電視業(yè)掀起多屏戰(zhàn)略：對抗“制播分離”

綜觀近幾年中國電視業(yè)的競爭與突圍，對國外成功節(jié)目模式、劇集的引進成了最大的亮點。于是業(yè)界普遍把“引進”當作了解決當下中國電視發(fā)展困境的“速成寶典”,復制成功的模式遠比撓破頭皮的原創(chuàng)來得猛烈有效。

“不可否認，在原創(chuàng)繁榮之前，對成功的模仿復制是不可避免的發(fā)展階段，就好像過去三十年中國制造業(yè)必經(jīng)的OEM階段，現(xiàn)在同樣的故事發(fā)生在電視這個文化創(chuàng)意行業(yè)的風口浪尖。”在日前舉行的第九屆文博會“影視節(jié)目模式國際合作論壇”上，全球最大的電視節(jié)目制作公司Endemol CEO稱，《百變大咖秀》、《中國好聲音》等節(jié)目“引進”了國際影視業(yè)的創(chuàng)作模式獲得收視上的成功。但大都只是拿到一本英文制作手冊，“落地”程度還很有限。目前取得成功的也就幾家國內(nèi)一線衛(wèi)視。

南都記者進一步了解到，目前，除電視劇外，中國大約有10%的娛樂節(jié)目由第三方制作公司提供，電視媒體相對封閉的商業(yè)形態(tài)還未發(fā)生實質(zhì)性的改變。

英揚·萬盈前身是廣州當年廣告界頗具名氣的英揚廣告。

1998年英揚廣告正式轉(zhuǎn)型更名為英揚傳播，躋身中國第一批民營電視公司行列，開創(chuàng)當時被業(yè)內(nèi)津津樂道的“北光線、南英揚”的娛樂電視節(jié)目制作發(fā)行聯(lián)播網(wǎng)模式。

“有強大的電視內(nèi)容原創(chuàng)工業(yè)，才有強大的民族電視產(chǎn)業(yè)。”CC&E英揚·萬盈影業(yè)有限公司總裁黃英毅給南都記者分析，網(wǎng)絡視頻滲透率越來越高，整個電視行業(yè)的游戲規(guī)則隨之要改，很多變革和機會也會接踵而來。“而一個內(nèi)容原創(chuàng)工業(yè)的形成，單純的制播分離是遠遠不夠的，網(wǎng)絡多屏時代，影視出品公司到了縱向?qū)?nèi)容細分做精，橫向跨平臺聯(lián)動傳播的轉(zhuǎn)型階段。

此前，廣西電視臺已聯(lián)手廣東萬盈公司、PPTV網(wǎng)絡電視臺、英揚·萬盈影業(yè)公司，啟動”全國首個網(wǎng)臺劇場聯(lián)動播出平臺--- 英揚·萬盈都市青春情景劇場“,打造全新電視業(yè)制播模式和多屏內(nèi)容營銷。

”制播分離“看上去很美，但請把注意力放回內(nèi)容上撬動中國電視市場的基本策略其實很簡單--- 制播分離。

全球最大的電視節(jié)目制作公司Endemol CEO在第九屆文博會”影視節(jié)目模式國際合作論壇“上直言，中國電視節(jié)目要想獲成功，須效仿BBC、CNN,至少30%的節(jié)目是由第三方電視公司來制作。

但是，施行制播分離很不簡單。

南都記者在論壇上了解到，《中國好聲音》是衛(wèi)視領域首個第三方制作公司參與廣告收入分成的節(jié)目，在此之前，第三方公司給電視臺提供節(jié)目，大都僅賺取萬元級別的制作費，就連節(jié)目版權(quán)都歸屬電視臺。

”正是播出平臺的話語權(quán)太大，電視節(jié)目制作環(huán)節(jié)并未進入市場領域議價，大大削減了好節(jié)目的產(chǎn)出。“暨南大學廣播電視研究中心主任譚天告訴南都記者，目前，除電視劇外，中國大約有10%的娛樂節(jié)目由第三方制作公司提供，電視媒體的商業(yè)形態(tài)相對封閉。

不為外界所熟知的是，隱藏在《中國好聲音》光環(huán)背后的燦星制作公司隸屬于星空華文傳媒公司。而《我是歌手》、《快樂女聲》的幕后運營者是天娛傳媒，為湖南衛(wèi)視的下屬子公司。顯而易見的是，中國電視市場已經(jīng)發(fā)展到對資源壟斷經(jīng)營的階段，區(qū)域壁壘、播出渠道有限，仍是好節(jié)目難以全國性推廣的癥結(jié)所在。

出路何在？或者說離形成規(guī)模化繁榮的中國電視工業(yè)還有多遠？我們還需要對制播及運營模式做出怎樣的創(chuàng)新？

情景劇最具生命力，易破新舊媒體疆域”在美國，最長盛不衰的美劇，就是情景劇。“黃英毅告訴南都記者，”對中國美劇迷來說，大量經(jīng)典的美劇都是通過網(wǎng)絡收看。從這個角度看，中國網(wǎng)民看網(wǎng)絡劇的習慣最早是受到了美劇的啟蒙和培養(yǎng)。“另一方面，網(wǎng)絡已成為電視觀眾最大的分流。”純廣告的疲勞轟炸已前景黯淡，電視臺節(jié)目、廣告編排要回歸到‘內(nèi)容為王’的原點上。“曾操盤制作《城事特搜》等多檔王牌電視節(jié)目的資深制片人、英揚·萬盈常務副總裁李琦告訴南都記者，2012年”限娛令“、”限廣令“實施，對電視媒體內(nèi)容創(chuàng)新、資源整合和廣告開發(fā)提出了更高要求。

”要找出電視業(yè)的突圍路徑，創(chuàng)新內(nèi)容的引進和制作模式是一個戰(zhàn)術(shù)的切入點。但更重要的是，我們應該站在更高的戰(zhàn)略角度去看，傳播在變，我們可以因勢利導，平臺在變，我們可以跨平臺整合，但不變的是內(nèi)容，內(nèi)容永遠是電視業(yè)的核心議題。“李琦認為，”對于播出平臺來說，電視臺近六成廣告收入源自電視??；而對于第三方電視公司來說，比起短線的欄目制造，電視劇尤其是細分的情景劇市場的突破，更易打破新舊媒體界限，在內(nèi)容新營銷上獲得成功。“多屏時代的財富解碼但是，電視劇創(chuàng)收本來就是啤酒表面漂浮著的泡沫，盛筵之下，每年有一半的電視劇未能播出。

來自藝恩咨詢的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2011年，申請立項的電視劇近3萬集，制作完成并獲得廣電總局批準得到發(fā)行許可證的劇集有469部、14942集，電視臺播出集數(shù)約6000-8000集，能夠?qū)崿F(xiàn)收益的約3000集。

若要降低電視劇的投資風險，縮短回報周期，路在何方？2013年4月，廣西電視臺周文力臺長、廣東萬盈公司潘炳雄董事長、PPT V網(wǎng)絡電視臺首席執(zhí)行官陶闖、CC&E英揚·萬盈影業(yè)有限公司總裁黃英毅在廣東率先啟動”全國首個網(wǎng)臺劇場聯(lián)動播出平臺---英揚·萬盈都市青春情景劇場全網(wǎng)日播平臺“,正式宣告一個內(nèi)容營銷傳播新模式的誕生。黃英毅透露，當天啟動儀式上，今年Q 3季度情景劇場《女神辦公室》第一季的客戶廣告額已過千萬，這還只是本劇最大的投資方兼贊助商廣東萬盈公司蒽菲品牌冠名廣西衛(wèi)視劇場的費用，還不包括該劇接下來的所有植入、廣告貼片的招商收益。

盈利開發(fā)還遠遠沒有結(jié)束。記者了解獲悉，《女神辦公室》的收入來源主要有三方面：一是版權(quán)收入，比如河南、湖南、安徽、新疆等地方省級電視臺購買的劇目播放權(quán)；二是廣告收入，既有劇情的植入式廣告，也包括PPTV、廣西衛(wèi)視整個全網(wǎng)平臺的硬廣貼片、冠名贊助；三是活動拓展，如下半年啟動的《天生好演員》大型綜藝欄目的網(wǎng)臺聯(lián)動線上線下全案招商。

[業(yè)界觀點]

廣西電視臺臺長周文力傳統(tǒng)媒體現(xiàn)在都很著急，從互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷中國開始，就進行著各種新媒體轉(zhuǎn)型方案，開著各種新媒體經(jīng)驗交流會議，成功的很少失敗的很多。

廣西衛(wèi)視其實在十五年前就曾和英揚合作一檔娛樂節(jié)目《華燈初上》，當時曾經(jīng)創(chuàng)下衛(wèi)視同時段收視第一的奇跡，十五年后，我們與英揚再度攜手，打造365天不間斷的都市青春劇場日播帶，加上與國內(nèi)最火爆的網(wǎng)絡電視PPTV達成的長期網(wǎng)臺聯(lián)動戰(zhàn)略，將共同打造一條適合職場白領人群觀看的都市青春情景劇場，搶占這一細分市場。

PPTV首席執(zhí)行官陶闖PPT V非常歡迎與優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容供應商合作，尤其是與英揚·萬盈這樣堅守內(nèi)容品質(zhì)的公司合作。他們不僅投入大量資金出品原創(chuàng)影視內(nèi)容，同時也擁有長期良好的衛(wèi)視合作平臺，還長期云集了兩岸三地影視精英人才，PPTV這次將設置”英揚萬盈都市青春劇場專區(qū)“來進行全方位支持推廣這種”PPTV+衛(wèi)視+內(nèi)容提供方“的全天候合作模式。

CC&E英揚·萬盈影業(yè)總裁黃英毅好故事勝過一切，好內(nèi)容、好平臺、好營銷，這是不變的多屏時代運營理念。網(wǎng)絡時代，電視不會死；相反，聯(lián)手網(wǎng)絡，電視業(yè)真正的黃金時代正在到來。網(wǎng)絡電視的市場價值被嚴重低估了。很多人認為它僅僅是個網(wǎng)絡+電視，其實大不然，它蘊藏著移動互聯(lián)時代高品質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈整合的巨大價值。

英揚·萬盈目前團隊來自兩岸三地的影視創(chuàng)作精英，此次三方攜手，在未來三年內(nèi)，將精耕細作在中國都市情景劇領域，在這個細分市場上傾力做到最好。

廣東萬盈公司潘炳雄董事長佛山萬盈化妝品公司是一家專注個人護理系列生產(chǎn)的企業(yè)。我們非?？春脧V西衛(wèi)視、PPTV、英揚·萬盈影業(yè)三方的合作，并投入數(shù)千萬元，全力打造年輕人時尚內(nèi)容。在前期由傳統(tǒng)的快速消費品制造商、電視媒體、互聯(lián)網(wǎng)媒體、內(nèi)容提供商聯(lián)合發(fā)力，內(nèi)容精準營銷、平臺全面覆蓋，創(chuàng)造一種全新的商業(yè)推廣和營銷模式。這也是我們一次大膽的嘗試并希望是一次成功的實踐。

生成海報

免責聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內(nèi)容或斷開相關鏈接。