網(wǎng)易考拉讓旅行回歸本質(zhì) 全力打造新消費時代良性生態(tài)圈

在新消費環(huán)境下，旅行依然是大多數(shù)中產(chǎn)階層家庭最為普遍的愛好，尤其跨境出游更是他們鐘愛的休閑度假方式。但由跨境出游引發(fā)的消費困擾以及出行煩惱等因素，卻消耗了他們大量的時間成本，以致失去了旅行和消費的初衷?；趯οM者真正需求的洞察，近日，國內(nèi)最大的跨境電商平臺網(wǎng)易考拉海購發(fā)起了“購物=旅行的1%”活動，號召國內(nèi)消費者回歸旅行的本質(zhì)。為了更好的向消費者傳達(dá)這一理念，網(wǎng)易考拉海購聯(lián)合中國南方航空在杭州蕭山機場發(fā)起“機場換行李箱”活動，請正在候機的旅客將其最大的行李箱與網(wǎng)易考拉提供的20寸登機箱進(jìn)行調(diào)換，輕松開啟真正的完美旅行。

活動中，即將去往日本、美國、泰國、印度尼西亞等地的旅客將各自的行李箱進(jìn)行調(diào)換后，盡情享受難得的旅行。除此之外，旅客們在網(wǎng)易考拉APP輕松購買美妝、洗護(hù)、營養(yǎng)保健、服飾鞋包類等多種優(yōu)質(zhì)低價好物，免去了在跨境消費過程中的諸多不便。一名參加活動的旅客還表示：“其實這些低價優(yōu)質(zhì)的商品在網(wǎng)易考拉APP上就可以輕松買到，以后就用這個買東西，方便又好用”。作為跨境電商領(lǐng)域的代表性獨立平臺，網(wǎng)易考拉海購依據(jù)新消費選品邏輯，并時刻根據(jù)用戶需求調(diào)整自身策略，進(jìn)一步為中國消費者提供更具品質(zhì)感的消費體驗。

據(jù)了解，近三年內(nèi)，網(wǎng)易考拉海購圍繞“精選、品質(zhì)和會員”三要素展開業(yè)務(wù)，已經(jīng)形成了堪比世界第二大連鎖商超集團(tuán)Costco的嶄新商業(yè)模式。在選品方面，網(wǎng)易考拉海購從境外的海量商品中遴選符合國內(nèi)消費習(xí)慣的商品，采用“小而精”的方式提供有限的精品，不斷提高消費者網(wǎng)購的時效；在品質(zhì)消費上，網(wǎng)易考拉從商品品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)到性價比都不斷刷新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，真正讓消費者買得放心；在會員模式上，網(wǎng)易考拉海購當(dāng)前的付費金額已經(jīng)上升到平臺銷售額的1/3，預(yù)計明年比例將升至1/2。另外，網(wǎng)易考拉海購還在近日發(fā)力追趕綜合電商領(lǐng)域的競爭者，聯(lián)合中心銀行信用卡、中國移動、豐巢、花間堂等多家企業(yè)建立“美好生活聯(lián)盟”，致力讓消費者“用更少的錢，過更好的生活”。

當(dāng)前，互聯(lián)消費持續(xù)升級，網(wǎng)易考拉海購始終堅持以用戶需求為導(dǎo)向，以“新消費”和“考拉模式”不斷推進(jìn)品質(zhì)消費，并成功構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動下的良性生態(tài)圈。未來，網(wǎng)易考拉海購將繼續(xù)致力為中國消費者精選全球高品質(zhì)、高性價比的商品，并通過自身的不斷優(yōu)化，最大限度壓低商品價格，幫助中國消費者以更低成本實現(xiàn)與全球品質(zhì)生活的同步。

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