鑒于微軟首席執(zhí)行官薩提亞.納德拉(Satya Nadella)在領(lǐng)導該公司并將其轉(zhuǎn)變成世界頂級的技術(shù)供應商方面的杰出表現(xiàn),也許不會有人能夠匹敵他做出的決定帶來的影響--微軟通過兩年前對LinkedIn的收購和上周對GitHub的收購成為全球社區(qū)的“巨無霸”。
微軟于2016以262億美元收購了LinkedIn,通過此次收購,微軟已經(jīng)做到了:
擁有一個在200個國家擁有超過5.62億會員的網(wǎng)站;
獲得了一個平臺,可以極大地豐富其在龐大的CRM市場中的能力,我在《How Microsoft Is Using LinkedIn To Take On Salesforce.com And Transform The Science Of Sales》一文中對此進行了闡述。
增強實時識別就業(yè)、職業(yè)、市場營銷和商業(yè)方面的高影響趨勢的能力;以及進一步將微軟從一家開發(fā)并銷售代碼的公司轉(zhuǎn)變成一個深度、個性化的社區(qū),塑造著人們的生活和職業(yè)生涯。
而上周以75億美元收購開發(fā)巨頭GitHub,進一步鞏固了微軟作為全球第一云計算供應商的地位,同時為其提供通往開發(fā)者支持數(shù)字化生活方式、數(shù)字業(yè)務以及全球數(shù)字化經(jīng)濟這個世界連接和洞察力。
在詳細討論GitHub收購背后的戰(zhàn)略之前,請看看納德拉最近是如何描述LinkedIn不僅對"全球勞動力中的每一分子"而且對微軟本身產(chǎn)生的巨大影響的,因為LinkedIn的收入年增長率高達37%。
納德拉4月底在該公司的第三財季財報電話會議中表示:"從一開始,我們就認識到將LinkedIn的力量和微軟結(jié)合在一起為全球勞動力中的每一個人創(chuàng)造經(jīng)濟機會的機遇,而且能夠讓專業(yè)人士更加高效、更加成功。"
"我們的整合模式使LinkedIn在加速增長的同時保留了其會員優(yōu)先的精神氣質(zhì)……本季度我們看到參與水平再創(chuàng)記錄,由平臺創(chuàng)新帶動的會議每年增長超過30%。參與度的提高進一步推動了贊助商內(nèi)容和市場營銷解決方案的需求,Talent Solutions中發(fā)布工作崗位和求職者的數(shù)量在本季度再一次創(chuàng)下了新的記錄。"
在納德拉最近對于收購GitHub這起交易的討論中,你會聽到很多反響,了解到微軟進入大型社區(qū)對業(yè)務的多個部分造成或者即將造成多么廣泛而深遠的影響。
納德拉在6月4日發(fā)布的備忘錄中宣布了對GitHub 的收購,他表示:"在各行各業(yè),我們都看到了社區(qū)的力量,對于軟件開發(fā)和開發(fā)人員來說也是如此。"
這些納德拉對于開發(fā)人員在數(shù)字世界中巨大貢獻和影響以及收購GitHub重要性的想法不僅僅能夠顯露微軟如此迫切收購GitHub的原因,還展示了納德拉正在重塑微軟,使之在全球數(shù)字經(jīng)濟中具有更突出的地位:
納德拉表示:"由于每個行業(yè)都受到精準醫(yī)學、精準農(nóng)業(yè)技術(shù)、個性化教育、個性化銀行業(yè)務等技術(shù)的影響,開發(fā)者社區(qū)的重要性和數(shù)量只會不斷往上增長。"(如果您認為開發(fā)人員現(xiàn)在已經(jīng)非常重要了,那么請注意數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展,它們會成為我們生活中每個方面背后的大腦。)
"智慧云時代和智慧前沿取決于我們。計算正在日益融入世界,日常生活和工作的每一個部分,我們的社會和經(jīng)濟的每個方面都被數(shù)字技術(shù)所改變。開發(fā)人員是這個新時代的建設(shè)者,編寫世界的代碼。"(盡管亞馬遜不得不喜歡納德拉的言辭選擇--幾個月前亞馬遜電視廣告活動中的"Build On"消息的清晰回應--我懷疑亞馬遜的一些云領(lǐng)導人最近與杰夫.貝索斯(Jeff Bezos)發(fā)生了一些不愉快的對話,討論為什么是微軟而不是亞馬遜搶走了GitHub。)
"根據(jù)LinkedIn的數(shù)據(jù),零售、醫(yī)療和能源等科技以外行業(yè)的軟件工程職位年均增長率達到兩位數(shù),比科技行業(yè)本身的開發(fā)人員增長速度快25%。" (請注意,LinkedIn作為數(shù)據(jù)來源不僅僅是一個專業(yè)人士的人脈網(wǎng)站,而且在就業(yè)和職業(yè)生涯方面提供了無論在深度還是豐富程度方面都令人難以置信的數(shù)據(jù)源。)
"簡而言之,開發(fā)人員將處于解決全球最緊迫挑戰(zhàn)的中心。然而,如果每個開發(fā)人員都可以共同創(chuàng)造、協(xié)作、共享代碼,并構(gòu)建彼此的工作,就是真正的力量出現(xiàn)了。"
雖然這種類型的收購始終會引發(fā)一些擔憂,即收購目標是否能夠保留其原有的使命、文化和精神氣質(zhì),但GitHub的首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人Chris Wanstrath表示,微軟最近在納德拉治下向開放源代碼的轉(zhuǎn)變足以使他相信GitHub作為微軟帝國的一部分,能夠?qū)崿F(xiàn)更高一個層級的能力。
Wanstrath在公告中表示:"通過我們成長的每一步,我們一直著迷于為使用它的人們構(gòu)建產(chǎn)品。在過去幾年中,我們通過合作伙伴關(guān)系、開源合作以及共同合作改進Git,了解了微軟的團隊,我們了解到他們的認同。"
"他們在開放源代碼方面的工作確實很不錯。在記錄的這段時間里,他們已經(jīng)從淺嘗輒止變成了全面接受社區(qū),并將.NET作為開放源代碼發(fā)布,開發(fā)了開放的VS Code,并在內(nèi)部使用Git,這些事情只是眾多事例當中的一小部分,正是這些事例讓我們決定微軟是GitHub合適的家園和正確的未來。"
那未來呢?納德拉介紹了他認為這筆交易要完成的三個主要任務,特別強調(diào)GitHub要繼續(xù)面向所有開發(fā)人員以及他們選擇的所有的工具和技術(shù)開放。
納德拉表示:"首先,我們將幫助開發(fā)人員在開發(fā)生命周期的每個階段--從構(gòu)思到協(xié)作,從部署到云端和邊緣。"納德拉表示:"展望未來,GitHub仍將是一個開放平臺,任何開發(fā)人員都可以插入和擴展的開發(fā)平臺。開發(fā)人員將繼續(xù)能夠為他們的項目使用他們選擇的編程語言、工具和操作系統(tǒng),并且仍然能夠?qū)⑺麄兊拇a部署到任何云和任何設(shè)備上。"
這一切聽起來都如此美好,延續(xù)了GitHub的聯(lián)合創(chuàng)始人Wanstrath之前描述的微軟擁抱開放源代碼的態(tài)度。
但是,沒有人能夠白白扔出75億美元而不期望得到任何回報,所以納德拉關(guān)于這筆交易的另外兩點任務顯示了他希望微軟能夠從這個新業(yè)務部門受益。
"其次,我們將推動企業(yè)開發(fā)人員通過我們的直銷和合作伙伴渠道使用GitHub,并使用微軟全球云基礎(chǔ)設(shè)施和服務。"
"最后,我們將把微軟開發(fā)者工具和服務帶給新的受眾。"
因此,先是LinkedIn,現(xiàn)在又輪到了GitHub成為微軟擴展進入社區(qū)世界的一部分。
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