智云穩(wěn)定器：創(chuàng)造者，靜觀其變等風來

視頻從默片時代，走向豐富的交互時代，成為一種闡述形式、也更具商業(yè)屬性。所有的視頻在沒有特殊要求下，都要首先保證畫面足夠的穩(wěn)定流暢。穩(wěn)定器借助機械結構改變抖動的物理屬性，實現(xiàn)畫面的相對防抖。電子三軸穩(wěn)定器利用芯片算法和有效的結構優(yōu)化，能更輕便的手持操控，在現(xiàn)階段還整合了相機參數(shù)調節(jié)和多種跟隨模式，市場也因此打開。隨著行業(yè)發(fā)展，眾多穩(wěn)定器廠商形成了不同的發(fā)展態(tài)勢。

保守派以產(chǎn)品技術為背景，生產(chǎn)研發(fā)的穩(wěn)定器形態(tài)、功能基本一致，但依托品牌溢價、口碑、整體渠道等因素在市場占有一席之地。單一看產(chǎn)品力創(chuàng)新不足，功能簡單。這種保守派在市場上更重視品牌層面的把控，而容易忽視真實用戶感受;跟隨者，無主流技術創(chuàng)新想法，會跟隨主流產(chǎn)品功能，調整新產(chǎn)品功能和研發(fā)方向，該類品牌形態(tài)和功能幾乎相同，但為了最大化企業(yè)利益，輕研發(fā)、重低價走銷量，導致產(chǎn)品做工和功能無突出優(yōu)勢，但能把握價格驅動用戶購買。領導者，在市場和產(chǎn)品力上都有舉足輕重的作用，創(chuàng)新足，研發(fā)投入多，形態(tài)多變，生態(tài)豐富，但也存在高風險運營情況，需要精準地把握穩(wěn)定器發(fā)展前景和用戶需求，前期研發(fā)和市場教育費用較高，對長線發(fā)展來說，利大于弊。今天說到的智云品牌穩(wěn)定器公司主體最早注冊成立于2015年，著重研發(fā)生產(chǎn)各類型穩(wěn)定器和配件，旗下有云鶴、SMOOTH 、LAB系列型號穩(wěn)定器，發(fā)源于廣西桂林，產(chǎn)品已銷往海內外，在深耕行業(yè)多年，也擁有最多占比的市場占有率，那么，智云是如何一步步登上領導者地位?

敢為人先做行業(yè)試金石

電子穩(wěn)定器在市場出現(xiàn)之初，價格相對較高，以大疆為代表的具有無人機技術背書的手持穩(wěn)定器售價均在幾千以上，手機穩(wěn)定器也需要近兩千的價格，玩攝影并沒有真的普及，市場屬于萌芽期。智云根據(jù)市場需求，以研發(fā)高效，便攜的手機穩(wěn)定器為突破口，著重改進工藝，在SMOOTH Q上將注塑技術用于核心部件，直接降低了生產(chǎn)成本。更實惠的價格，足夠的性能滿足了新用戶對攝影市場的好奇心，SMOOTH Q成為熱銷的經(jīng)典之作，智云品牌由此進入大眾視野。但科技發(fā)展之路遠沒有到達持續(xù)高效發(fā)展的邊界，市場一經(jīng)成熟，各廠商蜂擁而至，智云要尋求新突破。

精準創(chuàng)新點突破技術壁壘

三軸穩(wěn)定器歸根到底是科技行業(yè)的影像產(chǎn)品，以創(chuàng)新影像功能為目的的研發(fā)才是長遠發(fā)展之道，這一點智云品牌始終在不停實踐。2017年之前穩(wěn)定器還保持著基本控制相機快門和錄制的階段，要形成穩(wěn)定器高效輔助相機使用需要更多功能創(chuàng)新，行成一體生態(tài)。智云根據(jù)專業(yè)用戶對相機元素使用頻率的排列，優(yōu)先發(fā)掘用戶對視頻焦點控制的痛點，在這之前，跟焦技術依舊在高端攝影和昂貴的團隊協(xié)作器材上，在消費級領域還是空缺，單反穩(wěn)定器云鶴2率先實現(xiàn)穩(wěn)定器對相機的跟焦控制，并且價格足夠優(yōu)惠，產(chǎn)品一經(jīng)發(fā)布，市場轟動，各大廠商紛紛效仿跟進，自此智云品牌真正打開創(chuàng)新之路，并在行業(yè)奠定了市場地位。隨之市場出現(xiàn)的跟焦穩(wěn)定器大多在云鶴2基礎上優(yōu)化迭代，但始終撼動不了云鶴2開拓跟焦市場的獨一地位。再者，智云沿襲云鶴2的紅利，逐個突破，在手機、微單上實踐出更多衍生功能，并將希區(qū)柯克等專業(yè)玩法首次帶入穩(wěn)定器行業(yè)，普及大眾。

打通底層生態(tài)閉環(huán)

2018年，AI和人機交互理念深入人心，在市場上還沒有真的出現(xiàn)形態(tài)和功能完全符合人機交互的手持穩(wěn)定器，智云優(yōu)先發(fā)力，在云鶴系列上首先研發(fā)生產(chǎn)出鱗甲系列配件，能通用穩(wěn)定器和所有攝影器材，將穩(wěn)定器整合植入影像圈。后期在以往只能基礎控制和調參的手機軟件上，智云打通穩(wěn)定器、手機、單反微單三者協(xié)議，讓穩(wěn)定器和手機互通同時控制相機，落實到拍攝場景，智能交互生態(tài)由此形成。以此為代表的WEEBILL LAB和云鶴3 LAB具備ViaTouch功能很好的闡述了這個理念，同時，這一代產(chǎn)品在形態(tài)上大刀闊斧的改進增加了“提壺模式”，領先同時期市場所有穩(wěn)定器傳統(tǒng)設計，并逼迫市場推出提壺模式配件，但亡羊補牢，各廠商沒有學習到智云設計精髓，為之可惜。

智云品牌創(chuàng)始人廖易侖曾在媒體采訪中闡述未來發(fā)展計劃，他表示智云不會放棄在行業(yè)做更多功能和結構創(chuàng)新，為行業(yè)發(fā)展做積極貢獻，獨立自主研發(fā)依然是不變的經(jīng)營方向，未來會出更多新品，更優(yōu)的體驗和性價比，但行業(yè)變化風向太大，我們也在時刻觀察，依舊相信機會給有足夠準備的人，靜觀其變等風來。由此可知，要保持云鶴系列和LAB系列的持續(xù)創(chuàng)新，智云也會做更多新嘗試。眾所周知，智云從幾十平的民營小工廠，到現(xiàn)在員工1000余人、200多人的研發(fā)團隊規(guī)模，產(chǎn)品力和市場擴張能力不可小覷，而以研發(fā)創(chuàng)新帶動行業(yè)向前一直是科技企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源動力，走低價和模仿路線的科技企業(yè)大多很難維系生存，這一點是主流企業(yè)都認同的發(fā)展道理，未來可期，期待穩(wěn)定器創(chuàng)造者智云品牌能有更多新突破。

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