原來這么用公有云是錯(cuò)的

云計(jì)算的采用階段在國內(nèi)還處于早期，雖然說起步晚可以借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，但是從接觸到的用戶來看，大家對于云的使用仍然存在很多不恰當(dāng)?shù)姆绞?，這也是產(chǎn)生云資源和成本浪費(fèi)的重要原因。同時(shí)就導(dǎo)致了上云后并沒有產(chǎn)生成本上的明顯下降，ROI不符合預(yù)期，甚至對云產(chǎn)生懷疑。

通過為多個(gè)用戶提供的云費(fèi)用優(yōu)化服務(wù)后發(fā)現(xiàn)，大家使用公有云的方式仍然沿襲了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心/VMware虛擬化環(huán)境的資源使用方式，存在資源申請過多/超配，資源長期使用率低等情況，導(dǎo)致云上的費(fèi)用產(chǎn)生了很多浪費(fèi)。

ChinaMSP通過對眾多云費(fèi)用優(yōu)化項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出如下不當(dāng)?shù)挠梅ǎ?/p>

1.不給資源打標(biāo)簽（Tag）。為云上資源打豐富的標(biāo)簽，能夠幫助運(yùn)維人員理解每臺資源的業(yè)務(wù)屬性，提供給云費(fèi)用優(yōu)化平臺更多的維度來進(jìn)行費(fèi)用分析，并能充分利用自動化工具來執(zhí)行更靈活的資源編排。比如按成本中心/產(chǎn)品線/業(yè)務(wù)組，按開發(fā)/測試/生產(chǎn)，按應(yīng)用名，按所有者打上各自的標(biāo)簽。但是目前用戶普遍對于標(biāo)簽這一重要工具的重視性不夠。有的會把多種信息都寫在一個(gè)標(biāo)簽里面，或者標(biāo)簽命名不規(guī)范，比如同一個(gè)單詞的大小寫不統(tǒng)一。

2.存在大量僵尸資源。在傳統(tǒng)虛擬化環(huán)境中，由于企業(yè)需要一次性投入硬件與虛擬化平臺，所以在日常的使用中一般都會盡量多的使用資源，超配資源的情況屢屢發(fā)生，而且由于缺乏必要的精細(xì)化管理手段，導(dǎo)致存在很多被遺忘的“僵尸資源”。

這是目前很多企業(yè)在大量使用公有云會存在的情況。對于用于非生產(chǎn)目的，如開發(fā)、測試、QA等部門開設(shè)資源過于隨意，缺乏統(tǒng)一的資源生命周期管理，比如能用什么規(guī)格，需要用多久等等，因此極易產(chǎn)生“僵尸資源”。僵尸資源不只是云主機(jī)，還有彈性IP，云磁盤，負(fù)載均衡器等等，一旦初始化配置不當(dāng)，在刪除主機(jī)后，與之相關(guān)的這三個(gè)資源并不會自動刪除，而是繼續(xù)計(jì)費(fèi)。云環(huán)境的特點(diǎn)是按需付費(fèi)，使用即付費(fèi)，不用不付費(fèi)，同時(shí)還有價(jià)格低廉的預(yù)付費(fèi)資源和競價(jià)資源供用戶選擇。所以按照傳統(tǒng)虛擬化環(huán)境的用法在云上必然會產(chǎn)生大量的資源浪費(fèi)。

3.資源利用率低。ChinaMSP服務(wù)過的某互聯(lián)網(wǎng)金融客戶在AWS上CPU使用率低于30%的EC2占比高達(dá)87%（處于0-10%的EC2約占60%，10-20%的約占17%，20-30%的約占10%）。在這些機(jī)器里，有300多臺云主機(jī)是CPU使用率低于5%的，而其中僵尸主機(jī)有10臺，非必須24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)的云主機(jī)超過100臺，而必須24小時(shí)運(yùn)行的云主機(jī)又基本都是上一代產(chǎn)品，而不是最新一代的。

以一臺c4.2xlarge規(guī)格的EC2為例，如果是開發(fā)及測試環(huán)境，假設(shè)每天10小時(shí)，每周6天使用，則工作時(shí)間為60/168h，占比為不到36%，以全年為時(shí)間度量，再算上法定假日和年休假，則實(shí)際工作時(shí)間占比約為32%，如果能夠在不工作的時(shí)候?qū)⒃O(shè)備暫停，則單臺EC2成本可從3400美元降低到1000美元左右。

云的按需屬性給予了用戶很高的靈活性，同時(shí)資源的使用，尤其是計(jì)算資源，對于大多數(shù)場景下是存在使用率的波峰波谷與周期性，而且對于業(yè)務(wù)連續(xù)性的要求并不高，對于這些資源，就可以對其執(zhí)行根據(jù)工作時(shí)間執(zhí)行啟停、升降配等操作。

4.網(wǎng)絡(luò)傳輸不合理。對于靜態(tài)內(nèi)容多的Web服務(wù)使用CDN來降低開銷是大家已經(jīng)很熟悉的操作。但是對于公有云來說，可能會存在另一個(gè)“坑”。以AWS為例，如果用戶使用了第三方CDN而不是AWS的CloudFront，那么用戶的aws資源到第三方CDN之間的流量是要付費(fèi)的，也就是要收兩部分費(fèi)用：aws到第三方CDN的網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用，第三方CDN的解析服務(wù)費(fèi)用，而使用AWS的CloudFront則不用花費(fèi)第一部分的網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用。但可惜的是aws在中國尚未開通CloudFront服務(wù)。

此外，ChinaMSP在服務(wù)中也發(fā)現(xiàn)有些多媒體行業(yè)的用戶，網(wǎng)絡(luò)流量異常，高達(dá)上千TB，經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，是在云內(nèi)不同的VPC之間傳文件走了公網(wǎng)IP而沒有使用內(nèi)網(wǎng)IP。導(dǎo)致在網(wǎng)絡(luò)流量上花了很多的“冤枉錢”。

5.依賴人工而不是自動化。從接觸到的用戶來看，除了大型互聯(lián)網(wǎng)公司以外，其他的中型體量公有云用戶，包括很多互聯(lián)網(wǎng)公司在內(nèi)，對于公有云運(yùn)維的自動化水平仍處于初級-中級階段。我們都知道，公有云的一大特點(diǎn)就是提供了豐富的資源操作API，可以進(jìn)行十分靈活的調(diào)用，但是目前公有云用戶的使用水平仍然在腳本執(zhí)行批處理階段，實(shí)際上是沒有完全發(fā)揮出公有云的效用的。

對于傳統(tǒng)IT來說，云計(jì)算是一種范式轉(zhuǎn)換（Paradigm Shift），因此要以全新的思維方式去考慮如何使用云，而不是用傳統(tǒng)的方式去看，去用。

ChinaMSP作為新一代云管理服務(wù)商（CloudMSP），致力于為用戶打造舒適云途，旗下CostVision云費(fèi)用管理平臺，已經(jīng)幫助互聯(lián)網(wǎng)金融、電力、廣電、零售等行業(yè)用戶建立起費(fèi)用優(yōu)化流程、給予費(fèi)用優(yōu)化建議，甚至自動執(zhí)行優(yōu)化動作，為用戶成功節(jié)約數(shù)百萬美元的云上開銷。

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