神州云動(dòng):國(guó)產(chǎn)CRM的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

20多年前,Tom Siebel于上世紀(jì)末為管理 Oracle的內(nèi)部銷售業(yè)務(wù)而開(kāi)發(fā)出首套代號(hào)為“綠洲”的銷售管理系統(tǒng),企業(yè)可以通過(guò)CRM提升銷售業(yè)績(jī)、縮短銷售周期、降低銷售成本,以及提升客戶滿意度、價(jià)值和營(yíng)利性。

后來(lái),SIEBEL在CRM領(lǐng)域快速發(fā)展的同時(shí),隱憂也隨即顯現(xiàn)。大量企業(yè)投入巨資,經(jīng)歷半年甚至更長(zhǎng)的實(shí)施周期,卻發(fā)現(xiàn)銷售人員不愿使用。 Gartner、Forrester等咨詢機(jī)構(gòu)在2000年初進(jìn)行的客戶調(diào)研揭示:超過(guò)55%的CRM項(xiàng)目沒(méi)有達(dá)到客戶預(yù)期。

Mark Bennioff 清楚的看到了傳統(tǒng)CRM系統(tǒng)的問(wèn)題。并創(chuàng)立了Salesforce,開(kāi)創(chuàng)了企業(yè)應(yīng)用全新的軟件即服務(wù)(SaaS)模式,也即今天的云服務(wù)模式。Salesforce大幅的縮短了CRM的交付周期,降低了CRM的交付成本。憑借其更好的體驗(yàn)和更高的投資回報(bào)率, Salesforce在2018年一舉成長(zhǎng)為市值1000億美元以上的企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)巨頭。

這些年,隨著信息化的高速發(fā)展,中國(guó)CRM市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,CRM在中國(guó)企業(yè)信息化成長(zhǎng)中所發(fā)揮的價(jià)值已得到肯定。大浪淘沙式的CRM進(jìn)程,讓存活下來(lái)的CRM廠商打造出屬于自己的核心產(chǎn)品和服務(wù)。于是國(guó)內(nèi)產(chǎn)生了以神州云動(dòng)CloudCC CRM為代表的一批本土CRM廠牌。年隨著嗅覺(jué)敏銳的資本投資公司的進(jìn)場(chǎng),本土CRM市場(chǎng)進(jìn)入了火爆的快速增長(zhǎng)期。

神州云動(dòng):國(guó)產(chǎn)CRM的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

隨著智能手機(jī)的發(fā)展,4G、5G的網(wǎng)絡(luò)普及,大多數(shù)廠商產(chǎn)品都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)化和社交化。站在廠商的角度來(lái)看,火爆的市場(chǎng)也就意味著客戶有更多的選擇,在面臨國(guó)際巨頭的擠壓和技術(shù)發(fā)展相對(duì)滯后的形式下,如何滿足適合客戶的CRM客戶管理軟件是國(guó)內(nèi)廠商面臨的挑戰(zhàn)。

l平臺(tái)化的生態(tài)產(chǎn)品更有生命力

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的高速發(fā)展,客戶可以在任何時(shí)間和地點(diǎn),借助于互聯(lián)網(wǎng),根據(jù)客戶的需求和偏好,提出個(gè)性化的產(chǎn)品要求;而廠商也會(huì)將產(chǎn)品信息以最快的方式傳遞給客戶,或是根據(jù)來(lái)自客戶的需求信息為其量體裁衣式地設(shè)計(jì)、制造出具有個(gè)性化的產(chǎn)品。為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,CRM廠商滿足客戶的個(gè)性化的需求成為必然。這一切都是傳統(tǒng)意義上的CRM所無(wú)能為力的。 未來(lái)PaaS平臺(tái)的生態(tài)型產(chǎn)品將擔(dān)負(fù)這個(gè)使命。他已成為企業(yè)構(gòu)建云應(yīng)用和解決方案最靈活、便捷,且節(jié)約成本的選擇。 國(guó)內(nèi)的神州云動(dòng)CloudCC PaaS操作極其簡(jiǎn)便,開(kāi)發(fā)人員直接通過(guò)瀏覽器即可創(chuàng)立和部署應(yīng)用,并進(jìn)行后續(xù)的管理和運(yùn)營(yíng)。只需編寫少量代碼,大部分開(kāi)發(fā)工作通過(guò)簡(jiǎn)單拖拉拽即可完成,所以即便不懂代碼和程序的人,只要對(duì)管理和應(yīng)用場(chǎng)景有一定理解,也可以開(kāi)發(fā)應(yīng)用。

l功能單一的產(chǎn)品已成歷史

目前,大多數(shù)的企業(yè)內(nèi)部信息數(shù)據(jù)涉及非常廣,企業(yè)要打造的是一個(gè)統(tǒng)一的綜合信息管理平臺(tái),而不是分散在各處毫無(wú)關(guān)聯(lián)的信息孤島,不僅僅只有客戶關(guān)系管理??赡苓€包括員工管理,辦公管理,市場(chǎng)營(yíng)銷,合同,庫(kù)存等等。這就需要產(chǎn)品本身具備這個(gè)能力或者提供與第三方產(chǎn)品的集成的API,可以方便的完成數(shù)據(jù)整合。

l市場(chǎng)細(xì)分,行業(yè)化方案更能滿足客戶

任何一家經(jīng)營(yíng)企業(yè)都會(huì)隸屬于某一個(gè)行業(yè),行業(yè)劃分廣泛、 細(xì)分領(lǐng)域也很多,比如說(shuō)咨詢類、培訓(xùn)類、課外教育類、文化產(chǎn)業(yè)類、醫(yī)療服務(wù)類、每個(gè)行業(yè)都有自己的行業(yè)特征。CRM 廠商的產(chǎn)品需要做到行業(yè)細(xì)分,為客戶提供適合本行業(yè)的解決方案。

總體而言,有挑戰(zhàn),就有機(jī)遇。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求總的來(lái)說(shuō)還需要本土產(chǎn)品來(lái)滿足。作為由中國(guó)土壤培育出的領(lǐng)先專注CRM軟件云服務(wù)解決方案廠商神州云動(dòng),給中國(guó)企業(yè)信息化的建設(shè)開(kāi)辟了新的道路。面向企業(yè)的業(yè)務(wù)不是跑馬圈地,必須腳踏實(shí)地,才能更好的服務(wù)客戶。

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2018-08-27
神州云動(dòng):國(guó)產(chǎn)CRM的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
20多年前,Tom Siebel于上世紀(jì)末為管理 Oracle的內(nèi)部銷售業(yè)務(wù)而開(kāi)發(fā)出首套代號(hào)為“綠洲”的銷售管理系統(tǒng),企業(yè)可以通過(guò)CRM

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