余承東向智能家居行業(yè)伸出橄欖枝：做產(chǎn)業(yè)賦能者而不是行業(yè)掠奪者

去年AWE(中國家電及消費(fèi)電子博覽會)，華為提出3年內(nèi)為合作伙伴創(chuàng)造100億美元流水的目標(biāo)，打造智能家居生態(tài)。

而今年AWE，華為IoT再次亮劍!

今天，也是華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東第一次完全意義上為IoT業(yè)務(wù)站臺，手機(jī)業(yè)務(wù)只是作為配角提及。他第一次真正意義上闡述了華為的IoT戰(zhàn)略，即全場景智慧化戰(zhàn)略。

他宣布，華為IoT生態(tài)戰(zhàn)略將全面升級為全場景智慧化戰(zhàn)略，同時宣布HUAWEI HiLink智能家居平臺的全面升級，涉及品牌升級、技術(shù)升級、生態(tài)產(chǎn)品升級、渠道升級四個方面。

華為還公布，目前華為整個生態(tài)平臺的入口連接數(shù)已達(dá)2.6億，連接著4000萬家庭，接入HUAWEI HiLink生態(tài)伙伴數(shù)達(dá)200家。

　　▲華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東

通過與華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東、華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)首席戰(zhàn)略官邵洋以及華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)IoT產(chǎn)品線總裁支浩的溝通后，智東西發(fā)現(xiàn)，華為的目標(biāo)更加清晰，邊界也更加明確，IoT領(lǐng)域的投入力度也更大。

余承東表示未來3年內(nèi)，會讓智慧IoT從夢想走向現(xiàn)實，讓1/3的中國智能家電支持HUAWEI HiLink標(biāo)準(zhǔn)，成為家電行業(yè)的通用標(biāo)準(zhǔn)。

　　全場景智慧化戰(zhàn)略是未來5~10的核心戰(zhàn)略

今天，余承東演講的核心就是華為的全場景智慧化戰(zhàn)略。

這一戰(zhàn)略包含1個核心驅(qū)動力AI，即華為的HiAI;2個生態(tài)平臺，其中HUAWEI HiLink就是重要的開放連接平臺;3層結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品，簡單來說就是“1+8+N”。

其中，“1”是指跟人始終連接的手機(jī)，它是主入口;“8”是指8個輔入口，包括平板電腦、PC、電視、車載設(shè)備、智能音箱、智能耳機(jī)、智能手表、智能眼鏡等;“N”則是指泛IoT設(shè)備，包括智慧照明、智能門鎖、智慧家電等，這一領(lǐng)域可謂“星辰大海”。

余承東說，華為的重點(diǎn)在于做“1+8”，IoT生態(tài)要靠行業(yè)一起來做，華為主要提供平臺與服務(wù)。華為要靠1+8+N來包圍用戶，有所為有所不為，為用戶提供無縫化的全場景體驗。

他還強(qiáng)調(diào)，全場景智慧化戰(zhàn)略是華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)未來5~10年的核心戰(zhàn)略，不是之一，而是唯一。

　　目標(biāo)：讓1/3的家電設(shè)備支持HiLink

過去一年華為手機(jī)出貨量達(dá)2.06億部，在國內(nèi)的市場份額近30%。余承東稱，今年華為手機(jī)在中國的市場份額有望接近50%，有望達(dá)到全球第一或者接近第一。

他認(rèn)為華為HiLink會成為家電行業(yè)的通用標(biāo)準(zhǔn)。希望未來三年讓中國1/3的家電設(shè)備支持HiLink標(biāo)準(zhǔn)。

智能家居是個非常分散的市場，幾乎每個品牌都有自己的連接方式，這也導(dǎo)致智能家電無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，而是一個又一個的“孤島”。

不難看出，華為打造IoT平臺的優(yōu)勢在于界定邊界，只布局入口性產(chǎn)品，而不去涉足傳統(tǒng)家電，然后通過自身的技術(shù)優(yōu)勢、連接優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢等賦能合作伙伴，從而實現(xiàn)合作伙伴產(chǎn)品的增值。

無論是此次余承東的大力站臺，還是華為過去1年展開的攻勢，都可以看出，華為對于IoT平臺以及家居標(biāo)準(zhǔn)的重視，開始真正推動自身的優(yōu)勢變?yōu)橄M(fèi)者潛在的購買力。

此外，余承東還透露，華為消費(fèi)者終端今年的研發(fā)投入預(yù)計會達(dá)到60~70億美元，在IoT方面的投入每年也達(dá)到十幾億。

　　HUAWEI HiLink今年四大升級

近3年以來，尤其是經(jīng)過過去1年的耕耘，華為IoT業(yè)務(wù)形成了HiLink智能家居平臺、華為商城+華為體驗店、華為智選品牌、方舟實驗室的“華為模式”，等于說戲臺已經(jīng)基本搭好，接下來做什么?

邵洋稱，今年華為IoT一個非常關(guān)鍵的任務(wù)，就是將產(chǎn)品落地到消費(fèi)者的家中去。為此，華為今年重點(diǎn)要做4個升級工作：

　　1、品牌升級，將HUAWEI HiLink從智能家居生態(tài)升級為全場景智慧化戰(zhàn)略。華為將聚合內(nèi)外資源，實現(xiàn)十億投入、千家伙伴、萬家店面，通過全連接全場景，提升用戶對智能生活的認(rèn)知。

　　2、技術(shù)升級。一方面在兩大控制入口上，華為的智能家居APP和小藝助手將搭載所有的“1+8”設(shè)備中，使之支持IoT的設(shè)備體驗;另一方面，今年第三季度華為會推出凌霄芯片，這是一款I(lǐng)oT芯片，真正從底層出發(fā)，解決設(shè)備的連接問題，也將賦能給行業(yè)伙伴。

　　3、生態(tài)產(chǎn)品升級，豐富華為智選生態(tài)產(chǎn)品，深化HUAWEI HiLink伙伴合作。目前HiLink已經(jīng)支持200多個品類，認(rèn)證產(chǎn)品500+。邵洋稱，今年要做的是縱深化發(fā)展，把一個系列的品類打通，把廠商的不同品類打通，從而實現(xiàn)生態(tài)產(chǎn)品數(shù)量級的增長。

　　4、渠道升級。一方面，從華為的自有渠道擴(kuò)展到伙伴渠道，目前華為已經(jīng)在4000家體驗店落地IoT產(chǎn)品，未來會擴(kuò)展到近萬家。今天華為也宣布與蘇寧、居然之家達(dá)成合作。另一方面，華為還從后裝擴(kuò)展到前裝市場，面向地產(chǎn)商、裝修公司等全屋智能的解決方案。

針對與蘇寧、居然之家的合作，余承東稱，其最大價值是將全屋的智能家居體驗帶給消費(fèi)者，推動消費(fèi)者體驗升級，構(gòu)筑生態(tài)，增加華為終端的用戶粘性。“華為手機(jī)這些功能很方便，而蘋果沒有，這就是我們的私心”，他笑稱。

　　不做普通電視，但做AI大屏

從去年開始，業(yè)界一直流傳華為要切入電視市場，但今年AWE華為的電視并沒有亮相。華為為何一邊說“有所為有所不為”，一邊還做起了電視呢?今天余承東給出了答案。

他再次強(qiáng)調(diào)，華為來參加家電展，但是自己不做家電，不和家電企業(yè)競爭，也不指望用連接來賺錢。華為要做產(chǎn)業(yè)賦能者，而不是行業(yè)的掠奪者。

盡管華為不會做普通電視，但可能會做AI大屏，即帶屏的智能音箱，可能具備電視的功能。他稱，目前也在跟合作伙伴探討，有可能今年會推出一些樣板。

余承東的站臺，3年內(nèi)要讓1/3的中國家電接入HiLink標(biāo)準(zhǔn)，全場景的智慧化戰(zhàn)略，代表著IoT在華為內(nèi)部的戰(zhàn)略意義日益重要。而圍繞HiLink的四大升級，又呈現(xiàn)了華為IoT今年的重點(diǎn)。華為HiLink正在向縱深化發(fā)展。

然而，另一方面，無論是去年華為在IoT領(lǐng)域與京東達(dá)成合作，還是本次與蘇寧、居然之家合作，可以看到的一個趨勢是，智能家居平臺間也在相互磨合，利益沖突小的平臺開始合縱連橫，爭奪在智能家居領(lǐng)域的地位與標(biāo)準(zhǔn)權(quán)益。

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