DataCanvas九章云極再獲ToB領(lǐng)域注目,入圍三大重磅榜單!

12月16日，2018黑馬社群大會暨企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)獨(dú)角獸峰會在北京圓滿閉幕。DataCanvas九章云極強(qiáng)勢入圍此次峰會發(fā)布的《2018中國企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)獨(dú)角獸》、《2018企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品TOP50》、《2018企業(yè)服務(wù)案例TOP50》三大重磅榜單。

DataCanvas九章云極聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO方磊博士受邀出席此次峰會，圍繞“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”，與企服投資人、獨(dú)角獸們共同探討數(shù)字時代下新技術(shù)、新產(chǎn)品 、新場景的邊界突破與融合落地，為產(chǎn)業(yè)賦能、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)一份力量。

此次峰會的主辦方i黑馬&數(shù)字觀察表示，企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的投資機(jī)構(gòu)，逐漸從跑馬圈地轉(zhuǎn)向更加看重2B企業(yè)是否能基于用戶的場景出發(fā)，把技術(shù)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)真正地結(jié)合到一起，有效推進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品商業(yè)化落地，同時提供多元化的咨詢服務(wù)，真正解決用戶痛點(diǎn)，滿足其需求。

而2B企業(yè)也不再盲目追求技術(shù)和產(chǎn)品驅(qū)動，開始探索基于用戶需求，場景落地，打破技術(shù)、產(chǎn)品、場景的邊界，使三者相融合，這樣可以更好地滿足企業(yè)客戶的需求，幫助其實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

獨(dú)角獸公司是企業(yè)服務(wù)大產(chǎn)業(yè)的中堅(jiān)力量，為了充分展示獨(dú)角獸公司的實(shí)力、切實(shí)推動企服行業(yè)發(fā)展，i黑馬&數(shù)字觀察聯(lián)合30多家機(jī)構(gòu)(包括企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會、咨詢機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)媒體和產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)等)，通過線上投票、初審到閉門沙龍、復(fù)審、終審等一系列嚴(yán)謹(jǐn)審核，最終從報名的400多家企服企業(yè)中，篩選出百家在品牌、服務(wù)、技術(shù)等領(lǐng)域具有超強(qiáng)創(chuàng)新特質(zhì)的企服企業(yè)入圍《2018中國企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)獨(dú)角獸》榜單。

DataCanvas九章云極憑借在數(shù)據(jù)服務(wù)領(lǐng)域良好的的品牌口碑、數(shù)據(jù)科學(xué)家團(tuán)隊(duì)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、自主研發(fā)的高可用高靈活度產(chǎn)品，受到企服領(lǐng)域投資方和客戶的高度認(rèn)可，成功入圍本次獨(dú)角獸榜單。

2018企服產(chǎn)品&案例TOP50

i黑馬&數(shù)字觀察篩選出具有技術(shù)和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先性、在提升效率和用戶體驗(yàn)，降低成本等方面，均有可量化的實(shí)際效果的產(chǎn)品或案例。兩榜單各有超過150家企業(yè)報名，經(jīng)過一個月的評選，在40余個企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)媒體和產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的評審下，前50強(qiáng)最終從300多個候選者中脫穎而出。

DataCanvas數(shù)據(jù)科學(xué)平臺是北京九章云極科技有限公司的明星產(chǎn)品。DataCanvas數(shù)據(jù)科學(xué)平臺產(chǎn)品套件為企業(yè)用戶提供機(jī)器學(xué)習(xí)分析和實(shí)時計算能力，幫助數(shù)據(jù)科學(xué)家團(tuán)隊(duì)和平民數(shù)據(jù)科學(xué)家快速協(xié)同開發(fā)，實(shí)現(xiàn)模型開發(fā)、管理和應(yīng)用的全生命周期支持，助力金融、交通、政府、IoT等行業(yè)客戶落地AI應(yīng)用、加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型、創(chuàng)造最大價值。

方磊在峰會上就“科技創(chuàng)業(yè)是否有泡沫“話題發(fā)表幽默生動的精彩觀點(diǎn)，贏得滿堂喝彩。為大家奉上觀點(diǎn)實(shí)錄，一睹為快!

我認(rèn)為科技創(chuàng)業(yè)是有泡沫的，大家擔(dān)心的是泡沫不在自己身上(笑)。我們要看是什么性質(zhì)的泡沫，說到泡沫，我們首先想到的是歷史上著名的郁金香泡沫，但還有另一種泡沫，發(fā)生在上個世紀(jì)的美國，當(dāng)時大量的資本涌入到火車鐵軌建設(shè)，結(jié)果引出了一堆上市公司，盡管后來因?yàn)榕菽隽艘幌盗袉栴}，但這個泡沫給美國留下的20萬英里的鐵軌，在高速公路修建成功之前，對美國經(jīng)濟(jì)增長起到了至關(guān)重要的作用。

所以泡沫是伴隨投資、伴隨每一個技術(shù)進(jìn)步而來的?？萍紕?chuàng)業(yè)也是伴隨泡沫的，沒有泡沫的話可能也不符合產(chǎn)業(yè)基本規(guī)律。我們要看泡沫給我們留下的是什么，是一地雞毛，還是一個能夠成為未來二三十年提高生產(chǎn)力的核心基礎(chǔ)的好的技術(shù)架構(gòu)?這是我的看法。

我之前在微軟工作，也是作為數(shù)據(jù)科學(xué)家的角色，后來通過創(chuàng)業(yè)服務(wù)了很多客戶。從我本人來看，通過做一件事給客戶提供價值其實(shí)是比較困難的。公眾通過創(chuàng)業(yè)媒體可能會覺得創(chuàng)業(yè)很光鮮、高大上，但是在客戶那里是需要真刀真槍給到客戶的，你能不能拿得出來、或者對客戶有什么樣得價值?比如我們到金融行業(yè)客戶那里，介紹我們做機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)等等，但客戶就問一句話，能幫我再多開十萬張卡嗎?這其實(shí)就是價值導(dǎo)向的問題。

從我的角度來看，開始時也許是一個絢麗的開始、有一個好的背景，但一旦開始一個真正的business，真正面對客戶的時候，還是需要真刀真槍的。所以這個泡沫宏觀上肯定是有，微觀上每個人是冷暖自知的。而且從未來長期的角度看，在我們逐漸失去人口紅利、需要效率紅利的今天，我相信九章云極做的事情即使有泡沫也會給未來留下一個infrastructure(基礎(chǔ)架構(gòu))。

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