上海書展眾大咖熱議有聲出版行業(yè)或有“3F”準(zhǔn)入門檻

碎片化生活的時(shí)代，有聲書是否會(huì)從小眾走向流行？傳統(tǒng)出版業(yè)亟待轉(zhuǎn)型的背景下，有聲出版是否會(huì)成為一條新的出路？“互聯(lián)網(wǎng)+”的勁風(fēng)吹過，讓今年的上海書展顯得格外熱鬧，其中關(guān)于有聲出版的話題成為眾大咖熱議的一個(gè)焦點(diǎn)。

市場(chǎng)空間：未來年產(chǎn)值可達(dá)3000億？

事實(shí)上，有聲出版即將成為文化出版下一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，幾乎已成為行業(yè)內(nèi)的基本共識(shí)。在酷聽網(wǎng)創(chuàng)始人張偉看來，有聲書產(chǎn)品可以充分填補(bǔ)大眾快節(jié)奏的都市生活中公交、吃飯、等候等碎片化時(shí)間，在0-8歲兒童市場(chǎng)、盲人市場(chǎng)有聲書更是有著傳統(tǒng)書籍和電子書無法比擬的優(yōu)勢(shì)，隨著人們閱讀習(xí)慣的不斷改變，聽書將成為人們學(xué)習(xí)閱讀的主流方式之一。

為了突出有聲出版的重要性，今年上海書展也特別引進(jìn)國內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)音頻平臺(tái)喜馬拉雅FM,在東一館E17打造了書展歷史上首個(gè)有聲書展，讀者在該展廳內(nèi)可隨心暢聽百萬有聲書。

“國內(nèi)有聲出版未來年產(chǎn)值可達(dá)3000億！”這是喜馬拉雅FM方面給出的預(yù)測(cè)。乍聽起來，這個(gè)數(shù)字確實(shí)有點(diǎn)嚇人，但如果跟歐美市場(chǎng)橫向比較的話，其實(shí)也并非不切實(shí)際。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，目前有聲書是德國零售業(yè)最熱的一個(gè)類別，過去一年里有近五百萬顧客買過有聲書，占德國總?cè)丝诘?%;而在美國，有8000萬人利用上下班的開車時(shí)間欣賞有聲讀物，平均每周“聽”書時(shí)間達(dá)三四個(gè)小時(shí)，美國有聲書市場(chǎng)年產(chǎn)值能達(dá)到700億美元；英國也有類似的情況，2014年英國有聲書市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)了近25%.

碎片化生活無疑是孕育有聲書的絕佳外部條件，關(guān)于這一點(diǎn)，國外已成規(guī)模的有聲出版企業(yè)的觀點(diǎn)最有代表性。亞馬遜旗下的海外大型有聲讀物發(fā)售商Audible的CEO唐納德·卡茨表示：“我發(fā)現(xiàn)，聽書能幫我善加利用平常一些空閑時(shí)間，這樣就可大幅增加我的閱讀時(shí)間，當(dāng)初就是因?yàn)檫@個(gè)原因創(chuàng)辦了Audible.”

近年來，“聽”書這種新興閱讀方式逐漸在國內(nèi)的白領(lǐng)上班族及有車一族中流行起來。目前我國各類聽書網(wǎng)站已有200余家，有聲聽書類APP已接近200款，除此之外，一些電子書閱讀軟件也紛紛添加“聽書”功能，而我國有聲閱讀用戶規(guī)模也已突破1.3億。以喜馬拉雅FM平臺(tái)來說，平臺(tái)內(nèi)有聲讀物每天就有800萬次左右的播放，每天累計(jì)收聽250萬小時(shí)。

“3F”或成有聲出版準(zhǔn)入門檻

盡管未來市場(chǎng)空間被一致看好，但一個(gè)不容忽視的事實(shí)是，與歐美等發(fā)達(dá)國家相比，目前國內(nèi)有聲出版仍然處于摸索階段，統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)尚未建立。那么，有聲出版行業(yè)到底有哪些準(zhǔn)入門檻？

對(duì)此，喜馬拉雅FM高級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)張永昶提出，根據(jù)其長(zhǎng)期的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)來看，國內(nèi)有聲出版行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)可歸納為“3F”,即Free（免費(fèi)模式）+FM（有聲基因）+Fans（粉絲經(jīng)濟(jì)），滿足“3F”是進(jìn)入有聲出版行業(yè)的先決條件。

“第一個(gè)‘F’是Free,就是指基于互聯(lián)網(wǎng)思維的免費(fèi)模式。” 張永昶表示，傳統(tǒng)出版依靠每本書售賣利潤(rùn)獲益，但在當(dāng)下，有聲閱讀還處于市場(chǎng)教育階段，況且國內(nèi)大部分網(wǎng)絡(luò)用戶長(zhǎng)期習(xí)慣了免費(fèi)在線娛樂，因此免費(fèi)一定是率先切入市場(chǎng)必然采取的方式。

當(dāng)然，F(xiàn)ree模式可能只是市場(chǎng)起步階段的一個(gè)現(xiàn)實(shí)選擇。業(yè)內(nèi)人士分析稱：“跟音樂市場(chǎng)一樣，當(dāng)下一步整個(gè)市場(chǎng)真正成熟后，付費(fèi)模式也會(huì)逐步被采用，這個(gè)需要一定的時(shí)間間隔，但不會(huì)太久。”

第二個(gè)“F”即FM,則是有聲基因的體現(xiàn)。“這就牽涉到大家對(duì)于有聲書是否真正理解。”張永昶表示，“有聲書并不是簡(jiǎn)單將文字讀出來，然后錄制下來就行了，而是融合了背景音效、角色設(shè)定等因素所構(gòu)成的全新的藝術(shù)形式。”

據(jù)了解，優(yōu)秀的主播需要感情充沛，演繹到位，聲音特質(zhì)與書相契合，能分辨不同角色，這樣才能勝任錄制新晉熱門小說有聲書版的工作?？崧牼W(wǎng)創(chuàng)始人張偉則介紹：“為了保證作品的高質(zhì)量，有時(shí)候一本書我們會(huì)邀請(qǐng)10多位播音演員來合作完成。”在國外，一些有聲書制作商已經(jīng)開始試驗(yàn)專為制作有聲作品而寫的原創(chuàng)作品。

從選主播到聲音錄制，再到后期制作，有聲書產(chǎn)生的一系列過程，都需要專業(yè)的軟硬件支撐，需要長(zhǎng)期進(jìn)行有聲化作品的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)，這也是當(dāng)下國內(nèi)有聲出版主要由喜馬拉雅FM、懶人聽書、酷聽網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)音頻平臺(tái)所領(lǐng)導(dǎo)的重要原因之一。

最后，盈利模式是有聲出版不得不考慮的因素，喜馬拉雅FM將目光瞄準(zhǔn)了基于有聲書主播的粉絲經(jīng)濟(jì)（Fans），也是第三個(gè)“F”.

在喜馬拉雅FM副總裁楊申勾畫的產(chǎn)業(yè)鏈條里，出版社、作家、播主、粉絲、品牌將通過喜馬拉雅平臺(tái)聯(lián)結(jié)在一起。喜馬拉雅FM將助力打造由出版社電臺(tái)和作家電臺(tái)組成的出版社電臺(tái)集群，通過粉絲效應(yīng)迅速樹立出版社品牌，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的轉(zhuǎn)化，通過網(wǎng)友打賞等方式實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。

從這一點(diǎn)出發(fā)，喜馬拉雅FM為傳統(tǒng)出版業(yè)衍生出了很多新的“玩法”,例如，類似于眾籌模式，讀者可以投票選出最想聽的書籍，然后由喜馬拉雅提供優(yōu)秀的的聲音播講者和制作團(tuán)隊(duì)進(jìn)行制作。此外，喜馬拉雅FM利用聲優(yōu)文化，可以將很多文學(xué)作品中的角色演繹出來，利用聲音辨識(shí)度打造專屬角色，無論此作品改編成電影、電視劇還是動(dòng)漫，觀眾都能快速識(shí)別。

“用Free切入市場(chǎng)，用FM完善產(chǎn)品細(xì)節(jié)，用Fans構(gòu)建商業(yè)化前景。”資深行業(yè)分析師表示，“本屆書展上提出的‘3F’準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該算是對(duì)國內(nèi)有聲出版行業(yè)的第一次行業(yè)總結(jié)。不管是傳統(tǒng)出版行業(yè)、自媒體還是音頻分享平臺(tái)，進(jìn)入有聲出版行業(yè)都有了一個(gè)初步參考的標(biāo)準(zhǔn)，相信未來國內(nèi)有聲出版市場(chǎng)會(huì)越做越大。”

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