萬達百貨全面融入蘇寧，或成智慧零售下一張王牌

百貨商場，作為國人曾經(jīng)最熟悉的記憶之一，在互聯(lián)網(wǎng)引領的新時代下，光環(huán)一度被電商搶走，并陷入發(fā)展的困境，坊間關于百貨業(yè)洗牌、關店、賣身的消息也是接連不斷。

但萬達百貨的重煥新生，終于還是提振了行業(yè)信心。

4月8日至4月21日，蘇寧時尚百貨集團針對418大促推出了“萬物復蘇潮新季”的百貨品類大促，此次促銷活動是蘇寧全面接手萬達百貨后，首次在萬達百貨37家門店推出的線上線下聯(lián)合促銷活動。不僅讓萬達百貨原有會員的積分升級變現(xiàn)，也吸引蘇寧易購的線上會員到萬達百貨現(xiàn)有門店去體驗，強勢吸引雙方消費群體聚集至蘇寧百貨線下空間，讓品牌方用最低成本獲得全客群的線下流量變現(xiàn)。

事實上，在2月12日蘇寧的新春團拜會上，蘇寧控股集團董事長張近東宣布收購萬達百貨全部37家門店這個消息時，業(yè)內(nèi)就已經(jīng)預測到了萬達百貨的新生即將到來。這個曾幫助萬達集團打下天下的功臣，直接被蘇寧時尚百貨納入旗下，成為包括蘇寧易購廣場、萬達百貨、線上蘇寧易購、貓寧等渠道線上線下全場景的智慧零售生態(tài)的一員。

時隔近2個月，4月10日，37位萬達百貨的門店總經(jīng)理首次來到蘇寧時尚百貨集團的月度工作例會，領了新的工號牌，這也意味著蘇寧已經(jīng)全面接手萬達百貨的運營工作。在過去的這短短的60天里，蘇寧時尚百貨集團一刻都沒有停歇，全力布局深耕百貨零售業(yè)態(tài)，看來是準備成為蘇寧繼家電之后的第二張王牌。

據(jù)悉，從4月開始，37家萬達百貨門店的工商變更也在有序進行中，有望于近期正式完成收購交割。借助智慧零售能力的快速輸出和落地搭建線上線下建設，蘇寧時尚百貨生態(tài)鏈將迎來全面升級。

加快戰(zhàn)略合作步伐，打造新的增長高地

對于蘇寧時尚百貨集團總裁龔震宇來說，未來的兩三年內(nèi)，蘇寧百貨主要有兩大任務在身，分別是快速構建線上平臺和對線下百貨門店進行升級改造，并為2019年定下了200億的目標。有重任在肩的蘇寧百貨快馬加鞭一路狂奔，與眾多品牌開展了全新的戰(zhàn)略合作。

2月26日，蘇寧時尚百貨與瑞麗簽約，進軍時尚內(nèi)容電商，第二天又與中金珠寶戰(zhàn)略簽約;3月7日，李寧蘇寧易購官方旗艦店開業(yè);315期間，蘇寧與INTERSPORT、PUMA等品牌戰(zhàn)略合作;3月18日，蘇寧與北京市通州區(qū)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。此后，蘇寧還與意大利對外貿(mào)易委員會簽約，2019年將引進150個意大利品牌。3月19日，蘇寧易購2019年時尚百貨集團商戶大會的召開，更是將整個合作進程推向高潮。

2019年的蘇寧百貨將會重點培育、打造50家5000萬+級商戶、30家1000萬+級商戶，以實現(xiàn)整體交易規(guī)模150%以上增長。供應鏈變革一觸即發(fā)，當蘇寧時尚百貨商戶的數(shù)量規(guī)模和經(jīng)營效率雙雙得到大力提升之后，成為蘇寧新的增長極也是板上釘釘?shù)氖虑椤?/p>

雙線布局，深耕百貨全場景

智慧零售是蘇寧的優(yōu)勢所在，其強大的會員大數(shù)據(jù)、人工智能技術、以及獨有的科技、金融、物流服務能力，都將會為蘇寧的百貨生態(tài)注入新的活力，并會通過一系列的數(shù)字化改造，構建線上線下全場景百貨零售業(yè)態(tài)。萬達百貨作為蘇寧時尚百貨線下板塊的重要補充，必將會對蘇寧時尚百貨在線上線下渠道的全面升級產(chǎn)生不可估量的正面影響。

有了蘇寧成熟的智慧零售經(jīng)驗的加持，蘇寧時尚百貨就能做到消費數(shù)據(jù)方面的采集和分析，對消費者需求把握的更加精準，再匹配上高效精準的供給，進而能夠優(yōu)化產(chǎn)業(yè)供應鏈，讓渠道效能和用戶服務體驗都能得到質(zhì)的提升。

相信隨著戰(zhàn)略布局的深化和發(fā)展速度的加快，蘇寧時尚百貨集團將會成為百貨業(yè)里的一支核心力量，與其他一流百貨品牌同行一起，幫助百貨產(chǎn)業(yè)重新找回當年的榮光。

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