場(chǎng)景共融 助力街電占領(lǐng)行業(yè)新高地

依托于全民移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的崛起，新經(jīng)濟(jì)模式和由此延伸的場(chǎng)景不斷拓展。尤其是隨著近兩年共享經(jīng)濟(jì)概念的火熱，共享單車和共享充電寶等新興共享業(yè)態(tài)應(yīng)時(shí)而生。而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利漸失和線上流量成本越來越貴的當(dāng)下，用戶的遷移也變得更加多元化。正是在這樣的背景下，日前，街電攜手中石油，布局北京多家加油站，進(jìn)行共享充電寶的全場(chǎng)景消費(fèi)升級(jí)。

據(jù)悉，街電與中石油北京分公司戰(zhàn)略合作。首批柜機(jī)分布在從北京二環(huán)到六環(huán)的5家加油站的零售店。據(jù)來自現(xiàn)場(chǎng)的人員反饋，進(jìn)店的顧客對(duì)共享充電寶表現(xiàn)出了很強(qiáng)的興趣，街電共享充電寶也很快就被人掃碼借出。

共享充電寶以其剛需、高頻和低成本等成為資本追逐的對(duì)象。2017作為共享充電寶發(fā)展的元年，時(shí)至當(dāng)下，行業(yè)經(jīng)歷產(chǎn)品快速滲透，用戶迅速增長(zhǎng)的同時(shí)，企業(yè)也在爭(zhēng)相布局市場(chǎng)，以便在風(fēng)口之上，取得行業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

街電以小型柜機(jī)為切入點(diǎn)，小場(chǎng)景快速?gòu)?qiáng)勢(shì)進(jìn)駐餐飲娛樂、電影院、高校、醫(yī)院，同時(shí)也不乏火車站、機(jī)場(chǎng)、旅游景點(diǎn)、大商場(chǎng)等人員流動(dòng)性大，對(duì)用電需求更強(qiáng)的大場(chǎng)景。在全場(chǎng)景的拓展上，街電不斷進(jìn)行升級(jí)，通過對(duì)用戶需求的再匹配和場(chǎng)景的移動(dòng)電源使用頻次，來不斷完善和優(yōu)化街電共享充電寶的場(chǎng)景布局。

與此同時(shí)，街電也在通過線上的場(chǎng)景化聯(lián)動(dòng)來進(jìn)行用戶的全方位獲取。此前街電與OFO、餓了么、藝龍、E袋洗四大品牌組成共享經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟，展開了迎七夕的營(yíng)銷獲客活動(dòng)。與摩拜、愛回收、同程旅游等也展開了不同形式的品牌聯(lián)動(dòng)。

目前，全國(guó)范圍內(nèi)，街電已和商家達(dá)成合作的柜機(jī)超過35萬臺(tái)，充電寶電源數(shù)344萬以上。用戶規(guī)模已累計(jì)超過一千萬，平均每單時(shí)長(zhǎng)兩個(gè)小時(shí)左右。剛需、高頻痛點(diǎn)需求及對(duì)用戶場(chǎng)景的不斷匹配優(yōu)化，推動(dòng)著街電共享充電寶攻城略地，占領(lǐng)行業(yè)發(fā)展新高地。

街電科技采用較輕的模式率先布局進(jìn)入小商家中。以可移動(dòng)的便捷歸還方式大范圍布局全場(chǎng)景，可以快速做到讓小機(jī)柜無處不在。避免了固定電樁的不良體驗(yàn)，也繞開了大機(jī)柜的重資產(chǎn)模式。尤其是與比亞迪及富士康達(dá)成了戰(zhàn)略合作，街電在產(chǎn)能、產(chǎn)品升級(jí)和迭代設(shè)計(jì)等方面與產(chǎn)業(yè)鏈上大企業(yè)開展了深入的合作。此舉無疑大大優(yōu)化了街電的供應(yīng)鏈，也為鞏固其領(lǐng)先的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

業(yè)內(nèi)人士表示，目前來看，通過初期的市場(chǎng)培育和用戶習(xí)慣培養(yǎng)，街電得益于其產(chǎn)品的便捷性和可移動(dòng)性，已經(jīng)獲得了較好的用戶認(rèn)可度。在未來的市場(chǎng)爭(zhēng)奪中，市場(chǎng)布局和渠道的占有將逐漸突顯行業(yè)的格局。而街電正以其強(qiáng)有力的執(zhí)行力、渠道資源和供應(yīng)鏈能力，成為共享充電寶行業(yè)的引領(lǐng)者。

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