8Manage：打破常規(guī)，項目管理一體化的創(chuàng)新之路

從互聯(lián)網(wǎng)的興起到現(xiàn)在，馬云和阿里巴巴憑借第三方平臺的模式創(chuàng)新，創(chuàng)造了國內(nèi)新的商業(yè)奇跡。阿里巴巴以淘寶、天貓、支付寶、螞蟻金服、阿里云等眾多業(yè)務平臺，打造了從電商、金融到智能終端等業(yè)務的完整商業(yè)生態(tài)，并持續(xù)不斷地進行創(chuàng)新，逐步擴大其商業(yè)王國。

馬云的成功在于商業(yè)模式上的創(chuàng)新，他認為，創(chuàng)新是企業(yè)的根基，也是企業(yè)的未來。創(chuàng)新成為推動企業(yè)發(fā)展的第一動力，企業(yè)只有持續(xù)不斷的創(chuàng)新，才能在市場競爭中脫穎而出，立于不敗之地，獲得長足發(fā)展。而企業(yè)的創(chuàng)新成功在于富有創(chuàng)新思維的企業(yè)家領航帶路和掌握核心的技術或擁有掌握核心技術的人才。

在企業(yè)管理領域，高亞科技8Manage憑借技術和管理模式創(chuàng)新，以“動態(tài)管理、實時共享”的先進理論和一體化設計，實現(xiàn)項目、客戶、采購、產(chǎn)品、財務等有效跟進，提升企業(yè)項目管控的能力，成功幫助眾多企業(yè)進行業(yè)務與項目管理流程改造與升級，革新舊式項目管理模式，實現(xiàn)整體業(yè)務流程優(yōu)化和管理效率提升。

高亞科技的創(chuàng)始人&CEO羅葉明先生(Stephen Law)具有在美國中國香港30多年的IT研發(fā)和管理經(jīng)驗。Stephen 曾在多家著名企業(yè)和機構，包括香港證券交易所、InterWorld、美國佩羅系統(tǒng)公司、美國花旗行、DEC、Perkins Elmer以及貝爾實驗室擔任核心研發(fā)人員和高層管理人員，在商業(yè)運作、企業(yè)管理及軟件開發(fā)方面積累了極為豐富的經(jīng)驗。2011創(chuàng)立高亞科技，憑著先前帶領團隊開發(fā)罕有的大型軟件的經(jīng)驗，以及對市面項目管理軟件不足的洞察，帶領團隊研發(fā)出新一代項目管理工具：8Manage。

打破常規(guī)，8Manage項目管理進行一體化創(chuàng)新

縱觀項目管理的發(fā)展歷史，從古羅馬的供水渠工程、到近代的國防和軍工項目、再到現(xiàn)代化的PMBOK知識體系建立，無一不朝著科學高效、精細化的方向發(fā)展。在如今的信息化時代，信息技術的發(fā)展促進項目信息化轉變，面對各種復雜的項目信息、數(shù)據(jù)及流程處理，項目管理系統(tǒng)是必不可少的工具。

隨著商業(yè)模式的不斷發(fā)展，中大型企業(yè)不同的業(yè)務流程聯(lián)系變得緊密，企業(yè)從單一的項目管理需求擴展為對供應鏈、需求鏈、人才鏈、財務等整合管理的需求，這對項目管理系統(tǒng)提出了新的要求。而常規(guī)或傳統(tǒng)的項目管理系統(tǒng)只是作為一個單獨的工具，不是端到端的業(yè)務處理系統(tǒng)，當項目管理流程與業(yè)務流程分開，會出現(xiàn)項目的執(zhí)行與業(yè)務所需的項目約束不符，業(yè)務實時連通性受到限制的情況，影響企業(yè)整體的運作效率。

針對傳統(tǒng)項目管理系統(tǒng)的不足，8Manage以“一個設計一個系統(tǒng)”為理念，進行一體化業(yè)務模式創(chuàng)新。通過項目管理模塊與CRM、SPM等自動連接，統(tǒng)一對客戶、營銷、商機、合同、項目、資源、活動、產(chǎn)品、采購、供應商、交付、收入及成本等進行管理，實時自動關聯(lián)多方業(yè)務數(shù)據(jù)，使企業(yè)快速獲悉業(yè)務項目進度、各個延遲及問題的影響與原因，更好地實現(xiàn)端到端的業(yè)務全自動化。

在8Manage系統(tǒng)中，所有數(shù)據(jù)存放于同一個數(shù)據(jù)庫，確保數(shù)據(jù)即時、精確流通。8Manage PM通過以下全面完善的功能，幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務+項目一體化管理：

1. 支持項目從啟動、執(zhí)行監(jiān)控到收尾階段全過程管理，實時追蹤項目進度、質(zhì)量、成本、資源、問題、變更及影響;

2. 支持合同及項目從提議到結束的整個周期的一體化管理(合同及項目一體化);

3. 支持構建并維護完整的客戶信息庫;

4. 提供供應商及采購功能，幫助用戶更規(guī)范更有效地管理合同項目采購;

5. 提供多層次的預算、實際收入和費用的實時跟蹤功能，讓財務信息在機構、合同及項目間保持一致，不出現(xiàn)偏差;

6. 提供能夠幫助機構或業(yè)務團隊建立收益目標，跟蹤實現(xiàn)進程，進行銷售漏斗分析的架構;

7. 提供能夠上至企業(yè)層下至項目層和收款/人工/訂單/報銷層的費用核算與損益跟蹤功能，所有的財務信息匯總會以實時通知的方式匯報給利害關系人。

以創(chuàng)新為導向，8Manage不斷完善產(chǎn)品技術和服務

市場環(huán)境瞬息萬變，時代發(fā)展促使信息技術、用戶需求、企業(yè)業(yè)務等發(fā)生改變，項目管理模式亦要隨之進行升級。8Manage始終以創(chuàng)新引領企業(yè)發(fā)展，不斷進行突破和成長，通過技術創(chuàng)新和管理模式創(chuàng)新相融合，為企業(yè)打造信息化和智能化的管理工具，使企業(yè)保持活力和競爭力。

系統(tǒng)架構：8Manage PM最大特點是基于其先進的WBS/OBS/FBS架構，徹底改變了原來項目管理的表單架構,讓原本緩慢而失準的項目信息變得如金融交易系統(tǒng)信息般準確實時，確保信息的準確性和透明度。

云端應用：8Manage緊跟時代的發(fā)展腳步，基于云計算，推出項目管理軟件SaaS租用業(yè)務。8MSaaS PM是單租戶私有云，安全獨立，即買即用，省去任何IT運維及維護，大大降低成本，提高效率。

高度定制：8Manage除了擁有成熟的標準通用版本，更提供軟件高度定制服務，通過戰(zhàn)略與運營咨詢服務，利用在眾多大型企業(yè)的成功實施經(jīng)驗，幫助企業(yè)整合梳理業(yè)務需求，對需求信息進行深度挖掘和捕獲，給出專業(yè)的系統(tǒng)方案，通過先進技術來提升定制化的效率和降低成本。

高亞科技專注于企業(yè)管理軟件開發(fā)，致力于為企業(yè)提供一體化解決方案。旗下8Manage涵蓋客戶管理CRM、項目管理PM、采購管理SPM、人力資源管理HCM、財務管理、辦公自動化OA等模塊，擁有著一支經(jīng)驗豐富和專業(yè)的銷售顧問團隊為客戶提供專業(yè)化的企業(yè)管理服務。發(fā)展至今，客戶遍布中國(含中國內(nèi)地、港澳臺地區(qū))、美國、加拿大及東南亞等國家，涉及航天、電信、醫(yī)療、高科技、互聯(lián)網(wǎng)、金融、能源、交通、政府及教育等行業(yè)/領域。

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