全方位的本土化策略 三星逐步加大對華投資力度

說到全球的科技巨頭，就不得不提三星。根據(jù)權(quán)威機構(gòu)Gartner的數(shù)據(jù)顯示，三星在2019年第二季度售出了7500多萬部智能手機，市場份額同比增長1.1個百分點，連續(xù)多年蟬聯(lián)全球智能手機市場銷量的頭名。其實關(guān)注三星的人都知道，除了在全球市場發(fā)展迅速以外，推進中國的本土化進程一直是三星的頭等大事。這個本土化大致可以分為三個方向：產(chǎn)品的本土化，產(chǎn)業(yè)構(gòu)架的本土化還有背后運營的本土化。

產(chǎn)品的本土化主要指建立從設(shè)計，研發(fā)，生產(chǎn)，售賣等完整體系，這絕非一朝一夕之功。在中國市場，三星立足于打造性價比高，實用性強，科技創(chuàng)新豐富的產(chǎn)品。因此，三星在中國的各大研究機構(gòu)從始至終都在不遺余力的前進，不管是軟件，硬件，乃至于理念都擁有較高的創(chuàng)新度。

在產(chǎn)業(yè)架構(gòu)的本土化上，三星一直在強調(diào)精細(xì)化操作。三星在中國各地區(qū)建立了分公司，以更加本地化的視角去看待問題，與本地區(qū)消費者進行深入溝通交流，并將根據(jù)實踐得出來的結(jié)論反饋給公司。這種運營模式不但迎合了國內(nèi)消費者的需求，又符合了三星全球化的運營理念，讓本土化的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)擁有更加強大的生命力以及活力。

“中國是一個幅員遼闊的國家，最北邊的黑龍江和最南邊的海南，運營方式不可能完全照搬，我希望能夠根據(jù)每個省的不同情況制定運營方案。”三星電子大中華區(qū)權(quán)桂賢如是說。

抓住時機才能迎來更大市場。在中國，從1992年起，三星在廣東東莞，惠州以及天津設(shè)立生產(chǎn)基地。近年來，三星更是加大了對華投資力度，并且實時響應(yīng)國家的“高質(zhì)量發(fā)展”戰(zhàn)略，積極謀求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。比如，三星在天津投資開始轉(zhuǎn)向MLCC，鋰離子動力電池等技術(shù)領(lǐng)域;分別在蘇州和西安等地投資LCD、半導(dǎo)體、動力電池產(chǎn)業(yè)。在這些項目之中，三星西安半導(dǎo)體總投資約為170億美元，生產(chǎn)世界最先進的10納米級閃存芯片。這很大程度上代表了外企在中國投資領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型方向，即：勞動密集型產(chǎn)品有所裁汰，而高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品投資卻不斷增加。

天津理工大學(xué)管理學(xué)院院長王京濱認(rèn)為，三星的強大之處就在于，除了在手機領(lǐng)域之外，三星還有芯片，電容。電池，顯示屏等諸多有競爭力的產(chǎn)品。根據(jù)近年來建設(shè)的新項目看，三星非常重視中國市場，將繼續(xù)做好做強軟硬件環(huán)境。這和三星業(yè)務(wù)在華的轉(zhuǎn)型升級同樣是高度契合的，爭取了更多新技術(shù)、新產(chǎn)品、新項目，三星的在華投資也將會進一步加大。

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