2017年SaaS被出局是趨勢 通用電氣并購SaaS的猜想？

作者：T客匯 竇悅怡

近日，美國通用電氣公司（簡稱GE）收購云計算的現(xiàn)場服務解決解決方案提供商 ServiceMax，GE為什么要收購ServiceMax？GE的收購會對整個SaaS產(chǎn)業(yè)帶來哪些影響？是否會觸發(fā)多米諾骨效應帶來一場 SaaS整合收購時代浪潮？

通用電氣收購SaaS ?意欲何為呢？

美國通用電氣收購了基于云計算的現(xiàn)場服務解決方案提供商 ServiceMax，這也是傳統(tǒng)軟件業(yè)務以外的公司首次作價 10 億美元來收購 SaaS 公司。

這一舉措不僅突出了 SaaS 和數(shù)字化運營對技術領域外的公司的重要性，同時也證明了云技術的市場地位。

通用電氣之所以要收購ServiceMax，主要目的是為了從非傳統(tǒng)技術公司向云計算和 SaaS 轉型，擴展其IOT平臺Predix，實現(xiàn)從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的轉身。將制造業(yè)中的設計、商用化、生產(chǎn)、服務、運營全部連接在一起的‘數(shù)字主線’。

麥肯錫公司（McKinsey）稱，2015年物聯(lián)網(wǎng)的市場總規(guī)模已經(jīng)達到9億美元，預計在2020年將增長到37億美元，復合年增長率（CAGR）為6%。

通用電氣（GE）預測，在未來15年內，IIoT的投資總額將達到60萬億美元。

IHS也預計，物聯(lián)網(wǎng)的設備基數(shù)將從2015年的154億增長到2020年的307億，在2025年將到達754億。

除了Garter，F(xiàn)orrester等分析公司都對物聯(lián)網(wǎng)未來一致看好。

因此，通過整合并購是加速轉型的關鍵，所以我們看到像通用電氣這樣的公司開始不停的并購達到自已的目的。

那么，通用電氣收購ServiceMax對業(yè)界有什么影響呢？

會不會引發(fā)軟件行業(yè)的并購骨牌效應

其實說這話并非危言聳聽，翻看歷史，在十多年前軟件行業(yè)就出現(xiàn)大洗牌的現(xiàn)象，當年Oracle腹背受敵，為了快速超對手實現(xiàn)自已的軟件帝國霸業(yè)，在2004年時，Oracle斥資103億美元，“惡意”收購了仁科公司，開始席卷整?個商業(yè)軟件市場。此后，Oracle連續(xù)收購了大約40家軟件公司。

SAP也同樣如此，也是通過不斷的收購案開啟了自已圈地運動，其中包括收購Sysbasee,SuccessFactors，以及云采購軟件制造商Ariba和軟件制造商Concur等等?，為了云端決戰(zhàn)SAP依然沒有停止收購的步伐。

國內用友和金蝶也是通過收購完成了從財務軟件到管理軟件的完美轉身。

為此，也有專家預測SaaS 行業(yè)將會重復軟件行業(yè)當年的故事，整合并購浪潮開始顯現(xiàn)，特別當“所有公司都是IT公司”的當下，加上像通用電氣這樣傳統(tǒng)公司助推，SaaS整合并購之勢將不可避免。

但會不會發(fā)生在當下，這一點筆者還持否定態(tài)度。

大魚吃小魚不會出現(xiàn)

造成這種現(xiàn)象的原因有很多，一是 SaaS 公司估值過高，二是收購者開始扎堆出現(xiàn)。

關于SaaS整合收購時代是否會來臨？業(yè)界給出了不同的看法，有的贊同，有的反對，相應也給出一些理由。

著名投資人 Villi Iltchev ：在未來幾年并購并不會成為一種浪潮席卷而來，大型軟件公司也不會雄心勃勃地開啟整合戰(zhàn)略。只有為數(shù)不多的幾家公司才會在資本市場活躍起來，受到投資人的關注。

為什么會這么說呢？

雖然每年有很多中大型SaaS公司以40%的速度增長，但是在增速在 30% 收入在 2000 萬到 1 億美元之間的 SaaS 公司則不會有上市的機會，更別提還能被收購。因為這些公司賺不到錢，市場活躍度不夠，投資人不看好。在這種情況下巨頭又怎么會看上你呢？

所以，未來幾年，一些增速高的大型的SaaS公司也會被巨頭收購。如果SaaS公司想成為被購的目標，就得拿出過硬的本事，無論是產(chǎn)品還是市場，讓巨頭覺得你對他的未來戰(zhàn)略發(fā)展有價值。

雖然很多人認為 SaaS 生態(tài)系統(tǒng)終將迎來整合時代，但從目前來看這種跡象并不明顯，在軟件行業(yè)過去的歲月里，并購跑馬圈地已成為家常便飯，在近幾年開始趨于平緩。

所以SaaS收購整合時代到底會不會來臨，就要看SaaS廠商的發(fā)展速度和戰(zhàn)略價值能否吸引他們的收購欲望。

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