自媒體只能在家蹭熱點(diǎn)？大魚號(hào)首次提出“在現(xiàn)場(chǎng)”概念

近日，阿里大魚號(hào)創(chuàng)作者在冬奧會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布的“武大靖奪冠，韓國(guó)民眾熱烈歡呼”相關(guān)內(nèi)容引起了網(wǎng)友熱議。其報(bào)道的獨(dú)特視角和及時(shí)性，打破了以往受眾對(duì)自媒體人“閉門造車”、“咀嚼二手信息”的認(rèn)知。

對(duì)此新華社發(fā)布文章《讓自媒體不再“閉門造車” 阿里大魚號(hào)助推“親臨現(xiàn)場(chǎng)”》，文中指責(zé)部分自媒體人一味蹭熱點(diǎn)沒(méi)有底線，為流量不惜用博眼球的標(biāo)題和虛假內(nèi)容等行為，同時(shí)也對(duì)此次大魚號(hào)自媒體到現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)作的舉動(dòng)表示鼓勵(lì)支持。

讓自媒體人走出去，實(shí)現(xiàn)“在場(chǎng)創(chuàng)作”，現(xiàn)階段的內(nèi)容市場(chǎng)會(huì)發(fā)生質(zhì)的改變嗎?

拒絕外圍蹭熱點(diǎn) 現(xiàn)場(chǎng)的聲音最有力量

作為正在快速崛起的內(nèi)容平臺(tái)，阿里文娛大魚號(hào)做了一次大膽的嘗試，啟動(dòng)了創(chuàng)新的“大魚在現(xiàn)場(chǎng)”項(xiàng)目，集結(jié)了懶熊體育、有馬體育、刺猬公社、三聲、吃喝實(shí)驗(yàn)室等10余位體育、文化、美食等領(lǐng)域的大魚號(hào)創(chuàng)作達(dá)人，奔赴韓國(guó)平昌冬奧會(huì)賽場(chǎng)，從冰球、速滑、單板滑雪等熱門賽事，體育產(chǎn)業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，到平昌美食、現(xiàn)場(chǎng)花絮，以及閉幕式上的“北京8分鐘”，一系列圖文、視頻精品內(nèi)容，全部在冬奧會(huì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生。

2月22日晚間，“懶熊體育”在其微博中上傳了一則#平昌冬奧會(huì)#的報(bào)道視頻，其中，大魚號(hào)創(chuàng)作者們?cè)谄讲患铱救獾昃筒?，親歷了武大靖奪冠時(shí)韓國(guó)民眾為其喝彩歡呼的一幕，用圖文和視頻內(nèi)容記錄了韓國(guó)民眾的體育精神，澄清了由賽場(chǎng)黑哨帶來(lái)的對(duì)韓國(guó)社會(huì)的偏見(jiàn)，用深入現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)作更加全面的闡釋了事實(shí)真相。

同時(shí)，有馬體育、體育大生意等自媒體創(chuàng)作者從賽況、體育產(chǎn)業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)等角度在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)掘了大量的獨(dú)家內(nèi)容，刺猬公社、三聲、吃喝實(shí)驗(yàn)室等則從文化產(chǎn)業(yè)、美食旅行等方面，創(chuàng)作了大量獨(dú)家鮮活的內(nèi)容。

以往自媒體因條件所限，更傾向于閉門造車，很多不核查事實(shí)，就匆匆炮制“新聞”與觀點(diǎn)，導(dǎo)致二手信息過(guò)剩，致使用戶強(qiáng)迫接受這些毫無(wú)營(yíng)養(yǎng)的內(nèi)容，與自媒體應(yīng)有的責(zé)任背道而馳。讓創(chuàng)作者身臨其境，是破解外圍蹭熱點(diǎn)式困境的最佳方式，來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)的聲音才更有力量。

據(jù)了解，本次赴平昌報(bào)道的10余位自媒體人，全程機(jī)票、當(dāng)?shù)亟煌?、酒店住宿、日常餐飲費(fèi)用均由大魚號(hào)提供，為了讓大家更好適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)，大魚號(hào)還為KOL專門定制了保暖沖鋒衣等貼心服務(wù)。

阿里巴巴文化娛樂(lè)集團(tuán)副總裁周曉鵬表示，“資金補(bǔ)貼的吸引力也許在最初的規(guī)?；癄?zhēng)奪中確實(shí)直接有效，但隨著內(nèi)容創(chuàng)作者競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)，紅利自然會(huì)減少，‘大魚在現(xiàn)場(chǎng)’的推出希望是一次平臺(tái)賦能打法上的升級(jí)，從內(nèi)容創(chuàng)作的后端——成果補(bǔ)貼轉(zhuǎn)向前端的內(nèi)容創(chuàng)作賦能，把優(yōu)質(zhì)稀缺的行業(yè)資源整合起來(lái)并分享給內(nèi)容創(chuàng)作者。”

賦能內(nèi)容創(chuàng)作 大魚號(hào)開(kāi)創(chuàng)自媒體黃金時(shí)代

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，催生了日漸開(kāi)放的社會(huì)，更多信息生產(chǎn)、傳播渠道的涌現(xiàn)，拓展了媒體邊界;不少人通過(guò)自媒體發(fā)言，也激活與拓展了表達(dá)權(quán)。但總有聲音會(huì)質(zhì)疑，“自媒體還能撐下去嗎?”

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，內(nèi)容產(chǎn)生中最重要的從來(lái)不是文筆，而是能夠支撐一個(gè)人或者一個(gè)平臺(tái)持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力，這種能力卻是整個(gè)行業(yè)一直存在的痛點(diǎn)。

沒(méi)有耐心，打開(kāi)率不足，碎片化生存，都讓很多自媒體人的努力失去其真實(shí)的價(jià)值。一年365天的消耗式生產(chǎn)，讓很多積累不足的自媒體人都開(kāi)始著急了，畢竟不是所有人都是一口阿拉伯油井，持續(xù)挖掘之下都有干涸的時(shí)候。“去一線創(chuàng)作，拒絕千篇一律，現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道最有力量。”成為他們最迫切的渴望。

背靠大文娛和阿里集團(tuán)，大魚號(hào)推出“大魚在現(xiàn)場(chǎng)”項(xiàng)目充分顯示了生態(tài)共振的強(qiáng)大資源優(yōu)勢(shì)，賦予自媒體行業(yè)強(qiáng)有力的支撐。阿里大文娛旗下優(yōu)酷、阿里影業(yè)、蝦米音樂(lè)、阿里體育、阿里文學(xué)等內(nèi)容板塊，擁有全領(lǐng)域的IP資源和豐富的熱點(diǎn)場(chǎng)景，“大魚在現(xiàn)場(chǎng)”計(jì)劃將整合大文娛生態(tài)內(nèi)的體育賽事、劇組探班、演唱會(huì)后臺(tái)、大劇熱綜點(diǎn)映等線下場(chǎng)景資源，開(kāi)放給廣大創(chuàng)作者。

把“后勤保障”交給平臺(tái)，讓創(chuàng)作者更專注內(nèi)容生產(chǎn)，相信“新聞太多，記者不夠用了”的局面將被扭轉(zhuǎn)，“自媒體人也可以站在一線”將成為行業(yè)共識(shí)，這樣良性的發(fā)展模式會(huì)逐漸改變中國(guó)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)粗糙、低級(jí)的現(xiàn)狀。

隨著內(nèi)容平臺(tái)影響日漸擴(kuò)大，平臺(tái)不僅僅只是承擔(dān)信息流通的樞紐，也成為社會(huì)輿論的風(fēng)向標(biāo)。構(gòu)建更加健康的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境，建設(shè)社會(huì)輿論風(fēng)氣，是所有平臺(tái)不可忽視的社會(huì)責(zé)任。“大魚在現(xiàn)場(chǎng)”的探索和實(shí)踐，給了自媒體人再一次迎來(lái)黃金時(shí)代的機(jī)會(huì)，也為用戶提供了選擇擁抱優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的權(quán)利。(作者:媒體大觀察)

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