張近東給幫你和小伙伴拼單買(mǎi)好貨的蘇寧樂(lè)拼購(gòu)“重賞”

“價(jià)格更超值、品類更豐富！還能和人一起拼單購(gòu)買(mǎi)，避免浪費(fèi)……”拼購(gòu)這一新生事物，由于天然具備軟社交的特點(diǎn)，一經(jīng)推出便獲得消費(fèi)者喜愛(ài)。數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)社交電商市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)1000億。

2016年7月15日上線的蘇寧樂(lè)拼購(gòu)，從出生那天起就，解決了拼購(gòu)行業(yè)中已成為頑疾的供應(yīng)鏈、品質(zhì)、售后、物流等問(wèn)題，強(qiáng)勢(shì)崛起，成為拼購(gòu)行業(yè)的一股“清流”。

在1月16日的蘇寧“年終大賞”上，張近東給樂(lè)拼購(gòu)點(diǎn)了大大的贊，“樂(lè)拼購(gòu)等一批創(chuàng)新項(xiàng)目的上線和迭代，推動(dòng)了整體運(yùn)營(yíng)能力的持續(xù)提升?！彪S后，張近東當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)了“點(diǎn)贊”，樂(lè)拼購(gòu)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)拿到了蘇寧突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

（圖：1月16日，蘇寧控股集團(tuán)舉行“年終大賞”，樂(lè)拼購(gòu)項(xiàng)目獲得突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。）

數(shù)千買(mǎi)手搜好貨，上午下單下午到

2017年12月5日，蘇寧樂(lè)拼購(gòu)迎來(lái)第3次“神拼日”。據(jù)了解，12月5日以及12月12日當(dāng)天，蘇寧樂(lè)拼購(gòu)在保證歷史低價(jià)的同時(shí)，還推出了免單、返神券等活動(dòng)。

事實(shí)上，12月5日的這次“神拼日”，距上次“神拼日”僅過(guò)去一個(gè)月——11月5日第二次“神拼日”，訂單量同比增長(zhǎng)超過(guò)300%。

那么問(wèn)題來(lái)了：頻繁拼購(gòu)促銷(xiāo)的背后，蘇寧樂(lè)拼購(gòu)的底氣何在？

據(jù)介紹，蘇寧樂(lè)拼購(gòu)建立了專業(yè)的買(mǎi)手和自采團(tuán)隊(duì)。買(mǎi)手團(tuán)隊(duì)來(lái)自蘇寧等零售企業(yè)的數(shù)百采銷(xiāo)專家，還包括數(shù)千人的兼職團(tuán)隊(duì)，對(duì)每件商品都嚴(yán)謹(jǐn)把關(guān)。

數(shù)百人的自采團(tuán)隊(duì)更是從源頭保障了產(chǎn)品質(zhì)量，據(jù)悉，樂(lè)拼購(gòu)自營(yíng)商品采購(gòu)團(tuán)隊(duì)深入世界各地，尋找優(yōu)質(zhì)商品，通過(guò)大宗批量采購(gòu)的形式降低成本，提供給消費(fèi)者優(yōu)質(zhì)平價(jià)的商品。在物流方面，蘇寧樂(lè)拼購(gòu)已經(jīng)能夠做到上午下單下午到貨、下午下單明天到貨，保障消費(fèi)者的商品快速到達(dá)。此外，在售后方面，蘇寧樂(lè)拼購(gòu)也建立專門(mén)的群組，及時(shí)解決消費(fèi)者投訴的問(wèn)題。

（圖：樂(lè)拼購(gòu)贏得消費(fèi)者廣泛好評(píng)）

隨著購(gòu)物平臺(tái)從中心化往隨時(shí)隨地購(gòu)物的社交平臺(tái)轉(zhuǎn)化，蘇寧樂(lè)拼購(gòu)將承擔(dān)主要的流量入口，并對(duì)依托的蘇寧易購(gòu)形成供應(yīng)鏈溢價(jià)、品牌滲透、用戶口碑下沉等反哺。

極物+樂(lè)拼購(gòu)，新團(tuán)購(gòu)模式玩轉(zhuǎn)性價(jià)比

2017年底，蘇寧易購(gòu)上線了主打“簡(jiǎn)約高顏值 品質(zhì)性價(jià)比”的蘇寧極物頻道，為消費(fèi)者提供個(gè)性化、品質(zhì)化、文藝有調(diào)性的商品。隨后，蘇寧極物與樂(lè)拼購(gòu)聯(lián)合，開(kāi)展新穎的拼團(tuán)購(gòu)極致好物的活動(dòng)。

蘇寧極物模式強(qiáng)調(diào)的是商品的品質(zhì)和調(diào)性，樂(lè)拼購(gòu)則偏向于價(jià)格優(yōu)惠，但很明顯，兩種模式都在強(qiáng)調(diào)性價(jià)比，當(dāng)蘇寧極物和樂(lè)拼購(gòu)相結(jié)合，可以說(shuō)，是玩法升級(jí)的新一個(gè)突破。

這樣帶來(lái)的效果不是“1+1=2”那么簡(jiǎn)單，作為蘇寧智慧零售的戰(zhàn)略品牌，蘇寧極物本身的模式就是通過(guò)整合頂級(jí)工廠資源，剔除中間商差價(jià)和品牌溢價(jià)，最終將高品質(zhì)、高顏值、高性價(jià)比的商品銷(xiāo)售給年輕人。而現(xiàn)在與樂(lè)拼購(gòu)的模式相結(jié)合，在保證品質(zhì)的前提下，可以讓消費(fèi)者通過(guò)拼購(gòu)的方式以更低的價(jià)格拿到自己心儀的產(chǎn)品。

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