tái)共有超過170萬個(gè)活躍商家，2017年拼多多下架1070萬件問題商品，全年攔截4000萬條侵權(quán)鏈接，通過黑名單機(jī)制終身封禁售假商家。

盡管拼多多方面聲稱自身不生產(chǎn)一件侵權(quán)假冒商品，也一直在努力打擊侵權(quán)假冒商品，但是類似于“山寨不是假貨”這樣的言論實(shí)在是讓人汗顏。況且這樣一家公司是怎么在以打假著稱的美國上市的？

據(jù)報(bào)道，早在今年6月初，全國“掃黃打非”辦公室就對(duì)拼多多進(jìn)行調(diào)查，該平臺(tái)上存在涉黃、涉暴力且涉違法的商品，并將有關(guān)線索移交相關(guān)部門查處；6月13日，多名平臺(tái)商戶圍攻拼多多總部大樓，統(tǒng)一穿著“討伐”拼多多的服裝進(jìn)行抗議，現(xiàn)場一度非?；靵y，直到黃崢接受采訪當(dāng)天，抗議還沒有停止跡象，寫字樓下仍然有大量社會(huì)人員在聚集。

電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示：“市場治理需要?jiǎng)?chuàng)新，除了電商平臺(tái)自身需要在平臺(tái)合規(guī)、商家治理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商品品控、商業(yè)模式等方面進(jìn)一步加強(qiáng)與完善外，還需要包括政府、平臺(tái)、商家、用戶、服務(wù)商、社會(huì)等方方面面來協(xié)同治理?！?/p>

“以前拼多多是悶聲做大，但上了市，公司的一切信息都會(huì)被放大。”電子商務(wù)研究中心主任曹磊分析，拼多多上市獲得大筆融資的同時(shí)，也提升了媒體和社會(huì)公眾的關(guān)注度，公司信息也將更加透明，預(yù)計(jì)接下來還會(huì)有大量品牌商出面維權(quán)。

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