近日,“小米首次登上世界五百強榜單”在朋友圈刷屏。在此之前,雷軍剛憑“52億喜提小米總部”登上熱搜,“從此不用再搬家”的玩笑背后,也無形道出小米成立九年來的酸甜苦辣。
在很多人看來,小米無疑是幸運的,也是成功的。從最初的創(chuàng)業(yè)新星,成長為遙遙領先的獨角獸,最終成為名噪一方的行業(yè)巨頭。但商業(yè)世界一直以來就是各有陰雨,在小米歡喜的同時,另外一些籍籍無名的創(chuàng)業(yè)者,被媒體曝出接連搬出望京、四處借辦公室,無家可歸。
據(jù)7月17日最新數(shù)據(jù),2019年上半年壯烈陣亡企業(yè)高達269家,其中不乏一些曾經(jīng)估值高達百億的獨角獸。
《哈佛商業(yè)評論》指出,經(jīng)典戰(zhàn)略框架過時了,未來企業(yè)拼的是“競爭優(yōu)勢+生態(tài)優(yōu)勢”。
所謂“競爭優(yōu)勢”,是說如果企業(yè)擁有的資源是有價值、稀缺、不可模仿和難以替代的,這便構成了核心競爭力。這將決定企業(yè)是否能持續(xù)獲得高于行業(yè)平均的超額利潤。
而“生態(tài)優(yōu)勢’,則指具有異質性的企業(yè)、個人在相互依賴和互惠的基礎上,形成共生、互生和再生的價值循環(huán)系統(tǒng)。企業(yè)的優(yōu)勢不僅僅來源于內(nèi)部價值鏈活動的優(yōu)化和資源能力的積累,還來源于對外部資源的有效利用,也就是企業(yè)組合商業(yè)生態(tài)圈元素,協(xié)調、優(yōu)化生態(tài)圈內(nèi)伙伴關系的能力。
如今,很多傳統(tǒng)企業(yè)之所以感到生意難做、護城河消失、前途渺茫,是由于新經(jīng)濟形勢之下,無法僅憑一己之力就重構新的“競爭優(yōu)勢”。
面對這樣的情況,傳統(tǒng)企業(yè)該如何活下去?
越來越多的螞蟻變身大象 選擇幾何?
農(nóng)業(yè)、水果、加工、種植……僅僅將這幾個關鍵詞列于一本商業(yè)計劃書的封面,恐怕就會讓所有投資者感到索然無味,
仿佛這看起來就是一個充滿“落伍”氣息的項目。
然而,令人意想不到的是,這是一家近三年業(yè)績連續(xù)增幅100%的垂直獨角獸——樂享果玩的項目計劃書,未來三年計劃在全國29個省市落地,并將在2021年布局主板上市。
擁抱所有的傳統(tǒng)標簽并不過時,只要圍繞“科技”展開、串聯(lián)與構思,便是又一筆的商業(yè)華章。
“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)時代,一株果苗從種植到果品成熟大概需要8年時間。果玩采用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式,一年開花結果,收益前置。” 安徽德豐生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司董事長、果玩品牌創(chuàng)始人張德中對記者如是說。
眾所周知,中國水果種植業(yè)在諸多方面缺乏尖端技術支持。而樂享果玩所創(chuàng)立的全托管商業(yè)模式,可為全國果園提供保姆式服務,打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)范本。
但與所有想要用新想法、新創(chuàng)意、新科技顛覆甚至改變行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者一樣,擺在張德中面前的難題絲毫不亞于企業(yè)存亡:如何將自己的模式在全國復制?如何最低成本、又最高效率的搶占市場?如何進到每一個陌生省市都能讓業(yè)務順利展開?作為第一個吃螃蟹的人,如何讓很多還深陷傳統(tǒng)模式的果園相信自己呢?
太多難題,答好就是送分題,答不好可能就是送命題。
要知道,對于任何一個新興領域,如果既沒有巨頭庇護,也沒有護城河,就相當于“門戶大開”,人人劫掠,任何的投機者都會通過資本復制進行降維打擊,最終取而代之,而最初的“原創(chuàng)者”,則只會慘淡收場,廢寢忘食卻為他人做嫁衣。
這樣的拙劣劇情,在商業(yè)社會反復上演。
而最終,令樂享果玩吃下定心丸的是天九共享集團。
2018年10月,樂享果玩加入到針對獨角獸打造的加速平臺——天九共享,實現(xiàn)資本市場對接,形成良性循環(huán)。隨后,進行平臺資源整合,借助天九共享平臺的力量,整合全國企業(yè)家資源,實現(xiàn)全國市場閃電式擴張,在解決農(nóng)業(yè)復制難重大課題的同時,也提升了品牌效應,實現(xiàn)果樹果園的全國性規(guī)?;\營。
此外,在天九共享集團主辦的第217屆中國獨角獸商機共享大會上,張德中在介紹農(nóng)業(yè)獨特的政策優(yōu)勢、果玩強勢的技術手段以及成熟的運營模式后,直接在現(xiàn)場簽約客戶29位、簽約區(qū)域32個,簽約金額達到4280萬。
如今,樂享果玩服務的百畝以上園區(qū)已高達200多家,自有示范基地5100畝,運營團隊輻射全國。
下一步,樂享果玩將逐步建立推廣農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)化種植,利用物聯(lián)網(wǎng)技術實時監(jiān)控果樹及各類盆栽生長情況,實現(xiàn)環(huán)境的精準監(jiān)測,確保每一棵都可追本溯源。每一部手機都可以移動的找果樹,在世界任何一個角落,只要打開手機,進入找果樹頁面,不僅可以看到所認養(yǎng)果樹的施肥與管理情況,還能了解每一顆果子的含糖情況,以及是否達到了歐盟認證的標準,讓人們吃到放心的水果。
這便是天九共享為傳統(tǒng)企業(yè)、準獨角獸、獨角獸提供的“精品完備性策略”。精品是為市場提供該領域最好的。從一開始,天九共享就定下甄選獨角獸的規(guī)則,致力將項目打造成精品,也全力為市場提供精品。
而完備性,則是“大而全”,為了保證諸多創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)的成功升級或轉型,天九共享特地開設了三大“加速模式”,一是聯(lián)營加速,促進若干企業(yè)家抱團經(jīng)營,閃電式搶占市場。二是資本護航,一站式解決企業(yè)發(fā)展過程中的資金問題。三是綜合幫扶,幫助企業(yè)解決快速發(fā)展過程中遇到的戰(zhàn)略、品牌、營銷、公關、人才等各種瓶頸。
天九共享圍繞著一個新經(jīng)濟項目,通過海量人脈、資本、資源等為其加速賦能,企業(yè)家之間互通有無,各盡所能,各有所得。
同時,天九共享集團搭建的商機共享平臺——中國獨角獸商機共享大會,也在不斷的深入各個城市,為當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)、就業(yè)、企業(yè)帶來新的血液,盤活存量,創(chuàng)造增量。未來,還將有更多的企業(yè)享受到天九共享的“精品完備性策略”,他們將與天九共享和在線企業(yè)家一同共創(chuàng)共贏。
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