電商如何走出內(nèi)卷?一位90后海歸廠二代給出自己的回答

“每日三卷吾身,卷價(jià)格、卷服務(wù)、卷廣告?!睆S二代董凡銘打趣說(shuō),很長(zhǎng)一段時(shí)間,這就是他的工作常態(tài)。

董凡鳴是一位90后,2020年從硅谷辭職,回到他父親創(chuàng)辦的上海新麥?zhǔn)称饭I(yè)有限公司,擔(dān)任一把手。2021年在1688上獲得回歸家族企業(yè)后的第一桶金,2023年開(kāi)始,他感覺(jué)平臺(tái)越來(lái)越卷了。

今年以來(lái),電商平臺(tái)頻頻調(diào)整規(guī)則,尤其僅退款、薅羊毛、虧著賣等破價(jià)模式,讓生意愈發(fā)難做。不少電商平臺(tái)的商家直言,經(jīng)營(yíng)難、成本高、利潤(rùn)低成為壓在頭上的三座大山。

在這樣的背景下,無(wú)論商家,還是平臺(tái),都在想方設(shè)法走出內(nèi)卷。董凡鳴是斯坦福大學(xué)數(shù)據(jù)科學(xué)碩士,加上多年硅谷AI公司的工作經(jīng)歷,他一早便著手對(duì)工廠進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并從中摸索出了破卷之道。

商家卷的不只是低價(jià)

2020年,董凡鳴回國(guó)接手家族企業(yè),正趕上疫情,中國(guó)600多萬(wàn)家工廠集體面臨大考。海歸廠二代如何證明自己?董凡鳴選擇的切入點(diǎn)是銷售。

上海新麥的主要產(chǎn)品,一類是酥類產(chǎn)品(蛋撻、蝴蝶酥、曲奇),一類就是月餅產(chǎn)品。在開(kāi)拓線上銷售渠道時(shí),董凡鳴嘗試過(guò)天貓、拼多多等多家電商平臺(tái),最后發(fā)現(xiàn)還是1688最適合。他認(rèn)為,1688重點(diǎn)在制造端,與自家工廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況最為匹配。另一方面,1688平臺(tái)有小二手把手教學(xué),對(duì)于沒(méi)有電商經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的他來(lái)說(shuō),也很實(shí)用。

實(shí)際上,對(duì)工廠型企業(yè)來(lái)說(shuō),1688匹配度之所以很高,是因?yàn)樗?999年創(chuàng)辦至今,無(wú)論商業(yè)模式如何變化,側(cè)重點(diǎn)始終定位在制造端,也就是源頭廠商。目前1688平臺(tái)擁有超過(guò)100萬(wàn)的源頭廠商,其中超六成是工廠。董凡鳴就是從1688的“超級(jí)工廠”項(xiàng)目挖到了第一桶金。

董凡鳴認(rèn)為,超級(jí)工廠之于1688,類似于當(dāng)年天貓之于淘寶,有機(jī)會(huì)紅利。加入這個(gè)項(xiàng)目后,“剛開(kāi)始的ROI(投入產(chǎn)出比)可以達(dá)到1:50,這在天貓那個(gè)時(shí)候已經(jīng)是無(wú)法想象的了?!贝送?,“1688平臺(tái)還可以接觸到一些新品牌、國(guó)外品牌來(lái)找我們代工,是傳統(tǒng)渠道不具有的供應(yīng)商。包括半島酒店、瑰麗酒店、希爾頓、可可滿分等品牌,以及一些新銳團(tuán)長(zhǎng)等渠道。”

在董凡鳴看來(lái),2022年,1688是一個(gè)特別藍(lán)海的渠道。但是從2023年開(kāi)始,情況變得不一樣了,它變得越來(lái)越卷,不僅卷價(jià)格,還卷服務(wù)、卷廣告。

以月餅產(chǎn)品為例,上海新麥的月餅在1688上賣4元或5元一個(gè),有的商家賣到1元一個(gè)?!拔乙粋€(gè)月餅的原材料成本都不止1元?!倍缠Q無(wú)奈表示,而且就算你價(jià)格卷,大市場(chǎng)也不一定會(huì)認(rèn)可,很多大主播帶貨都帶不動(dòng)了。

這與整個(gè)消費(fèi)需求的變化有關(guān)。過(guò)去一年,95后和00后帶動(dòng)的平替消費(fèi)趨勢(shì)在加速。從爾濱平替三亞,Citywalk平替遠(yuǎn)游,到軍大衣、花棉襖和雷鋒帽平替品牌羽絨服,年輕人不再迷戀國(guó)外大牌,而是紛紛跑到1688尋找大牌代工廠直接拿貨。

為了接住這潑天的流量,1688開(kāi)始向C端用戶拋出橄欖枝。于2023年9月上線會(huì)員制超市“PLUS會(huì)員店”,主打“品牌平替”。今年3月,1688全面升級(jí)買家服務(wù),推出0元下單、一件包郵、兩三天收貨和退貨包運(yùn)費(fèi)。

這一系列服務(wù)完善了C端消費(fèi)者體驗(yàn),也讓一些商家感受到壓力。TechWeb了解到,有商家因?yàn)闆](méi)有及時(shí)發(fā)貨,一個(gè)星期被扣款1000多元。董凡鳴表示,“卷服務(wù),升級(jí)了散客體驗(yàn),壓縮了商家利潤(rùn)?!币灿猩碳艺J(rèn)為,不是現(xiàn)在1688上生意越來(lái)越難做,而是之前的生意太好做了。

對(duì)此,一位1688內(nèi)部人士透露,如今商家在1688做生意的底層邏輯已經(jīng)發(fā)生根本性變化。商家想在平臺(tái)賺到錢(qián),不再是流量邏輯,而是用戶邏輯。流量邏輯下,商家的交互和博弈對(duì)象是平臺(tái)。用戶邏輯下,商家的交互和博弈對(duì)象是買家。簡(jiǎn)單說(shuō),就是平臺(tái)流量會(huì)向能服務(wù)好買家的商家傾斜,優(yōu)質(zhì)供給將拿到更多的利潤(rùn)。

該內(nèi)部人士還稱,“商家其實(shí)也不用太擔(dān)心,因?yàn)?688的核心競(jìng)爭(zhēng)力是供給,不是履約。本質(zhì)上,1688是一個(gè)純粹的To B平臺(tái),我們沒(méi)有必要在履約服務(wù)上超越To C平臺(tái),但我們必須確保履約不是我們的弱點(diǎn),要讓用戶對(duì)商品和價(jià)格有信心?!?/p>

意識(shí)到這種變化的董凡鳴,也在積極做出改變,試圖找到走出內(nèi)卷的方法。

以差異化和AI技術(shù)創(chuàng)新破卷

“卷價(jià)格,我們做到的是產(chǎn)品差異化;卷服務(wù),我們做到的是客戶全鏈路的體驗(yàn)提升;卷廣告,我們要做的是老客留存?!边@就是董凡鳴的破卷之道。

在他看來(lái),卷是因?yàn)椴町惢?,上海新麥的月餅價(jià)格高于1688平臺(tái)90%的商家,但預(yù)計(jì)今年訂單依然有約15%的增長(zhǎng),未來(lái)仍將繼續(xù)考慮以差異化沖出重圍,拉開(kāi)差距。

面對(duì)定制商家的需求,董凡鳴引入了AI包裝設(shè)計(jì),30分鐘就能做出各種風(fēng)格的包裝產(chǎn)品,大大提升了工作效率。以前很多月餅、蝴蝶酥是靠人工質(zhì)檢,現(xiàn)在也逐漸采用AI智能視覺(jué)質(zhì)檢。

上海新麥傳統(tǒng)人工質(zhì)檢與AI智能視覺(jué)質(zhì)檢對(duì)比

廣告方面,則引入了用戶SCRM系統(tǒng),更多給客戶打標(biāo)簽,高度觸達(dá)客戶需求,留存老客戶。董凡鳴指出,“在1688平臺(tái)上,上海新麥前20的客戶里面,100%都是進(jìn)行復(fù)購(gòu)的。”

內(nèi)卷本質(zhì)上是供過(guò)于求導(dǎo)致的。1688商家負(fù)責(zé)人也表示,在如今內(nèi)卷的環(huán)境里,能走出來(lái)的商家,基本上都是依靠差異化和確定性這兩個(gè)解決方案。

中國(guó)的內(nèi)貿(mào),大部分行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到存量博弈,增量不多。對(duì)商家來(lái)說(shuō),無(wú)論是市場(chǎng)、用戶、營(yíng)銷還是服務(wù),必須走差異化,才能沖出重圍。同時(shí),在對(duì)不同品類、價(jià)格帶做規(guī)劃后,要選擇更適合、更有確定性的渠道。

也就是說(shuō),電商破卷,除了商家自身規(guī)劃出差異化發(fā)展之路外,也需要平臺(tái)積極出招幫助商家減負(fù)增收。

不只商家,平臺(tái)也在反內(nèi)卷

多家電商平臺(tái)已經(jīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)集體踩剎車。

據(jù)悉,阿里內(nèi)部已經(jīng)開(kāi)始放棄絕對(duì)低價(jià)的策略,轉(zhuǎn)向消費(fèi)者體驗(yàn)、用戶黏性等方面。抖音也不再把“價(jià)格力”放在首位,下半年將重點(diǎn)追求GMV的增長(zhǎng)。京東內(nèi)部不再頻繁強(qiáng)調(diào)低價(jià),而是更注重品牌,包括物流效率的提升。

對(duì)于源頭廠家來(lái)說(shuō),在下半年生意的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),1688也推出了一系列“反內(nèi)卷”舉措,包括“提效增收”計(jì)劃和AI經(jīng)營(yíng)助理,讓商家做生意更簡(jiǎn)單。

1688業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示,在本次提效增收計(jì)劃發(fā)布后,商家在1688做生意將簡(jiǎn)單到自主經(jīng)營(yíng)和供貨模式兩種模式,自主經(jīng)營(yíng)用AI,供貨模式用托管。

具體來(lái)看,自主經(jīng)營(yíng)模式適合希望積累客戶資產(chǎn),想自主管理店鋪、打造自有品牌、種草獲客、直接跟客戶互動(dòng)的商家。商家通過(guò)自主經(jīng)營(yíng)模式可以更靈活地控制產(chǎn)品定價(jià)、營(yíng)銷策略和客戶服務(wù)。

供貨模式適合希望專注于生產(chǎn)和供應(yīng)鏈管理的商家,尤其是產(chǎn)業(yè)帶源頭工廠,可以將商品供給平臺(tái),由平臺(tái)負(fù)責(zé)營(yíng)銷和銷售。供貨模式相當(dāng)于托管模式,目前不產(chǎn)生服務(wù)費(fèi)。

AI經(jīng)營(yíng)助理則相當(dāng)于給商家配備了一個(gè)數(shù)字員工團(tuán)隊(duì),包括AI店長(zhǎng)、AI素材運(yùn)營(yíng)、AI營(yíng)銷推廣、AI客戶管理等,也就是說(shuō),董凡鳴用AI技術(shù)破卷的操作,其他廠家也可以通過(guò)1688平臺(tái)實(shí)現(xiàn)。

值得一提是,1688面向商家的AI產(chǎn)品是免費(fèi)的,目前市面上同類的商家AI產(chǎn)品基本都收費(fèi),普遍年費(fèi)一萬(wàn)多元。

前期灰度測(cè)試中,1688已經(jīng)優(yōu)先給電商運(yùn)營(yíng)操作能力弱的商家開(kāi)通了試用。據(jù)了解,在AI經(jīng)營(yíng)助理灰度測(cè)試期間,使用了該產(chǎn)品的商家,生意難度相當(dāng)于原來(lái)的60%,平均的生意機(jī)會(huì)增加了50%。

一位1688商家表示,“通過(guò)平臺(tái)提供的免費(fèi)AI代運(yùn)營(yíng)能力,以前我們需要一個(gè)專業(yè)運(yùn)營(yíng)來(lái)完成的工作,現(xiàn)在只需0.2個(gè)人力成本就可完成。”

總結(jié):

內(nèi)卷,是一種低效的重復(fù)。浙江大學(xué)中國(guó)數(shù)字貿(mào)易研究院教授馬述忠直言,低質(zhì)量的內(nèi)卷是一種互害,拼價(jià)格死路一條。破卷已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代歷史的主題。

不拼價(jià)格,就要把蛋糕做大。如何才能把蛋糕做大?需要平臺(tái)和商家差異化競(jìng)爭(zhēng),發(fā)掘未觸及的賣點(diǎn)和目標(biāo)人群,充分滿足用戶的各種需求;對(duì)標(biāo)國(guó)際領(lǐng)先企業(yè),開(kāi)發(fā)不可替代的創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)。

出海也是一種選擇。1688商家負(fù)責(zé)人披露的一組數(shù)據(jù)顯示,去年走訪福建和廣東地區(qū),調(diào)研中國(guó)出口最前沿的這部分商家,內(nèi)貿(mào)生意下滑了20%-30%,但如果一個(gè)商家既做內(nèi)貿(mào)又做外貿(mào),生意總體還是增長(zhǎng)的,因?yàn)橥赓Q(mào)基本上可以把內(nèi)貿(mào)下滑的缺口補(bǔ)上。

此外,答案還在技術(shù)和創(chuàng)新里,馬述忠認(rèn)為,當(dāng)下創(chuàng)新即通過(guò)引入新產(chǎn)品、新技術(shù)、新的生產(chǎn)方式、新的市場(chǎng)和新的組織形式,打破破舊的市場(chǎng)平衡,創(chuàng)造出新的市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)形態(tài)。(周小白)

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2024-08-14
電商如何走出內(nèi)卷?一位90后海歸廠二代給出自己的回答
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