9月5日,由《廣告主評論》主辦,中國傳媒大學(xué)廣告學(xué)院學(xué)術(shù)支持的“2019移動(dòng)智能營銷峰會暨第六屆金比特獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典”在京盛大舉辦。nEqual 恩億科 選送的案例《上汽通用,DMP 助力企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略升級》從數(shù)百個(gè)精彩案例中脫穎而出,榮膺“2019年度數(shù)據(jù)管理標(biāo)桿案例大獎(jiǎng)”!
創(chuàng)辦于2014年移動(dòng)智能營銷金比特獎(jiǎng),今年已是第六屆。經(jīng)過五年積累,金比特獎(jiǎng)在國內(nèi)大數(shù)據(jù)營銷、智能營銷、新零售等領(lǐng)域具有廣泛影響力和權(quán)威性。本屆峰會以“From MarTech To Sales”為主題,匯集了品牌、智能營銷公司、媒體、研究機(jī)構(gòu)等企業(yè)高管和行業(yè)專家,一起探討技術(shù)如何驅(qū)動(dòng)營銷與管理,助力銷售提升。
上汽通用 DMP 榮獲 金比特獎(jiǎng)2019年度數(shù)據(jù)管理標(biāo)桿案例大獎(jiǎng)
作為本次數(shù)百案例卓越表現(xiàn)的前三甲,nEqual 恩億科 增長合伙人 王凱航 受邀參會,并現(xiàn)場分享了 nEqual 恩億科 與上汽通用共同探索的車企數(shù)字化升級的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。nEqual 恩億科 為上汽通用搭建的 DMP,憑借4大行業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐,以及矚目的效果提升贏得了眾多專家評審的認(rèn)可,成功斬獲“2019年度數(shù)據(jù)管理標(biāo)桿案例大獎(jiǎng)”。
nEqual 恩億科 增長合伙人 王凱航
獲獎(jiǎng)優(yōu)勢1:4項(xiàng)基于業(yè)務(wù)場景的創(chuàng)新應(yīng)用,打造 “不通用”的 DMP
伴隨著產(chǎn)銷量的下降,人口紅利逐漸消失,汽車營銷方式亟需變革。上汽通用開始探索:不再局限于垂媒、戶外等傳統(tǒng)方式,而通過各種數(shù)字化觸點(diǎn)與消費(fèi)者建立直接聯(lián)系,構(gòu)建企業(yè)的全渠道私域流量池。此前上汽通用旗下多個(gè)品牌已在多個(gè)渠道和媒體上累積了數(shù)十億級別的營銷數(shù)據(jù),但缺乏整體性的系統(tǒng)化管理和使用工具。
選擇nEqual 恩億科 搭建 DMP 后,一方面實(shí)現(xiàn)科學(xué)、安全、高效的企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理;另一方面,通過多個(gè)行業(yè)獨(dú)創(chuàng)探索與創(chuàng)新實(shí)踐,幫助上汽通用不同品牌最大化覆蓋目標(biāo)人群,有效提升觸達(dá)和轉(zhuǎn)化效率,全方位提高現(xiàn)有營銷效率。
1)創(chuàng)新打通算法,數(shù)據(jù)打通率提升30%:創(chuàng)新使用個(gè)體級 ID 概率性打通算法,多渠道 ID 打通率比過去的方法提高30%;
2)構(gòu)建留資傾向性模型,實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的人群判定:融合不同數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)源中多個(gè)維度,構(gòu)建留資傾向性模型,對所有歷史觸達(dá)人群進(jìn)行評分,在后續(xù)營銷活動(dòng)中找到高價(jià)值潛客進(jìn)行觸達(dá)溝通,提高轉(zhuǎn)化效率;
3)打造上汽通用獨(dú)有的營銷生命階段AICDP 模型:實(shí)現(xiàn)全鏈路觸達(dá)溝通,促進(jìn)消費(fèi)者轉(zhuǎn)化;
4)建立可迭代的智能人群判定體系,實(shí)現(xiàn)更深度的消費(fèi)者洞察:整合模型和其他人群洞察,產(chǎn)出每波活動(dòng)的人群策略,實(shí)現(xiàn)營銷智能化,并根據(jù)實(shí)際效果持續(xù)優(yōu)化。
獲獎(jiǎng)優(yōu)勢2:營銷效率提升與效果優(yōu)化明顯,賦能企業(yè)數(shù)字化升級
在本次獲獎(jiǎng)案例中,nEqual 恩億科 搭建的上汽通用 DMP 智投智控系統(tǒng),作為上汽通用智能營銷實(shí)驗(yàn)室的核心基礎(chǔ)建設(shè),賦能上汽通用以“構(gòu)建消費(fèi)者超級營銷和服務(wù)體驗(yàn)”為目的的企業(yè)數(shù)字化升級,未來將引領(lǐng)中國車企數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入一個(gè)“以超級消費(fèi)者服務(wù)體驗(yàn)”為核心的更高階段。目前項(xiàng)目已經(jīng)取得諸多成效,在逐步落地并賦能企業(yè)的整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。具體價(jià)值和功能體現(xiàn)為:
1)有效管理億級別的營銷數(shù)據(jù):上汽通用 DMP,統(tǒng)一管理且可視化營銷數(shù)據(jù)資產(chǎn);打通和連接多源數(shù)據(jù),聯(lián)動(dòng)前端營銷和后端運(yùn)營數(shù)據(jù),構(gòu)建營銷與運(yùn)營閉環(huán)。
2)切實(shí)提升營銷效率和效果: 上汽通用 DMP 作為數(shù)據(jù)和策略大腦,回收數(shù)據(jù)驗(yàn)證效果,持續(xù)積累經(jīng)驗(yàn),迭代優(yōu)化策略;通過算法打通實(shí)現(xiàn)跨渠道的消費(fèi)者行為識別;基于歷史數(shù)據(jù)構(gòu)建高留資意向客戶預(yù)測模型,精準(zhǔn)識別高意向留資人群;定制化上汽通用一方標(biāo)簽樹,指導(dǎo)各品牌的人群精準(zhǔn)溝通;通過 ID 評分模型,持續(xù)提升廣告 CTR 和到站率,未來進(jìn)行人群分層溝通,提升營銷效率。
3)賦能上汽通用企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級:通過 DMP 助力上汽通用實(shí)現(xiàn)營銷智能化和流程自動(dòng)化,全方位全渠道提升營銷效率;助力企業(yè)數(shù)字化管理,從數(shù)據(jù)沉淀到數(shù)據(jù)再利用,持續(xù)優(yōu)化每波活動(dòng),通過快速迭代持續(xù)提升營銷效果。
在如今的營銷界,“技術(shù)驅(qū)動(dòng)營銷”已是不言而喻的事實(shí)與未來趨勢。在本次2019年移動(dòng)智能營銷峰會對如何從 MarTech 到 Sales 的探討中,nEqual 恩億科 為上汽通用搭建的 DMP 榮獲年度數(shù)據(jù)管理標(biāo)桿案例大獎(jiǎng),正體現(xiàn)了諸多業(yè)內(nèi)專家對 nEqual 恩億科 將 MarTech 創(chuàng)新實(shí)踐與真正落地到 Sales 中的肯定。
作為業(yè)界領(lǐng)先的賦能“智慧商業(yè)”的數(shù)據(jù)智能技術(shù)提供商,nEqual 恩億科 已為寶潔、寶馬、Intel、廣汽菲克、雀巢、上海家化等近70%的世界知名品牌提供數(shù)據(jù)服務(wù)。歷經(jīng)多年打磨的產(chǎn)品 nEqual DMP 也在國際權(quán)威 IT 咨詢機(jī)構(gòu) Forrester 的最新 DMP 供應(yīng)商評估中,獲得了僅次于排名第一的國際巨頭 Salesforce 的產(chǎn)品實(shí)力得分。未來,nEqual 恩億科 將繼續(xù)深耕 MarTech,以更強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力和更多維度的實(shí)踐創(chuàng)新為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值,幫助企業(yè)落地“智慧商業(yè)”,提高企業(yè)甚至社會的整體效能!
- 歐盟欲斷碳纖維供應(yīng)鏈,日本材料業(yè)面臨挑戰(zhàn):禁碳能否突圍?
- 微信新功能引熱議,騰訊高管回應(yīng)沖上熱搜:理性討論,勿過度解讀
- 順風(fēng)車司機(jī)高速上開輔助駕駛剪指甲?官方回應(yīng):嚴(yán)查違規(guī)行為
- 2024年車市競爭白熱化,賽力斯領(lǐng)跑毛利率,理想汽車能否后來居上?
- 阿里云助力地平線智駕大模型訓(xùn)練:從云端到端,智能駕駛再提速
- 供應(yīng)鏈揭秘:iPhone若重返美國制造,售價(jià)飆升至令人咋舌的2.5萬元
- 華盛頓州特斯拉超充站爆炸疑云:小型炸彈引發(fā)?真相待解
- 劉強(qiáng)東下單蔚來ET9,李斌親自交車:這輛電動(dòng)跑車會如何改變他的出行方式?
- 阿里云劉偉光:揭秘未來新模式:AI Agent Store,讓智能生活更進(jìn)一步
- 阿里云百煉創(chuàng)新助力:MCP服務(wù)部署與調(diào)用輕松實(shí)現(xiàn),幾分鐘搭建Agent,高效運(yùn)維新篇章
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí),并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。